Que son os sistemas de xestión integrados?

As organizacións que teñen a calidade ou o medio ambiente implementadas son moito máis receptivas á seguridade e á saúde no traballo.

Pode configurar diferentes coincidencias nos sistemas de xestión integrados que citamos:

• existencia dun compromiso e liderado por parte da organización. O enderezo debe estar comprometido en obter éxito.
• O sistema de xestión debe estar inmerso nun proceso de innovación e mellora continua.
• baséase fundamentalmente por acción preventiva e non no correctivo.
• Todas as fases do ciclo de vida dos produtos deben ser aplicados e en todas as etapas dos procesos produtivos.
• debe ser medido polo sistema. Será eficaz se pode ser medido e avaliado. Nos sistemas integrados de xestión, as avaliacións son similares.
• A implicación debe ser de todas as persoas que compoñen a organización. Non será posible obter éxito se todo o persoal non participa.
• O adestramento é fundamental para que todos os aspectos estean desenvolvidos na empresa.

acondicionadores da Proceso de integración

Durante o proceso de integración será necesario ter en conta diferentes condicións. Existen diferentes influencias na xestión e as que a empresa está suxeita. A este respecto, podemos considerar as seguintes condicións:

O marco lexislativo obrigatorio e as normas voluntarias

A lexislación é diferente en calidade, ambiente e seguridade. O marco normativo de calidade é escasa aínda que as normas voluntarias son moi amplas. A xestión ambiental ten un marco regulatorio amplo, senón unha regulación voluntaria baixa. Seguridade e saúde no traballo está na mesma posición que ambiental.

O enfoque organizativo actual

Na calidade adoita ser unha persoa a cargo e un departamento de calidade, cun gran desenvolvemento e un Actividade de verificación forte dos produtos. Debe ser apoiado nunha estrutura documental moi ampla.

No medio ambiente, un responsable adoita existir que comparte estas funcións con outras persoas e normalmente ocorre en sectores que teñen un alto nivel de impacto. O ambiente está orientado ao consello de instalacións e produtos. É necesario controlar os procesos que teñan un impacto sobre o medio ambiente.

En termos de seguridade e saúde, xerarase un servizo de prevención estranxeira ou mixta que realiza tarefas de prevención. Ten unha actividade que se centra na eliminación ou minimización de riscos, un enfoque moito máis preventivo.

Os elementos específicos que condicionan a xestión empresarial

Por unha banda, a organización debe Obter resultados rendibles, pode xestionar os seus recursos. Os recursos poden ser escasos, polo que pode limitar o volume de negocio. Con todo isto, busca obter o maior uso posible.

O ambiente externo ou as variables que condicionan a xestión

de acordo coas condicións externas ou o medio ambiente que temos:

• Axentes sociais que poden causar unha resposta ao mercado para resolver reclamacións e cambios nos materiais. Estas condicións funcionan informativamente en termos de calidade, sensibilizando no medio ambiente e prevención de riscos laborais.
• Os clientes xeran unha influencia fundamental sobre a empresa, polo tanto, as condicións de calidade da compra aceptan ou rexeitan o produto ou servizo entregado, que se reduce substancialmente. O ambiente e a prevención de riscos sensibilizan aínda que tamén pode condicionalo.

Os sistemas de xestión integrados de sistemas

integrados poden representar unha estrutura en forma de árbore. Presenta un tronco común e tres ramas que corresponde a cada área de xestión: calidade, medio ambiente e seguridade e saúde no traballo.

O tronco contén o sistema de xestión común nas áreas especificadas, tendo en conta todos os elementos, da política de asignación á planificación. Termina coa auditoría e revisión do sistema.

Cada rama de xestión específica complementariamente recolle os problemas específicos. As organizacións que teñen un sistema implantado poden expandir o seu sistema de xestión. A ampliación pode ser a través dun tratamento documental, evitando os despedimentos e incluíndo referencias relacionadas con cruz.

Podemos ter a seguinte estrutura xenérica para sistemas de xestión integrados:

• Política de xestión integrada.
• Planificación.
• Sistemas de xestión integrados.
• Formación e cualificación.
• Documentación do sistema eo seu control.
• Implantación.
• Avaliación e control de sistemas de xestión integrados.
• Mellorar o sistema.
• comunicación.

o A implementación dun sistema recoméndase de acordo cun estándar que inclúa todas as especificacións para os tres sistemas integrados. Isto facilitará moito a xeración de sistemas de xestión integrados.

Sistemas de xestión integrados con Isotools Excelencia

A plataforma tecnolóxica de Isotools Excellence, permite ás organizacións integrar os seus sistemas de xestión de forma automática que son máis eficientes e efectivos e resolvidos moitos dos problemas asociados coa xestión manual, axudando a lograr melloras na xestión do día e, polo tanto, nos resultados que reciben.