- Japonia Companiile de software se luptă să țină pasul cu omologii lor tehnologici din UE, cum ar fi Facebook, Microsoft și Google continua să domine sectorul.
- Experții spun că vinovații sunt modelele de reclame pasive din Japonia, atitudinea perfecționționismului și Lipsa de sprijin din partea instituțiilor.
- Dar, în ultimii ani, Unicorns au apărut, finanțarea capitalului de risc a crescut și antreprenorii emergenți arată calea pentru scena startupurilor din Japonia.
Giganții tehnologici ai Occidentului au admirat Sony. La Heyday, compania a fost probabil cea mai faimoasă marcă de tehnologie din Japonia, cunoscută pentru designul său avangardist și imaginea sa mare.
Co-fondatorul Apple, Steve Jobs, a fost inspirat de laptopurile VAIO de Sony pentru MacBook Air; CD-urile lui Sony și jucătorii Walkman au prefigurat iPod-ul.
Dar apoi, în vara anului 2007, primul iPhone și căile celor două companii au început să se diferențieze.
Apple și-a dezvoltat propriile platforme de software și ecosistem
macO pe computerele dvs. și iOS pe valoarea adăugată la telefoanele mobile la hardware-ul dvs. Cu excepția afacerii dvs. de joc, Sony sa concentrat pe hardware. A sosit devreme pe piață cu tehnologia electronică de carte (cititorul său Librie a debutat în 2004), dar nu a inclus software intuitiv sau cărți ușor de descărcat.
Apple a dezvoltat o platformă pentru dispozitivele dvs. și divizia dvs. de tehnologie a consumatorilor acum Eclipsa la Sony.
Cele mai multe averi ale celor două companii evidențiază decalajul dintre companiile de tehnologie din Japonia și cele din alte părți. În lumea software-ului, companiile japoneze nu au reușit să țină pasul cu omologii lor americani, cum ar fi Facebook, Microsoft și Google, și concurenții din China, unde Tiktoke of Bytete și Wecat de Tencent au atras aproape 2.000 de milioane de utilizatori.
O filosofie tradițională de artizanat care încetinește schimbarea
Veteranii industriei tehnologice japoneze spun că țara este oprită de filosofia tradițională de artizanat și de modurile sale de lucru învechite. Dar semnele urmăresc ca companiile mai noi să înceapă să se elibereze de această capcană.
Au apărut noi firme interesante. Investiția în companiile de software a crescut. Țara își păstrează cea mai mare experiență din lume în inteligența artificială, robotică și senzori. Dar poate Japonia inova în software și ajunge la concurenții lor? Sau ai rămas deja prea departe? Vorbim cu principalii investitori, fondatori și cadre universitare pentru a afla.
Platformele proprietarului sunt o problemă
japonezii sunt de obicei pionieri în tehnologie care nu ating succesul în străinătate. Ei chiar au inventat un termen, sindrom Galapagos, o analogie cu speciile endemice pe care Darwin a descoperit-o în Insulele Galapagos, pentru a descrie dezvoltarea izolată a produselor disponibile în întreaga lume.
Tsutomu Kamimura, un exdirector IBM Tokyo pe care la învățat. Computerea științei în Japonia și Statele Unite, el spune că industria IT enormă a Japoniei este parțial problema: toate companiile japoneze doresc propriile platforme unice, ceea ce reduce nevoia de inovare, spune. Aceste companii IT trebuie să creeze un software personalizat aproape anual pentru clienți, reducând marjele de profit.
Shinya Fushimi, consilier senior al Mitsubishi Electric, numește această relație strânsă între companiile IT și clienții săi „un model de afaceri foarte pasiv”.
El spune că Japonia consideră software-ul ca mijloc de îmbunătățire a practicilor de afaceri, mai degrabă decât ca instrument de adăugare a valorii consumatorilor. Să comparăm cu Microsoft, care vinde milioane de licențe pentru Windows și investește câștigurile de cercetare și dezvoltare și achiziționarea de noi companii pentru a face cele mai deschise platforme devin din ce în ce mai atractive.
O cultură perfecționistă și orientată spre hardware
Există o lungă tradiție de meșteșuguri din Japonia, fie în obsesie, perfecționând bulionul lui Ramen sau Samurai săbii. Dar această mentalitate perfecționistă „nu este nimic bun” în spațiul software, spune Fushimi.
Dezvoltatorii occidentali sunt pregătiți să lanseze versiunile beta ale software-ului, adesea cu erori, ceea ce face ca marketingul lor să fie mai rapid.În schimb, managerii IT japonezi se concentrează pe „QCD”: calitate, cost, livrare. Prin urmare, deseori subcontractează cel mai ieftin de programare a muncii din India sau China, iar perfecționistul său și mentalitatea timidă prelungește ciclurile de dezvoltare, o mare slăbiciune în lumea accelerată a software-ului.
Robert Cole, profesorul Emerit din Școala de Afaceri Haas a Universității din California din Berkeley, este autorul unui articol renumit care examinează problema și spune că Japonia nu are cadre instituționale și culturi pentru sprijinirea companiilor emergente și talentul.
În Statele Unite, avocați, consilierii imobiliari, guvernul, băncile și capitaliștii de risc lucrează împreună, un mediu bogat pentru noi companii cresc.
Companiile tehnologice din SUA beneficiază, de asemenea, de fuziuni și achiziții periodice. IBM, amintiți-vă de Kamimura, achiziționa o companie aproape în fiecare lună între 2000 și 2002, când a lucrat la sediul companiei din New York.
Noi companii japoneze împotriva americanilor
Eriko Suzuki, Partener general Global Capital Capital Fondul global de capital din Tokyo, vede mai multe diferențe între noile companii japoneze și americane. În primul rând, Statele Unite au ingineri și antreprenori mai talentați care provin din origini mai diverse, se spune. În al doilea rând, există cantitatea de capital: doar 3 000 de milioane pe an sunt investite în Japonia, comparativ cu aproximativ 50.000 de milioane în Statele Unite.
chiar și Softbank, unul dintre cei mai prolifici investitori din Japonia, abia susținută la companiile locale. Cea mai mare parte a fondului său de viziune de 100.000 de milioane axate pe tehnologie a fost alocată noilor companii din Statele Unite, China, India și Asia de Sud-Est.
O scenă emergentă de startups
cu toate acestea, Există semne de schimbare. În 2018, finanțarea capitalului de risc a crescut cu 50% la 345,7 milioane de yeni (3,09 milioane de dolari): Japonia închide decalajul cu economii similare, cum ar fi Germania, care a ridicat o înregistrare de 6,2 milioane de euro (6,9 milioane de euro) în 2019.
În martie 2016, aplicația de comerț electronic Mercari a devenit primul unicorn al Japoniei (un startup evaluat la mai mult de 1.000 de milioane de dolari). Este o piață de purici, în conformitate cu 15 milioane de utilizatori, în principal în Japonia, însă compania sa extins în Statele Unite.
Experții din industrie acordă un credit universității din Tokyo pentru promovarea unei mentalități de pornire, cu cursuri privind spiritul antreprenorial și sprijinul instituțional. Cu toate acestea, acești absolvenți de elită doresc adesea să lucreze pentru bastoane americane mari, cum ar fi Apple sau Google, spune Kamimura, care predă științele informatice în Departamentul Universitar de Inginerie.
Prietenii antreprenori ai antreprenorilor au creat cursuri de programare. Yan Fan, un cod american, a fondat Cod Chrysalis în Tokyo cu partenerul său japonez de afaceri în 2017. Compania îi învață angajații corporativi să codifice.
Japonia are încă avantaje în robotică și inteligență artificială
Cel mai mare Unicorn din Japonia este rețelele preferate, un specialist în inteligența artificială și învățarea profundă, cu o valoare estimată de 3,330 milioane de dolari. Compania cu sediul în Tokyo are interese în mai multe industrii, inclusiv cele de produse chimice, jocuri, cosmetice și mașini autonome. Ultima dvs. companie este în educație, cu un curs de programare dezvoltat cu un operator școlar intensiv.
Dar țara trebuie să se prindă. Guvernul Japoniei dorește 20 de Unicorni de recoltare proprii pentru 2023: China are deja 227 de uniciri, potrivit lui Hurun Global Unicorn Index, în timp ce Statele Unite conduc cu 233.
Regatul Unit, care are aproximativ jumătate din Populația Japoniei, aceasta este a treia cu 24, India este al patrulea cu 21, iar Coreea de Sud ocupă locul al cincilea cu 11. Japonia este în locul al Xlldului, cu doar trei unici, depășite de Israel, Elveția și Indonezia, printre altele.
Lipsa modelelor de inspirație este problema Japoniei
Miku Hirano, director executiv al scorțișoară de pornire, cu sediul în Tokyo, este unul dintre puțini fondatori din Japonia. Cu specializarea în domeniul informaticii la Universitatea din Tokyo, Hirano a devenit antreprenor la începutul carierei sale, cu ajutorul unui grant guvernamental de 200.000 de dolari în 2006.
El a văzut cum a schimbat Japonia de atunci.”Când am început, prietenii mei au crezut că este nebun, acum arată grozav.” Hirano și partenerul său de tranzacționare Hajime Hotta specializat în IA, accentul societății sale actuale.
Hyrano spune că nu este bani și investiți problemele pentru ecosistemul de pornire, dar lipsa modelelor de inspirație.
„Este nevoie de timp, suntem încă cea de-a treia cea mai mare economie, deci există o dimensiune a pieței (suficient de mare). Dar avem nevoie de mai multe exemple, astfel încât studenții și fondatorii să poată simpatiza” p. >
James Riney, partener de fondator și director executiv al Coral Capital, semnătură de capital de risc cu sediul în Tokyo, consideră că Tokyo este un oraș minunat pentru noi companii. Are puțină competiție națională, acces la o piață uriașă de 14 milioane de oameni și o înaltă calitate a vieții.
„Japonia este a treia cea mai mare economie, cât și cea de-a doua cea mai mare piață de software de afaceri din lume”, spune el.
„O mare parte a pieței software este dominată de integratorii de sisteme care creează software personalizat pe facilități. Dar, cu numărul tot mai mare de companii emergente și furnizori de capital, Saa consumă din ce în ce mai mult participarea pieței și devine o mare oportunitate „, a adăugat el.
Japonia rămâne o putere industrială
Guvernul a inventat cuvântul” monozukuri „(” face lucruri „), la sfârșitul anilor 1990 , pentru a consolida fabricarea ca pilon al economiei. Și în timp ce Statele Unite și China sunt pregătite să stăpânească software-ul, Japonia se poate agăța de Monozukuri până când vine timpul când sunt suficienți oameni, cu abilitățile de afaceri potrivite, schimbă această mentalitate.
Călătoria a început cu adevărat, cu oameni ca Hirano deschizând o cale și apărători precum Riney care conducea drumul, dar întrebările despre faptul că lucrurile se schimbă destul de repede,
Această istorie a fost publicată inițial În BI Premium.
acum Lee: Aceste 9 startupuri vor marca viitorul mobilității și logistica după Covid-19, în conformitate cu Fondul global de investiții țintă
citiți: 25 de pornire Pentru care Bill Gates pariază să revoluționeze viitorul energiei
Descoperiți mai multe povestiri în afaceri Insider Mexico
Urmați-ne pe Facebook, Instagram, LinkedIn și Twitter
- Antreprenori
- Japonia
- Business
- Startup
- Tehnologie