Cele șase principii japoneze de îmbunătățire a vieții și la locul de muncă

Dacă aveți o problemă pe care nu o depășiți, împărțiți-o în Fracțiunile mai mici și îngrozitoare separat, unul câte unul. Într-un mod foarte rezumat, aceasta este ideea generală pe care este Filosofia lui Kaizen, o modalitate de gândire la care succesele industriei japoneze sunt asociate în timpul anilor optzeci.

Termenul a fost inventat în 1986 de către Masaaki Imai, un japonez teoretic și economist specializat în managementul afacerilor. Compusă din conceptele KAI (modificarea, acțiunea de modificare) și Zen (bun, mai bun, benefic), cuvântul este de obicei tradus în limba noastră ca „îmbunătățire continuă”, iar motorul său vital este acțiuni concrete, simple și non-împovărătoare.

Strategia lui Kaizen este cea a reînnoirii prin pași mici, zi de zi, cu constanța și continuitatea, spre deosebire de conceptele occidentale de revoluție și conflicte. Baza reformei propusă este, pe scurt, să invite persoana pentru a contribui la schimbările mici în fiecare zi după îmbunătățirea grupului la care aparține.

creierul este cel mai bun la provocări simple. Scopul este de a sculpta mintea cu lovituri mici de carte de crăpărie „creierul de vârf : Strategii puternice bazate pe știință pentru realizarea performanței de vârf „. Să vedem ce sunt și cum intenționează să ne facă mai ușor zi de zi.

Întrebați-vă întrebări

Dacă în viață sau la locul de muncă vă aflați în fața unei dificultăți de transcendență autentică, apropiindu-vă ca întreg poate duce la inhibare și frică. Scoateți, prin urmare, de marile idealuri prea pretențioase. Remedierea trece prin împărțirea problemei, definind ceea ce este primul pas care ar trebui să fie dat și de lucru de acolo.

Dacă lipsesc ideile, prima întrebare pe care o puteți face este la fel de simplă ca: „Ce mișcare mică pot să fac pentru a fi doar puțin mai aproape de sfârșitul pe care îl urmăresc?

dezvoltă soluții mici

de îndată ce întrebarea corectă este de a găsi un răspuns consecvent. Creierul este mai bine manipulat dacă sunt stabilite simple provocări. Scopul este de a sculpta mintea cu lovituri mici de daltă, pentru că Marele schimbări sunt adesea însoțite de stres, tensiune și anxietate.

O eroare importantă este consecința altor defecțiuni cu atingere mai mică. Punerea focalizării pe întregul duce doar la cercul vicios al vinovăției

În acest fel, ne permitem să gândim pozitiv și să evităm obstacole mari care duc la apariția „nu pot” gândirea automată.

efectuează acțiuni mici

Întrebările mici și răspunsurile mici conduc la realizarea acțiunilor mici. Să vedem un exemplu: este absurd că într-o companie un lucrător este impus aceluiași obiective ca o persoană care poartă același loc cinci ani. Dacă angajații unui „centru de apel” trebuie să efectueze 50 de apeluri pe zi, scopul va fi nerealizabil pentru cei care introduc pentru prima dată. Pentru a vă forța să ajungeți la acele numere, duce doar la frustrare și o „ardere” prematură. Dacă scopurile sunt împărțite în obiective parțiale, lucrurile se schimbă. Poate că zece apeluri în prima săptămână sunt un scop accesibil. Deoarece această bază puteți lucra progresiv: douăzeci în al doilea, treizeci în al treilea, etc.

Corectes Small „/ H2>

O eroare importantă este aproape întotdeauna consecința derivată din alte opțiuni inferioare. Punerea accentului pe un eșec al dimensiunilor mari duce doar la cercul vicios de vinovăție, pocăință și pesimism.

Scopul este de a conduce o viață cu sens cât mai mult posibil și premiile mici facilitează melodia cu existența noastră

dacă, dimpotrivă, ceea ce întreprindă sunt greșelile parțiale , apar brusc, la fel de susceptibili. Retușarea acelor mici defecțiuni pe care le putem îmbunătăți atât în viață, cât și în muncă, având întotdeauna foarte prezentă faptul că nu există perfecțiune și ceea ce atingem este să trăim întotdeauna un progres continuu.

Data recompenselor mici

Lucrăm ca mucegaiuri timp de un an și când au fost permise sărbătorile, cu totul salvat, o excursie de două săptămâni la celălalt vârf al planetei. Acest lucru implică acest mod că trăim un moment de plinătate în cele două săptămâni, în timp ce restul zilelor noastre devin o tortură completă.

Scopul, totuși, ar trebui să conducă o viață cu sens în timpul cât mai mult posibil și premiile mici facilitează faptul că ne simțim mai mult în acord cu existența noastră. Gândiți-vă dacă nu este mai bine să luați aperitivul cu prietenii adesea în loc să-l reintroduceți să adune suficienți bani cu cumpărarea obiectelor scumpe sau experiențe exotice vii.

Identifică momentele mici

Nu este vorba doar de muncă sau să ne îndeplinim obiectivul vital. Toată existența noastră nu se concentrează numai pe asta. În timpul aceleiași, deschiderea, deschiderea, momentele de relaxare care susțin bunăstarea noastră și favorizează situațiile pentru schimbarea experiențelor sau pentru a ieși dintr-o blocadă a cărei soluție nu ar fi apărut dacă aceste ocazii nu au fost prezente.

În ceea ce privește schimburile de opinii, considerați că de multe ori doi capete gândesc mai bine decât unul. Capacitățile noastre sunt limitate și susținându-ne în înțelepciunea unei alte persoane poate fi acel mic pas care permite progresul.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *