Quels sont les systèmes de gestion intégrés?

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les organisations qui ont la qualité ou l’environnement mis en œuvre, sont beaucoup plus réceptifs à la sécurité et la santé au travail

Vous pouvez définir des coïncidences dans les systèmes intégrés de gestion que nous avons cité:

• Existence d’un engagement et le leadership de la direction de l’organisation. L’adresse doit être engagée pour obtenir le succès.
• Le système de gestion doit être immergé dans un processus d’innovation et d’ amélioration continue.
• repose fondamentalement sur l’ action préventive et non pas dans le correctif.
• Toutes les phases du cycle de vie des produits doivent être appliquées et dans toutes les étapes des processus de production.
• doit être mesuré par le système. Il sera efficace s’il peut être mesuré et évalué. Dans les systèmes de gestion intégrés, les évaluations sont similaires.
• L’implication doit être de toutes les personnes qui composent l’organisation. Il ne sera pas possible de réussir si tout le personnel ne participe pas.
• La formation est essentielle afin que tous les aspects soient développés dans la société.

Conditionneurs du processus d’intégration

au cours du processus d’intégration , il sera nécessaire de prendre en compte des conditions différentes. Il existe différentes influences dans la gestion et celles que l’entreprise est soumise. À cet égard, nous pouvons envisager les conditions suivantes:

Le cadre législatif obligatoire et les règlements volontaires

La législation est différente de la qualité, de l’environnement et de la sécurité. Le cadre normatif de qualité est rare, bien que la réglementation volontaire soit très large. La gestion de l’environnement a un cadre réglementaire général, mais un faible règlement volontaire. La sécurité et la santé au travail est dans la même position que l’ environnement.

L’approche organisationnelle actuelle

la qualité est généralement une personne responsable et un service de qualité, avec un grand développement et un forte activité de vérification des produits. Il devrait être pris en charge dans une très large structure documentaire.

Dans l’environnement, une responsabilité est généralement existante qui partage ces fonctions avec d’autres personnes et se produit généralement dans des secteurs qui ont un niveau d’impact élevé. L’environnement est orienté sur l’avis des installations et des produits. Il est nécessaire de surveiller les processus ayant un impact sur l’environnement.

en termes de sécurité et de santé, un service de prévention étranger ou mixte qui effectue des tâches de prévention est générée. Il a une activité qui se concentre sur l’élimination ou la minimisation des risques, une approche beaucoup plus préventive.

Les éléments spécifiques qui conditionnent la gestion d’entreprise

d’une part, l’organisation doit obtenir des résultats rentable, vous pouvez gérer vos ressources. Les ressources peuvent être rares, il peut donc limiter le volume des affaires. Avec tout cela, il cherche à obtenir la plus grande utilisation possible.

l’environnement externe ou les variables qui conditionne la gestion

selon les conditions externes ou l’environnement que nous avons:

• Les agents sociaux qui peuvent causer une réponse du marché aux demandes de détermination et les changements dans l’ approvisionnement. Ces conditions fonctionnent de manière informativement en termes de qualité, de sensibilisation dans l’environnement et de la prévention des risques professionnels.
• Les clients génèrent une influence fondamentale sur la société, ainsi que la qualité conditionne l’achat en acceptant ou en rejetant le produit ou le service livré, ce qui est réduit de manière substantielle. L’environnement et Sensibilise prévention des risques bien qu’il puisse aussi conditionnent.

Structure des systèmes de gestion intégrés

systèmes de gestion intégrés peuvent représentant une structure en forme d’ arbre. Il présente un tronc commun et trois branches correspondant à chaque zone de gestion:. Qualité, l’ environnement et la sécurité et la santé au travail

Le tronc contient le système de gestion commun dans les domaines spécifiés, en tenant compte de tous les éléments, de la politique d’allocation à la planification. Il est résilié avec l’audit et la révision du système.

Chaque branche de gestion spécifique recueille complétant les problèmes particuliers. Les organisations ayant un système implantée peuvent élargir leur système de gestion. L’ élargissement peut être par un traitement documentaire, en évitant les redondances et y compris les références croisées avec

Nous pouvons avoir la structure générique suivante pour les systèmes de gestion intégrés.

• politique de gestion intégrée.
• planification.
• systèmes de gestion intégrés.
• formation et qualification.
• la documentation du système et son contrôle.
• Implantation.
• l’ évaluation et le contrôle des systèmes de gestion intégrés.
• Améliorer le système.
• Communication.

La mise en œuvre d’un système est recommandée selon une norme qui inclut toutes les spécifications des trois systèmes intégrés. Cela facilitera grandement la génération de systèmes de gestion intégrés.

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