Hai un capo “sessista” e questo prende tutto il merito per te stesso. O forse pensa che tu non abbia la vita al di fuori del lavoro e cambia continuamente i tempi di consegna. Il Superior Bad può essere in tutte le organizzazioni, la cosa importante è come affrontare questo tipo di gestione.
“La maggior parte dei capi equivalente alle loro accuse senza una formazione di leadership e senza uno sviluppo personale formale”, afferma John Hoover, autore del libro “Come lavorare per un idiota”. Alcuni di loro sono limitati a imitare gli stili di gestione dei loro predecessori.
La scena del dipendente a disgusto con cui lo indirizza al lavoro è comune tra i messicani. 7 su 10 Pensa di poter migliorare la performance del suo capo, secondo un sondaggio del portale del lavoro Monster.com.
L’inconformabilità non finisce lì. Secondo un’analisi della società di mercato Gallup negli Stati Uniti, una cattiva relazione con il Superiore è il motivo numero uno per dimettersi, superando altre cause come aumento dei compiti di lavoro.
Lo psicologo industriale Berenice Espinoza spiega che in un capo incompetente di solito è una persona non sicura. John Hoover si riferisce a loro come “head-i” (idioti), persone che quando un dipendente spicca una “cinguetta” di umiliazione.
Come sapere se lavori con un boss-i? L’autore sottolinea una caratteristica comune in quel profilo: mancata mantenimento di comunicazioni efficaci. Questo potrebbe essere perché la persona non conosce gli argomenti cruciali nella loro area o, semplicemente, perché non sa come andare nei loro dipendenti.
hoover parla anche dei capi machiavellini. Quelli che non si preoccupano di chi o cosa devono salire per raggiungere la cima. A differenza del tipo Machiavellico, capo “I” si concentra su piccole attività di importanza e si aspetta che il collaboratore si unisca “Confabolazione”. In caso di non essere così, il capo inizia a molestare il dipendente.
“Un capo idiota è colui che si sente preoccupato per la grandezza degli orecchini sulla sua squadra” John Hoover. Inoltre, non è in grado di delegare correttamente e ripetere il lavoro perché cerca la perfezione su qualcosa che di solito è ignorato.
dovrebbe essere riconosciuto che non tutti i superiori raggiungono la posizione con abilità per eseguirlo. Tuttavia, è colui che dirige, e devi affrontarlo se vuoi avere una traiettoria in quel lavoro, spiega Espinoza.
falso che un capo con queste caratteristiche è da tuo gradimento, può essere una delle prime misurazioni in mente di far fronte al problema. Il rischio di questa decisione è che ci sarà quello che ti trovi nella stessa categoria del tuo capo-i e per questo motivo non ti fida di te o non ti includi in determinati progetti. L’importante è limitare i commenti su quel capo e sapere chi emetterli.
John Hoover, ex esecutivo di Disneyland Entertainment and Advisor nella leadership aziendale, attraverso il suo sistema di leadership senza paura, sottolinea alcune tecniche per sopravvivere ai boss-i:
1. Collegarlo ai dettagli . Osservare le routine e i rituali del tuo superiore per sapere quali comportamenti che ti piacciono e, di conseguenza, conoscere i tuoi punti vulnerabili. Di cosa preferisci parlare? Che tipo di parole fanno il capo-Io uso quando è positivo? Impara quei Termini e inizia a associarli con situazioni con cui vuoi essere riconosciuto positivamente al lavoro. “Completamente”, “incredibili” sono indicatori di fiducia che quel superiore soddisfa qualcosa.
2. Vuoi trascendere? Se vuoi sviluppare in quella società devi cercare modi per andare avanti, senza che ciò implica che passerai il capo. Per migliorare la relazione con lui o lei, invece di sfidare costantemente, prova a “comunicare”; Questo sarà il tuo migliore alleato. Prendi nota delle parole e delle frasi che si distinguono nella tua conversazione e suggeriscono qualche libro, pagina, studio, ecc., Che potrebbe derivare dal tuo interesse. È un modo per mantenere una buona relazione (anche se non sono grandi amici) e ti permettono di lavorare. Ricorda che non riecheggiando i tuoi interessi può disturbare il capo I.
3. Connetti. La ricerca La giustizia è buona, ma la realtà è che non puoi indossare nei reclami del motivo per cui suono quel capo e di quanto tu lo passi. Concentrati per essere il più efficace all’interno dell’organizzazione in cui hai scelto di lavorare, dice John Hoover. Lascerai sempre meglio “condotta” se si tenta di connetterti con il capo incompetente, anche attraverso il fare un po ‘di complimento (senza cadere in eccesso). Se il direttore dell’azienda è astuto e sei abilmente riconosciuto che il tuo successo non ha a che fare con il capo I, ma con la tua abilità e lavorare per soddisfare gli obiettivi.
4. Prenditi cura dei tuoi commenti. Pertanto, è sempre consigliato di evitare di aggiungere all’ondata di persone che parlano dietro il capo.È meglio cercare di rimanere in un punto neutro. Se ad un certo punto che Superiore dovrebbe “salvare” qualcuno dalla tua squadra che pensi che sceglierai? Chiunque lo abbia terminato in critica, o chi poteva prenotare se stessi. La cosa peggiore che potrebbe accadere a te è che i superiori del tuo capo ti sorprendono ridere di lui o lei, e quello, “non aggiungerei molti punti a nessun piano che dovevi migliorare il tuo futuro”, afferma John Hoover.
5. Ricorda le basi. Quando hai un superiore incompetente ci sono due strade: o assimilare e continui ad avanzare, o ti trovi nei lamenti e vedi come rendere la tua vita pesante. La domanda è se quella ultima, a lungo termine, sarà redditizia o ti esaurisce solo. Per sintonizzare questa situazione e cercare il modo in cui non chiudi la relazione con il capo, pensa quanto segue: In ufficio, il tuo capo- ho potere, ma fuori da esso ce l’hai. Quella persona non può controllare i tuoi pensieri, le tue emozioni e il desiderio di proiezione, che dipende da te.