Vous avez un « sexiste » en chef et qui prend tout le crédit pour vous-même. Ou peut-être qu’il pense que vous n’avez pas la vie en dehors du travail et change continuellement les délais de livraison. Les mauvaises méchants peuvent être dans toutes les organisations, l’important est de faire face à ce type de gestion.
« La plupart des chefs représentent leurs accusations sans formation de leadership et sans développement personnel formel », a déclaré John Hoover, auteur du livre « Comment travailler pour un idiot ». Certains d’entre eux sont limités à imiter les styles de gestion de leurs prédécesseurs.
La scène de l’employé à dégoût avec qui il le dirige au travail est courant chez les Mexicains. 7 sur 10, il pense pouvoir améliorer la performance de son patron, selon une enquête sur le portail de la main-d’œuvre Monster.com.
Unsformation ne se termine pas là-bas. Selon une analyse de la société de marché des gallup aux États-Unis, une mauvaise relation avec le supérieur est la principale raison de démissionner, dépassant d’autres causes comme augmentation des tâches de travail.
Le psychologue industriel Berenice Espinoza explique que, dans un chef incompétent, est généralement une personne dangereuse. John Hoover se réfère à eux comme « Head-I » (idiots), des personnes qui lorsqu’un employé se distingue d’une « pincement » d’humiliation.
Comment savoir si vous travaillez avec un patron-i? L’auteur souligne une caractéristique commune dans ce profil: Défaut de maintenir une communication efficace. Cela peut être parce que la personne ne connaît pas les sujets cruciaux de leur région ou, simplement, car il ne sait pas comment aller chez leurs employés.
Hoover parle également des patrons machiavéliens. Ceux qui ne se soucient pas de qui ou de ce qu’ils doivent marcher pour atteindre le sommet. Contrairement au Machiavelian, le type de chef « I » se concentre sur peu d’activités importantes et attendez-vous au collaborateur de rejoindre « Confabulation ». En cas de ne pas être comme ça, le patron commence à harceler l’employé.
« Un chef idiot est celui qui se sent inquiet de l’ampleur des boucles d’oreilles sur son équipe », John Hoover. En outre, il est incapable de déléguer correctement et de répéter le travail car il recherche une perfection sur quelque chose qui est généralement ignoré.
doit être reconnu que tous les supérieurs n’atteignent pas la position de compétence pour l’exécuter. Cependant, il est celui qui dirige, et vous devez faire face à lui ou si vous voulez avoir une trajectoire dans ce travail, explique Espinoza.
faux qu’un patron avec ces caractéristiques est de votre goût, il peut s’agir de l’une des premières mesures à l’esprit pour faire face au problème. Le risque de cette décision est qu’il y aura de celui qui vous se situe dans la même catégorie que votre patron-i et pour cette raison ne vous fait pas confiance ou ne vous incluez pas dans certains projets. L’important est de limiter les commentaires sur ce patron et de savoir qui les émettre.
John Hoover, ancien dirigeant de Disneyland Entertainment et conseiller en leadership Business, à travers son système de leadership intrépide, souligne certaines techniques pour survivre aux patrons-i:
1. Connectez-le aux détails . Observez les routines et les rituels de votre supérieur pour savoir quels comportements vous aimez et, par conséquent, de connaître vos points vulnérables. De quoi aimes-tu parler? Quel genre de mots le patron-je l’utilise quand il est positif? Apprenez ces termes et commencez à les associer à des situations avec lesquelles vous souhaitez reconnaître de manière positive au travail. « Pleinement », « incroyable » sont des indicateurs de confiance que ce supérieur satisfait quelque chose.
2. Voulez-vous transcender? Si vous souhaitez développer dans cette entreprise, vous devez rechercher des moyens d’aller de l’avant, sans cela implique que vous passez sur le patron. Pour améliorer la relation avec lui, au lieu de la défier constamment, essayez de « communiquer »; Ce sera votre meilleur allié. Prenez note des mots et des phrases qui se démarquent dans votre conversation et suggèrent un livre, une page, une étude, etc., qui peuvent résulter de votre intérêt. C’est un moyen de maintenir une bonne relation (même s’ils ne sont pas de grands amis) et l’obtenir vous permettant de travailler. N’oubliez pas que ne pas faire écho à vos intérêts peut déranger le patron i.
3. Connectez-vous. Cherche La justice est bonne, mais la réalité est que vous ne pouvez pas porter dans les plaintes de la raison pour laquelle je joue ce patron et de la façon dont vous le transmettez. Concentrez-vous sur la plus efficace au sein de l’organisation dans laquelle vous avez choisi de travailler, a déclaré John Hoover. Vous laisserez toujours mieux «saluée» si vous essayez de vous connecter avec le chef incompétent, même en faisant un compliment (sans tomber en excès). Si le directeur de la société est rusé et vous êtes habilement reconnu que votre succès n’a pas à faire avec le patron I, mais avec vos compétences et votre travail pour répondre aux objectifs.
4. Prenez soin de vos commentaires. Par conséquent, il est toujours recommandé d’éviter d’ajouter à la vague de personnes qui parlent derrière le patron.Il vaut mieux essayer de rester à un point neutre. Si à un moment donné que Supérieur devrait «sauver» quelqu’un de votre équipe, qui pensez-vous que vous choisirez? Quiconque fini dans la critique ou qui pourrait se réserver eux-mêmes. La pire chose qui pourrait vous arriver est que les supérieurs de votre patron surprennent que vous vous moquez de vous rire, et que, «je n’apporterais pas de nombreux points à un plan que vous avez dû améliorer votre avenir», a déclaré John Hoover.
5. N’oubliez pas les bases. Lorsque vous avez un supérieur incompétent, il y a deux routes: ou assimilez et vous continuez à faire avancer, ou vous vous tenez dans des lamentations et voyez comment rendre votre vie lourde. La question est de savoir si cela dernier, à long terme, ce sera rentable ou ne vous épuira que. Pour syntoniser cette situation et rechercher la façon dont vous ne fermez pas la relation avec le patron, pensez ce qui suit: Au bureau, votre patron – j’ai le pouvoir, mais en dehors de cela, vous l’avez. Cette personne ne peut pas contrôler vos pensées, vos émotions et votre désir de projection, cela dépend de vous.