A inovação é a aplicação comercial de uma ideia e sua gestão é essencial para enfrentar a transformação digital de empresas e empresas.
Neste Guia Prático para Gestão de Inovação Você encontrará as principais recomendações sobre seus fundamentos conceituais e práticos para sua implementação:
Quais são os tipos mais eficazes de inovação?
A inovação não é mais uma opção , mas um motor de competitividade essencial. No entanto, sua implementação efetiva depende de vários fatores.
Primeiro, é essencial decidir o tipo de inovação que se destina a implementar na organização, uma vez que a inovação não é apenas tecnológica nem é baseada apenas em idéias. O manual OSLO (2018), por exemplo, estende a definição de inovação de acordo com o escopo de aplicação para se referir a:
- Inovação como processo: promove o desenvolvimento de atividades de R + D + I Na organização, incluindo todas as fases e arranjos, incluindo questões financeiras e comerciais.
- Inovação Como resultado: Aposte em um produto, serviço ou processo melhorado, que difere significativamente do que anteriormente era.
por sua vez, as inovações dependem de sua origem: elas podem ser conduzidas pela ciência com modelos de tecnologia ou responder às necessidades do mercado com modelos de mercado, além de desenvolver no ambiente fechado da organização sob Modelos fechados de inovação ou abre a inovação aberta com modelos de inovação aberta.
Todos esses problemas determinam o modelo de gerenciamento de inovação que orientará sua implementação bem-sucedida na organização. Onde, além disso, é crucial formalizar uma cultura de inovação desde o início, para que a inovação seja verdadeiramente convertida em uma fonte de vantagens competitivas para a organização.
Quais são os estágios mais importantes para o gerenciamento da inovação?
O gerenciamento de inovação como um processo estratégico nas organizações abrange a geração da ideia inovadora para sua implementação e comissionamento, exigindo metodologias e metodologias cada vez mais ágeis, flexíveis e especializadas.
Na verdade, bem como ferramentas de gestão da empresa, metodologias e ferramentas de gerenciamento de inovação estão em plena transformação para se adaptar ao ritmo e complexidade que impõem o contexto tecnológico e existem múltiplos Propostas de gestão.
Os principais estágios do gerenciamento de inovação são:
- ideia: dedicado à aplicação de técnicas e ferramentas de criatividade para detectar, avaliar e desenvolver oportunidades de inovação para a organização , sendo capaz de derivar de ofertas e demandas tecnológicas.
- estratégia: focado no projeto de um plano estratégico que ajuda a dimensão a implicação Íons de gestão que implicarão o desenvolvimento da ideia inovadora, com ferramentas úteis, como o fluxograma de inovação ou roteiro tecnológico.
- financiamento: antes de se mudar, é crucial identificar possíveis oportunidades de financiamento e tecnologia de financiamento e de cooperação que Ajudar a aumentar os recursos e escopo do projeto inovador.
- Desenvolvimento: focado no projeto da proposta de valor que compõe a ideia inicial, com a ajuda de ferramentas de gerenciamento ágeis, como o pensamento de design.
- Exploração: abrange das atividades necessárias para o seu lançamento para a implementação de indicadores para a medição, monitoramento e avaliação dos resultados.
em todos eles, o apoio de Técnicas de inteligência para orientar a tomada de decisão informada é fundamental. Por exemplo, isso é vital para contrastar informações, reduzir os riscos, economizar esforços e procurar aliados estratégicos que melhorem o escopo e o sucesso da ideia inovadora. Em #moocvt você vai encontrar recursos de aprendizagem e exercer recursos para tornar a vigilância tecnológica e a inteligência competitiva um aliado em sua estratégia de inovação.
Quais são as ferramentas mais eficazes para o gerenciamento de inovação ágeis?
O método de gerenciamento convencional de inovação está em transformação, porque o atual contexto tecnológico encurta os ciclos de vida dos produtos e requer respostas mais rápidas às organizações para sobreviver no mercado.
As ferramentas mais eficazes para o gerenciamento ágeis da inovação são Evoluindo constantemente e combinam várias metodologias, estratégias e técnicas de aplicação, incluindo modelos de lona. Além disso, mais e mais recursos estão mais abertos como:
- ferramentas de inovação aberta do Conselho de Inovação.
- Toolkit ferramentas práticas para impulsionar a inovação social.
- toolkit de ferramentas para inovação aberta.
- argentina: financiamento oportunidades do seu Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.
- Bolívia: Oportunidades de financiamento de
- Brasil: financiamento de oportunidades do seu Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e Inovação.
- Chile: Financiamento de oportunidades de sua agência nacional de pesquisa e desenvolvimento.
- Colômbia: Oportunidades de financiamento de seu Ministério da Ciência.
- Costa Rica: financiamento oportunidades do seu Ministério da Ciência, Tecnologia e Telecomunicações.
- Equador: financiamento oportunidades de sua secretaria de ensino superior, ciência, tecnologia e inovação.
- el Salvador: financiamento oportunidades desde a sua inovação e direcção de qualidade do Ministério da Economia.
- Espanha: oportunidades de financiamento de seus ministérios da ciência, inovação e universidades.
- Guatemala: financiamento oportunidades de seu Secretário Nacional de Ciência e Tecnologia.
- Jamaica: financiamento oportunidades desde a sua Comissão Nacional de Ciência e Tecnologia.
- México: financiamento de oportunidades de Conacyt.
- Nicarágua: oportunidades de financiamento de CONCYT.
- Panamá: financiamento oportunidades de Senacyt.
- paraguai: oportunidades de financiamento de Conacyt.
- Peru: financiamento oportunidades do Concy.
- portugal: financiamento oportunidades do seu Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior.
- Uruguai: financiamento oportunidades de anii.
- cooperação bilateral: acordos O internacional convenções Projetado para fortalecer a colaboração em R + D + entre os participantes de dois países.
- cooperação multilateral: acordos ou acordos internacionais promovidos por organizações internacionais para melhorar a colaboração em P & D & i entre os participantes de diferentes países, por exemplo:
- Nações Unidas
- União Europeia
- Banco Interamericano de Desenvolvimento
- Seegib
- Mercosul
- Comunidade Andina
- iberoka
- eureka
- Eurostars
- cyted
- FONTAGRO
como proteger ideias inovadoras para gerar ativos de negócios intangíveis?
Propriedade intelectual e industrial tornou-se o Mecanismo principal para tornar o investimento em atividades de inovação e projetos de P & D & I.
Por este motivo, garantindo a proteção do conhecimento a tempo é crucial para gerar ativos intangíveis na organização. Estes são decisivos para as operações de negócios e, além disso, são uma fonte de informação estratégica para aproveitar o valor da inteligência tecnológica nas estratégias de inovação.
Como localizar oportunidades de financiamento para apoiar iniciativas e projetos inovadores & D + i?
Usando novas oportunidades de financiamento em P & D + I que surgem é vital para tornar as estratégias e planos de inovação das organizações. Para isso, a vigilância e a inteligência também são ferramentas estratégicas para capturar essas oportunidades de financiamento de inovação a tempo.
Existem várias atividades de financiamento de atividades de ciência, tecnologia e inovação que vão desde fundos públicos a iniciativas privadas e especializadas em setores privados e especializados. Além disso, cada país tem uma grande heterogeneidade de pedidos de pesquisadores, empresários e empresas.
Além de financiamento especializado e buscadores de contratação, é crucial saber quais são as principais agências de financiamento em cada sistema nacional de Ciência, tecnologia e inovação para monitorar seus desenvolvimentos e lançamentos de chamadas. O mais relevante em Ibero-América são:
para antecipar o Lançamento dessas chamadas, é aconselhável investigar os dois atores que compõem o ecossistema da inovação de cada país e nos programas de financiamento previstos em seus planos nacionais de ciência e tecnologia. Para isso, os instrumentos de suporte, como a rede PI + D + i são muito úteis.
Quais oportunidades para a cooperação tecnológica podem impulsionar a internacionalização de P & D + I?
A cooperação tecnológica começa a ser essencial para as organizações que precisam inovar, porque os custos de revestimento de um projeto individualmente está se tornando menos assumido. Além disso, está se tornando um instrumento estratégico para a internacionalização empresarial da I & D, permitindo que as empresas fortaleçam suas capacidades tecnológicas expandindo seu impacto nos mercados globais.
Os instrumentos de financiamento que apoiam a cooperação tecnológica nacional e internacional estão cada vez mais. Destacando, também programas destinados a financiar a cooperação tecnológica transnacional entre os países da Europa e a América Latina.
As modalidades de cooperação tecnológica mais relevantes são:
Entre os mais relevantes programas de cooperação tecnológica multilateral para o Ibero-América destacam-se:
Além disso, para garantir uma cooperação tecnológica bem sucedida, é essencial projetar uma estratégia de propriedade intelectual e industrial eficaz. Com este objetivo, projetos como a América Latina IPR SME HelpDesk oferecem um serviço gratuito, especializado e confidencial para empresas interessadas em internacionalizar na América Latina.