Inovație este aplicarea comercială a unei idei și conducerea sa este esențială pentru a face față transformării digitale a companiilor și a întreprinderilor.
în acest sens Ghid practic pentru gestionarea inovației veți găsi principalele recomandări privind fundamentele sale conceptuale și practice pentru implementarea sa:
Care sunt cele mai eficiente tipuri de inovare?
Inovație nu mai este o opțiune , dar un motor esențial de competitivitate. Cu toate acestea, implementarea sa efectivă depinde de diferiți factori.
În primul rând, este esențial să se decidă tipul de inovare care este destinat să implementeze în organizație, deoarece inovația nu este doar tehnologică și nici nu se bazează exclusiv pe perturbatoare idei. Manualul Oslo (2018), de exemplu, extinde definiția inovației în conformitate cu domeniul de aplicare pentru a se referi la:
- inovare ca proces: promovează dezvoltarea activităților R + D + I În cadrul organizației, inclusiv toate etapele și aranjamentele, inclusiv problemele financiare și comerciale.
- Inovație ca rezultat: pariați pe un produs, serviciu sau un proces îmbunătățit, care diferă semnificativ de ceea ce a fost anterior.
La rândul său, inovațiile depind de originea lor: ele pot fi conduse de știință cu modele tehnologice-push sau să răspundă nevoilor pieței cu modele de piață, precum și dezvoltarea în mediul închis al organizației Modele închise sau se deschide pentru a deschide inovația cu modelele de inovare în larg.
Toate aceste probleme determină modelul de gestionare a inovării care va îndruma implementarea cu succes în cadrul organizației. În cazul în care, în plus, este esențial să se formalizeze o cultură a inovării de la început, astfel încât inovația să fie cu adevărat convertită într-o sursă de avantaje competitive pentru organizație.
Care sunt cele mai importante etape pentru gestionarea inovării?
managementul inovării ca proces strategic în organizațiile acoperă de la generarea ideii inovatoare la punerea în aplicare și punerea în funcțiune, necesitând metodologii și metodologii din ce în ce mai agile, flexibile și specializate.
De fapt, precum și instrumentele de gestionare a metodologiilor și al companiei sunt în deplină transformare pentru adaptarea la ritmul și complexitatea care impune contextul tehnologic și există mai multe Propunerile de management.
Principalele etape ale managementului inovației sunt:
- Ideea: Dedicată aplicării tehnicilor de creativitate și instrumentelor de detectare, evaluare și dezvoltare a oportunităților de inovare pentru organizație , fiind capabil să derivă din oferte și cerințe tehnologice.
- Strategie: axată pe proiectarea unui plan strategic care ajută la dimensiunea implicării Ioni de management care vor implica dezvoltarea ideii inovatoare, cu instrumente utile, cum ar fi fluxul de inovare sau foaie de parcurs tehnologic.
- Finanțare: Înainte de a se deplasa, este esențial să se identifice potențialele oportunități de finanțare și de cooperare Ajutați la creșterea resurselor și scopului proiectului inovator.
- Dezvoltare: axat pe proiectarea propunerii de valoare care constituie ideea inițială, cu ajutorul instrumentelor de management agil, cum ar fi gândirea designului.
- Exploatarea: se referă de la activitățile necesare pentru lansarea sa la implementarea indicatorilor pentru măsurarea, monitorizarea și evaluarea rezultatelor.
în toate acestea, sprijinul tehnologic Tehnicile de informații pentru a ghida luarea de decizie informată sunt critice. De exemplu, acest lucru este vital pentru a contrasta informațiile, reducerea riscurilor, salvarea eforturilor și căutați aliații strategici care sporesc domeniul de aplicare și succesul ideii inovatoare. În #MOOCVT veți găsi resurse de învățare și exerciții pentru a face supravegherea tehnologică și inteligența competitivă un aliat în strategia sa de inovare.
Care sunt instrumentele cele mai eficiente pentru managementul inovării agilei?
Metoda de gestionare convențională a inovației este în transformare, deoarece contextul tehnologic actual scurtează ciclurile de viață ale produselor și necesită răspunsuri mai rapide la organizații pentru a supraviețui pe piață.
Cele mai eficiente instrumente pentru gestionarea agilă a inovării sunt În mod constant evoluarea și combinarea mai multor metodologii, strategii și tehnici de aplicare, inclusiv modele de panza. În plus, tot mai multe resurse sunt mai deschise ca:
- Catalog de instrumente de inovare deschise a consiliului de inovare.
- Instrumente practice de instrumente pentru a stimula inovația socială.
- Toolkit de instrumente pentru inovație deschisă.
Cum să protejați ideile inovatoare pentru a genera active de afaceri necorporale?
Proprietatea intelectuală E Industrial a devenit Mecanismul principal de a face investițiile în activitățile de inovare și proiectele R & D & I.
Din acest motiv, garantarea protecției cunoștințelor la timp este esențială pentru a genera active necorporale în cadrul organizației. Acestea sunt decisive pentru operațiunile de afaceri și, în plus, sunt o sursă de informații strategice pentru a profita de valoarea inteligenței tehnologice în strategiile de inovare.
Cum se localizează oportunitățile de finanțare pentru a sprijini inițiativele și proiectele inovatoare r & D + I?
Folosirea noilor oportunități de finanțare în cercetare și dezvoltare este esențială pentru a face strategiile și planurile de inovare a organizațiilor. Pentru aceasta, supravegherea și inteligența sunt, de asemenea, instrumente strategice pentru a capta aceste oportunități de finanțare a inovării la timp.
Există mai multe tipologii de finanțare a activităților științifice, tehnologiei și inovării, de la fonduri publice la inițiative private și specializate în sectoare. În plus, fiecare țară are o mare eterogenitate a cererilor de cercetători, antreprenori și companii.
Pe lângă solicitanții de finanțare specializată și contractanți, este esențial să știm care sunt principalele agenții de finanțare din fiecare sistem național de Știință, tehnologie și inovare pentru a-și monitoriza evoluțiile și emisiunile de apeluri. Cel mai relevant în Ibero-America sunt:
- Argentina: Oportunități de finanțare de la Ministerul Științelor, Tehnologiei și Inovării.
- Bolivia: Oportunități de finanțare de la
- Brazilia: Finanțarea oportunităților de la Ministerul Științei, Tehnologiei și Inovării și Comunicațiilor.
- Chile: Oportunități de finanțare de la Agenția Națională de Cercetare și Dezvoltare.
- Columbia: Oportunități de finanțare de la Ministerul Sănătății.
- Costa Rica: Finanțarea oportunităților de la Ministerul Științei, Tehnologiei și Telecomunicațiilor.
- Ecuador: Oportunități de finanțare de la secretariatul său de învățământ superior, știință, tehnologie și inovare.
- El Salvador: Oportunități de finanțare de la Direcția de Inovare și Calitate a Ministerului Economiei.
- Spania: Finanțarea oportunităților de la ministerele lor științifice, inovație și universități.
- Guatemala: Oportunități de finanțare de la secretarul național de știință și tehnologie.
- Jamaica: Oportunități de finanțare de la Comisia Națională de Știință și Tehnologie.
- Mexic: Finanțarea oportunităților de la Conacyt.
- Nicaragua: Oportunități de finanțare de la conicentare.
- Panama: Finanțarea oportunităților de la Senacyt.
- Paraguay: Finanțarea oportunităților de la Conacyt.
- Peru: Finanțarea oportunităților de la CONCYC.
- Portugalia: Finanțarea oportunităților de la Ministerul Științei, Tehnologiei și Învățământului Superior.
- Uruguay: Oportunități de finanțare de la Anii.
pentru anticiparea Lansarea acestor apeluri, este recomandabil să investigăm atât actorii care alcătuiesc ecosistemul de inovare a fiecărei țări și în programele de finanțare prevăzute în planurile lor naționale științifice și tehnologice. Pentru aceasta, instrumentele de sprijin, cum ar fi rețeaua PI + D + I, sunt foarte utile.
Ce oportunități de cooperare tehnologică pot stimula internaționalizarea de la R & D + I?
Cooperarea tehnologică începe să fie esențială pentru organizațiile care trebuie să inoveze, deoarece costurile de acoperire ale unui proiect individual devine din ce în ce mai puțin presupus. În plus, devine un instrument strategic pentru internaționalizarea afacerilor din cercetare și dezvoltare, permițând companiilor să-și consolideze capacitățile tehnologice prin extinderea impactului pe piețele globale.
Instrumentele de finanțare care sprijină cooperarea tehnologică națională și internațională sunt din ce în ce mai mult. Evidențierea, de asemenea, programe care vizează finanțarea cooperării tehnologice transnaționale între țările din Europa și America Latină.
Cele mai relevante modalități de cooperare tehnologică sunt:
- Cooperare bilaterală: acorduri o Convenții internaționale Conceput pentru a consolida colaborarea în R + D + I între participanții din două țări.
- Cooperare multilaterală: acorduri sau acorduri internaționale promovate de organizațiile internaționale pentru a spori colaborarea în cercetare și dezvoltare în rândul participanților din diferite țări, de exemplu:
- Organizația Națiunilor Unite
- Uniunea Europeană
- segib
- mercosur
- andean comunitate
Printre cele mai relevante programe de cooperare tehnologică multilaterală pentru Ibero-America se remarcă:
- iberoka
- ereka
- În plus, în plus, pentru a asigura o cooperare tehnologică de succes, este esențial să se elaboreze o strategie eficientă de proprietate intelectuală și industrială. Cu acest obiectiv, proiectele precum America Latină IPRI IMMSK oferă servicii gratuite, specializate și confidențiale companiilor interesate de internaționalizarea în America Latină.