Arianna Huffington nasceu em 15 de julho de 1950 em Stasinopoulos em Atenas, Grécia. Ele é filha de Konstantinos, jornalista e consultor de gestão e Elli. Sua infância foi marcada pela separação de seus pais quando ela tinha apenas 11 anos, ficando com os cuidados da mãe. Em 1966, ele se mudou para a Inglaterra e estudou economia no Gothton College of Cambridge. De uma grande garota, ele começou a se destacar como um palestrante e inspirador, com apenas 21 anos, presidente da Sociedade da União de Cambridge, uma comunidade de prestígio de debate que só foi presidida por duas mulheres havia sido presidida em seus quase dois séculos.
O jornalista, antes da existência do blog que aumentaria sua relevância pública, destacou-se pelo seu papel como escritor americano e colunista. No final de 1980, Huffington escreveu vários artigos para revisão nacional. Em 1981, ele elaborou uma biografia de María Callas, “Maria Callas – a mulher por trás da lenda”, e em 1989, uma biografia de Pablo Picasso chamado “Picasso: Criador e Destruidor”. Por outro lado, também foi inserido no mundo da política. Já reconhecido na mídia como um excelente gerador de opinião, eu passo de ser um defensor de idéias conservadoras em qualquer debate para se tornar uma mulher liberal e prejudicial das guerras do Afeganistão e do Iraque e ativista do Partido Democrata. Em 2003, ele foi apresentado às eleições para o governador da Califórnia, mas perdida contra Arnold Schwarzenegger. Mas dois anos depois, depois do ato fracassado, ele carregou sua pequena ideia, um site de notícias sobre política, mídia, negócios, entretenimento, moda, movimento verde, notícias internacionais e humor, que se expandiram mais e mais, até que se torne um império digital que se expandiu para 15 países e prepara o lançamento de sua versão no México e na China.
Vision of Change
O passo para se tornar uma das mulheres mais influentes da mídia dos Forbes Listar e atingir o número 42 no Top 100 do Guardião na lista da mídia, não foi fácil. Em seus primórdios, Huffington procurou o sucesso através de trabalhos constantes, forçados e até excessivos. Foi 6 de abril de 2007 no dia em que ele mudou completamente e em que decidiu ligar a página de sua vida. Naquela manhã, ele desmaiou em sua mesa e bateu com o canto da mesa que quase causa a perda de seus olhos. O colapso e o excesso que causaram o trabalho, adicionado à falta de sono foi a principal causa do momento trágico. De lá, o jornalista mudaria sua perspectiva e percebeu a importância de criar o que ela chamaria de “ponte” entre “sabendo o que precisamos fazer e fazê-lo realmente” com o objetivo principal de alcançar um estilo de vida sustentável a longo prazo e que Os sucessos não implicam altos custos.
Essa perspectiva permitiu redefinir o conceito de sucesso que, nos últimos tempos, segundo ela, tornou-se sinónimos de dinheiro e poder em muitos. É por isso que procura transmitir que as pessoas não se limitam a tomar o seu lugar no topo do mundo, mas “mudar o mundo”. A visão, liderança e capacidade de modificar ao mesmo tempo que o ambiente, gerou que, como Tim Armstrong diz, a CEO da AOL que adquiriu o huffpost em 2011, é responsável pela construção de uma marca digital global no ponto de inflexão mais importante da história da mídia. A mudança de perspectiva assim aposta acrescentou um ar inovador das histórias habituais , permitiu o huffpost, inserindo-se na sociedade americana de uma maneira contundente. Um exemplo claro pode ser o que é a seção de trabalho que conta a positividade da realidade e histórias com final feliz, que como Huffington explica “a realidade não é 95% dos tempos ruins e Os dados mostram que as pessoas gostam de compartilhar esse tipo de histórias. “
Terceira métrica
Esse acidente trágico, não apenas o LED para repensar uma nova forma d E veja a vida, mas também a motivou a escrever seu livro Quatorze chamado Thrive. El escrito muestra una realidad muy alarmante en los ambientes laborales que son los altos niveles de depresión y de burnout (ver más en 10 claves para evitar y superar el síndrome Burn-out alrededor del mundo. La autora señala que en la actualidad, la generación joven, los millennials, poseen niveles de estrés nunca antes vistos y las mujeres están sobrepasadas con cada vez más riesgos de salud. Para esto, la autora señala y recomienda que tanto las empresas como los individuos deben adoptar la “Tercera métrica” ¿De qué se trata?Seu conceito integra quatro conceitos importantes e esquecidos na época ocidental moderna: bem-estar, sabedoria, espanto e generosidade, quatro pilares que não nos permitirão perder de vista para nós e que nos ajudem a ter vida mais.
Na conferência da entrada de 2013 Huffington de Hubspot compartilha várias chaves de liderança não apenas no campo de negócios, mas também que eles também são muito valiosos para a própria vida. Em um copilable, os multitarefas resumem:
• Os líderes precisam redefinir o que eles entendem para o sucesso: incentivar um clima de bem-estar e competição saudável. É preciso um espaço para inovar, pensar e elaborar estratégias: é por isso que a conexão importa, reconstruir os links, conectar-se com os próprios ideais e a missão, conectar-se com um para se conectar com o resto.
• o Melhor liderança e criatividade não surgem de fadiga e “burn-out”, então você tem que descansar quando necessário.
• A falha não é o oposto do sucesso, a falha é frequentemente a pedra com a qual você tropeça no caminho para o sucesso.
• Os grandes líderes defendem isso no que eles acreditam. Você tem que ter a coragem de defender nossa maneira de fazer as coisas.