investissement public ou déclin, c’est la question

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L’intervention de l’administration est nécessaire pour Soutien aux entreprises de solvabilité suffisante pour faire de l’avant et surmonter cette crise

Les administrations publiques ont des mécanismes différents pour soutenir les entreprises privées, de l’appel de subventions, de l’allégement fiscal pour certaines dépenses ou des investissements ou de l’achat public d’innovation. Depuis notre incorporation à l’Union européenne, les règles de la défense de la concurrence réduisent le domaine d’action de ces outils (le cadre d’aide d’État est un exemple de ces limites).

Cependant, il y a un champ dans lequel les règles de l’Union européenne sont plus diffuses et asymétriques, et laissent donc un champ de jeu plus large: la participation des entités publiques en tant qu’actionnaires des entreprises publiques-privé.

Ce n’est pas étrange, depuis la France et l’Allemagne (et dans le cas de l’Allemagne, également des administrations régionales ou des Länder), participez comme des actionnaires de référence dans des sociétés opérant dans des secteurs très diversifiés et entièrement ouverts à la concurrence privée. Et compte tenu de leur poids et de leur pertinence dans la définition du projet européen, il est prévu que ces règles restent longtemps.

La liste des sociétés participant à ces gouvernements est longue et parcourt des secteurs stratégiques tels que Aviation (Air France, ADP), Aéronaupace (Airbus, Thales, Safran), traverse la fabrication d’automobiles (Volkswagen, Renault), Communications (Deutsche Telecom, Orange), Énergie (EDF, Engie, RWE), en citant une partie de le plus connu.

Peter Altmaier, ministre de l’Économie et de l’Énergie allemande, a proposé dans la stratégie d’Industrie 2030, la création d’un comité permanent que, en dernier recours, pourrait décider de participer à des entreprises allemandes qui produisent des technologies pertinentes pour la sécurité (actions, seraient acquises par la Banque allemande de développement de l’État de KFW).

Ce rôle de l’investissement a également eu ses moments et leurs protagonistes, à la fois par l’État et par Partie des communautés autonomes. Histoires de réussite et histoires d’échec. Les interventions publiques et les privatisations (ou sauvetages) ont eu lieu ces dernières années, laissant un équilibre irrégulier dans les coffres publics (et dans la mémoire des clients, des fournisseurs et des concurrents).

dans la dernière crise mondiale de Lehman Brothers, Nous avons assisté à de nouveaux épisodes de cette manière de faire de la politique économique, qui a des défenseurs et des détracteurs. Le sauvetage des moteurs généraux ou de Chrysler par le gouvernement d’Obama, ou la nationalisation de la matrice de bankia (BFA) constitue certains des exemples qui ont rempli les titres et les premiers plans au cours de ces dernières années. Il est naturel que tout gouvernement envisage cette alternative avec prudence car, bien que probablement les intentions aient toujours été bonnes, les résultats n’ont pas toujours été. De plus, la position actuelle de l’endettement des coffres publics en Espagne et des attentes pour cette prochaine décennie, jetant des nuances encore plus sombres. Endettement croissant sans traiter une réforme fiscale profonde, c’est quelque chose qui nécessite une réflexion et un débat.

Il a semblé pertinent pour défendre le décisa et fermement par l’intervention urgente des administrations publiques dans deux types d’actions très différentes, mais très urgent et absolument stratégique pour la prospérité de notre pays dans cette nouvelle crise créée par la pandémie.

Le premier a déjà un instrument créé et approuvé par Bruxelles au milieu de l’année: le Fonds de soutien à la solvabilité pour les entreprises stratégiques. Au total, 10 000 millions de personnes pouvant être articulées dans différents instruments de capitaux (souscription d’actions, participations sociales …) ou des hybrides (prêts participatifs, dette convertible …).

ne peut pas être plus péremptoire que Cet instrument est utilisé avec l’agilité et le succès. Jusqu’à ce que le dernier euro de ce montant soit inversé pour aider à sauver l’abîme de ces mois à ces entreprises qui ont des conditions à rester rentables une fois la baisse de l’activité et de la consommation induites par des limites. Dans la société, il n’est également pas possible de ressusciter les morts: il n’y a pas de retard au traitement lorsque le patient est dans l’ICU.

La deuxième performance a également rempli une étape très pertinente avec l’approbation de l’approbation La fin de 2020 de la loi de décrétion royale des mesures urgentes de la modernisation de l’administration publique et de l’exécution du plan de récupération, de transformation et de résilience.Ce décret royal élimine une partie des exigences visant à établir des accords et à configurer des consortiums et des perts public-privé (projets stratégiques de transformation de la reprise et de la transformation économique).

Si nous voulons transformer notre économie, nous avons besoin d’entreprises qui sont des entreprises positionné comme des acteurs mondiaux sur de nouveaux marchés émergents. Et d’entrer certains de ces marchés, la limite des subventions définies par le cadre d’aide d’État est trop étroite pour encourager les investissements commerciaux, en raison du risque technologique élevé ou des incertitudes au moment de la demande lorsque la demande enlève privée.

Nous avons connu des expériences très efficaces de ce type d’investissements public-privé dans le développement du secteur éolien, ou dans celui des usines de cycle combinées. C’est maintenant le tour des nouvelles entreprises qui créeront un emploi et généreront une prospérité au cours des prochaines décennies. Nous avons également une injection extraordinaire des fonds de l’Union européenne prochaine génération.

Il n’est pas temps de douter, malgré le risque d’erreurs (personne n’a une boule cristalline qui garantit la viabilité des entreprises en crise , ou le succès d’un nouveau secteur), malgré le risque d’échec dans l’exécution (le diable, comme dans presque tout, est dans les détails). Nous avons besoin de dirigeants politiques prêts à assumer leur part de risque et de dirigeants en privé disposé à les accompagner de générosité et de vision de l’État.

investissement public ou déclin.

Groupe de réflexion de Ametic

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