Que é un arranque? Todo o que precisa saber sobre o tema

Unha palabra gañou moito resaltado nos últimos anos cando se tratan as empresas innovadoras: iniciar. Pero, realmente sabes que significa este modelo de negocio? Que é un arranque e como comezar un?

Unha palabra gañou moito resaltado nos últimos anos cando o negocio innovador é tratado: Startup. Pero, realmente sabes que significa este modelo de negocio? ¿Que é un arranque e como comezar un?

Internet chegou a revolucionar todo: como nos comunicamos, organizamos o noso día a día e consumimos, incluído o xeito de facer negocios!

Anteriormente, a idea de realizar e ter unha empresa ou empresa parecía posible só para aqueles que tiveron un gran capital.

Pero, a invención das novas tecnoloxías e os modelos de negocio permitiu que alguén faga realidade os seus soños a través das startups.

De feito, algunhas grandes empresas, como Amazon ou Facebook, comezaron a ser startups e hoxe convertéronse en grandes empresarios de empresarios en todo o mundo.

¿Queres entender o que é unha inicialización e como traballan estas empresas? Ler esta publicación ata o final e coñecer 10 startups exitosas!

Que é un inicio?

O inicio é un termo inglés que se usa para definir as empresas que aínda son novas ou recentemente creadas e ten grandes posibilidades de crecemento.

Un arranque caracterízase por ser un negocio escalable e crecendo dun xeito moito máis rápido e máis eficiente, en comparación coas pequenas ou medianas empresas tradicionais (PEME).

As pequenas e medianas empresas ingresan no mercado despois de investir unha certa cantidade de diñeiro e, normalmente, deben esperar un tempo para comezar a recibir beneficios.

Por outra banda, as startups fan o contrario : Introduza o mercado para buscar capital e usar tecnoloxías dixitais para crecer e atopar financiamento.

Video | Que é un arranque? Coñeza as empresas do futuro! | TIPS HOTMART

En resumo, as iniciativas caracterízanse por empresas:

Young

Si, moitas persoas fan O erro de considerar que todas as pequenas e medianas empresas son as startups, pero as cousas non funcionan exactamente.

As startups caracterízanse por empresas novas que teñen dúas opcións:

  • evolucionan e convertéronse en empresas exitosas.
  • Pechar as portas.

Escalables

Scalabilidad é un dos principais atributos das startups. É dicir, a súa capacidade de crecer e xerar ingresos de xeito moito máis rápido que a súa estrutura de custos.

Noutras palabras, un negocio escalable é quen é capaz de aumentar a produción e as vendas sen necesidade de aumentar os seus gastos .. Polo tanto, a súa marxe de cotización ou beneficio crece significativamente.

Isto significa que as startups non necesariamente teñen poucos beneficios porque é pequeno. Pola contra, estas empresas son capaces de xerar un beneficio moi elevado.

Tecnolóxico

Un arranque é unha nova empresa que ten unha forte relación coa tecnoloxía.

En xeral, caracterízanse por ser comerciais con ideas moi innovadoras e unha gran disposición para satisfacer as necesidades do mercado.

Os novos iniciadores e creadores de startups dependen das tecnoloxías Para crecer e, mesmo, atopar financiamento a través de plataformas de Internet.

De feito, o informe de informe do ecosistema de inicio, mostra que o 80% das startups teñen un enxeñeiro entre os seus fundadores.

Os startups económicos

caracterízanse por ter custos bastante pequenos, en comparación cos seus beneficios, que normalmente crecen significativamente.

Por exemplo, as empresas como Amazon, Apple, Google ou Microsoft comezaron nas casas ou, máis ben, nos garaxes dos seus fundadores.

A súa principal premisa é manter os custos baixos para obter beneficios dun xeito moito máis rápido.

Disruptividades

Mira: todas as startups máis exitosas do mercado romperon n os patróns das empresas tradicionais no seu segmento.

Ou en forma de servir ao público, na preciación ou mesmo en como se entrega o servizo, as startups intentan saír do que o mercado xa ofrece Para destacarse máis.

A innovadora

A innovación é a palabra clave de calquera iniciación. Estas empresas buscan ofrecer solucións creativas para as demandas que sempre existiron, pero que o mercado non aproveitou.

3 grandes empresas que comezaron a ser startups

Agora que sabes que é un inicio, necesitas unha pequena inspiración para, quen sabe, comeza o teu?

Non se preocupe, imos mostrarlle algúns exemplos de grandes empresas que comezaron a ser startups e que, hoxe en día, convertéronse nunha verdadeira fonte de inspiración para moitos empresarios. Mire!

Uber

Imaxe que mostra a aplicación Uber nun teléfono móbil, unha posta en marcha ben coñecida no mercado.

Esta rede de transporte, que conecta os pasaxeiros con controladores a través dunha aplicación móbil, comezou en 2008 coa idea de que os usuarios puidesen solicitar un coche só cun clic nos seus teléfonos intelixentes.
a partir dese momento, popularizouse Uber En todos os continentes e, hoxe en día, ten 15.000 empregados en todo o mundo e unha valoración de 50 billóns de dólares.
Ademais, expandiu o seu modelo de negocio con propostas como Uber Eats, unha aplicación para pedidos e entregas entre usuarios e establecementos.

airbnb

A imaxe mostra unha sala que as referencias Airbnb é unha das startups máis coñecidas no mundo.

Esta empresa comezou como inicialización que asistiu ás demandas dun mercado que necesitaba conectar os propietarios de vivenda e viaxeiros .
Actualmente, Airbnb está presente en 192 países e 35.000 cidades de todo o mundo. Ademais de ter unha posición privilexiada no ranking das startups máis exitosas do momento.

Spotify

Mostrando un collage de fotos que fan Referencia a Spotify, unha das startups máis importantes do mundo

¿Es unha desas persoas que acenden a computadora ou collen o teléfono móbil e o primeiro que fai é abrir a Spotify a Escoita música?

Entón, traémosvos boas novas. Spotify comezou a ser un inicio de dous amigos apaixonados pola tecnoloxía.

En 2008, Daniel EK e Martin Lorentzon lanzaron a primeira versión de Spotify, co obxectivo de que a xente puidese escoitar música e onde me gustaría. O acceso ao principio foi só por invitación.

Actualmente, Spotify ten un catálogo de máis de 30 millóns de cancións e máis de 140 millóns de usuarios.

Que é necesario para iniciar un inicio ?

Se xa ten inspiración suficiente, foi hora de poñer as mans no sitio e comezar o seu propio negocio.

A continuación, recompilamos os consellos principais para axudar a crear a súa propia startup.

problle-solucial-tecnoloxía-planificación-financiamento - FormationElequipment

Pense nos problemas que as persoas precisan resolver

Startups buscan resolver problemas e ofrecer servizos innovadores no mercado.

Por exemplo:

Uber comezou porque os seus propietarios sentíronse frustrados cada vez que precisaban pedir un taxi na cidade de San Francisco. É dicir, tiveron o mesmo problema que miles de persoas: a falta de mobilidade urbana.

Se está a pensar en crear unha posta en marcha, debes pensar nas necesidades reais das persoas.

Investiga o mercado un pouco, observa e abre a túa mente para entender cales son os problemas que a xente necesita resolver. Seguramente, atoparás algunhas ideas empresariais que valen a pena.

busca solucións creativas e prácticas para estes problemas

As startups, ademais de ser caracterizadas por empresas rendibles, son coñecidas por ofrecer Solucións creativas e diferentes para os problemas.

Non se trata de buscar solucións inimibles, senón de pensar en estratexias simples, pero ninguén púxose en práctica antes (ou non o fixeches ben).

Volvendo o exemplo de Uber, pode ser que, ao comezo, algunhas persoas parecen tolas de ofrecer un determinado servizo de transporte. Despois de todo, o taxi é exactamente iso.

O gran elemento diferencial de Uber era lograr a innovación nun nicho saturado.

A solución para a falta de mobilidade urbana xa existía. O que esta empresa foi pequenos cambios que deixaron o servizo de transporte particular máis atractivo para os consumidores.

Pensar en solucións que son escalables

como empresario, ten que optar por solucións que teñan Un forte potencial de crecemento e que son capaces de aumentar o beneficio e a renda sen necesidade de reinvertir en infraestruturas.

Por exemplo:

Se desenvolve unha solicitude de teléfonos intelixentes, terá o traballo Para crealo unha soa vez e moitas persoas poderán comprar sen ter que investir máis diñeiro ou traballo (excepto en eventuais actualizacións).

Ademais, é importante pensar sobre a escalabilidade global.É dicir, pensar en solucións que se poden aplicar noutras partes do mundo e non só no seu país ou cidade.

Use a tecnoloxía para ofrecer o mellor servizo ou produto

Tecnoloxía Chegou a facilitar a vida e isto é algo que non pode faltar. Polo que usa os recursos tecnolóxicos dispoñibles para ofrecer un mellor servizo ou produto.

Queres ter unha punta?

Debes darse conta de que, hoxe en día, case todos os que van cun teléfono móbil nas túas mans. Que tal pensar nun servizo que se pode usar a través dun teléfono intelixente?

Non só usa a tecnoloxía para ofrecer algo mellor, senón tamén a escalar o seu negocio, xa que a probabilidade de que o público teña o seu servizo ou produto todo o tempo ao seu alcance será moito maior.

Configure os seus obxectivos e termos

Como todas as empresas, un arranque debe ter moi ben definido os seus obxectivos curtos, medio e longo prazo .

Se tes socios ou se planea iniciar un inicio por conta propia, gastar tempo escribindo os obxectivos esperados cos seus prazos respectivos. Isto é moi útil para manter a orde e centrarse no proxecto.

e non te preocupes! Co tempo, podes cambialos. É normal, sobre todo para quen está a crear unha posta en marcha.

O importante é ter un obxectivo e un prazo inicial para que as túas ideas sexan só en papel.

cando establecemos Obxectivos e prazos, chegamos a organizar e concentrarse máis nas entregas. Isto é fundamental para aqueles que queiran iniciar un negocio.

Organizar economicamente

Este é o momento en que debes poñer os pés no chan e sincerarte ou cos teus colegas.

É importante definir o que ten o orzamento que precisa para comezar a súa inicialización e canto debe contribuír a todos, se está a abrir un negocio con outras persoas.

Por suposto, é necesario tomar algúns riscos. Pero, cando se trata de financiar, deberían estar moi ben calculados para que non estivesen ou teñas algún problema.

Se definitivamente non tes recursos para comezar a iniciar o teu inicio, continúa lendo esta publicación. Agora imos falar sobre iso.

Busca crowdfunding

Non todos os empresarios nacen millonarios, isto é máis que demostrado.

Por iso, se non ten orzamento suficiente para desenvolver a súa idea de negocio, pode buscar financiamento a través de crowdfunding.

Isto é para publicar a súa idea de negocio nunha plataforma con este fin, como Kickstarter, IndieGoGo ou Lanzanos, para atopar persoas que apoian a súa iniciativa e proporcionan o diñeiro necesario para inicialo.

Formar un equipo

A maioría dos empresarios non enriqueceu sen axuda. Tiveron o apoio doutras persoas para formar as súas ideas.

Asegúrese de ter un equipo preparado para crear o seu inicio. Non ten que ser un gran grupo, pero o ideal é que cada membro aporta algo significativo ao proxecto.

Lembre que, para acadar os seus obxectivos, ten que ser constante e estar firme. Travis Kalanick fallou dúas veces antes de ser o propietario de Uber!

¿Necesitas un pouco máis de motivación?

Ok, deixe que o propio Kalanick lle dea o empuxe que necesitas. Préstamos Atención ás 11 regras de ouro para desenvolver un inicio exitoso, de acordo con Uber:

11 regras de ouro para crear un inicio exitoso

que se amosa a lista das 11 regras de ouro para desenvolver un inicio exitoso.

5 consellos para crear un inicio exitoso

para xestionar unha empresa emerxente cun modelo de New and Scalable Business, ao crear un inicio, debes prestar atención a algúns elementos que che mostramos a continuación.

Look:

Control financeiro

As startups deberían proporcionarlle moita atención ás finanzas. Hai moitas oportunidades, pero como adoitan comezar con pouco investimento, é necesario usar diñeiro de forma moi intelixente.

Coñecemento de vendas

Ter coñecemento das vendas significa comprender o todo día que un cliente corre ata chegar á decisión de compra. E, máis que iso, ata que se converte nun gran admirador da túa marca.

en internet, podes atopar moito coñecemento, pero só a experiencia xunto ao teu esforzo para aprender e unha boa consultoría darache a capacidade de comprender todo o día do comprador.

Estrutura de mercadotecnia

A estrutura, estratexias e plan de mercadotecnia debe estar ben definida desde o principio.

Cando comezou Hotmart, os seus fundadores tiñan algo moi claro: poderían contratar a outras empresas a proporcionar algúns servizos, pero o marketing seguiría sendo baixo a súa responsabilidade.

Por que o fixeron ?

Porque ten que asumir a responsabilidade da imaxe que transmite aos seus clientes potenciais. Deixar esta tarefa en mans de terceiros é moi arriscado.

Ten un produto realmente transformador

A oferta dun arranque debe ser rico e saber se o seu produto ou servizo se atopa Este requisito, ten que preguntarlle se realmente resolver calquera problema.

É dicir, asegúrese de que a xente se sinta mellor cando se usa o seu produto.

ambiente atractivo

Como as startups comezan con poucas persoas e en contextos bastante sinxelos e restrinxidos, debe haber unha cultura forte que xera identidade entre os empregados e mantelos na compañía.

Se non, a constante saída de colaboradores custará ao futuro ao inicio.

10 Startups exitosos

Xa falamos dun mercado de 3 grandes empresas que comezaron Sendo startups.

Pero, para axudarche a inspirarte aínda máis, mostrámosvos 10 postos exitosos. Veña a coñece-lo!

Rappi

Esta startup colombiana ten como obxectivo ser a maior tenda de todo tipo de produtos en América Latina.

Rappi é unha aplicación, dispoñible en Google Play e Apple Store, no que o público atopa mercados, farmacias, bares, restaurantes, tendas de animais e servizos variados que calquera consumidor pode recibir no confort da súa casa.

A empresa xa ten presenza en varios países, ademais de Colombia, como México, Brasil, Arxentina, Uruguai, Chile, Perú, Ecuador e Costa Rica.

Haus

Adquirir unha propiedade pode ser unha decisión moi difícil de tomar porque hai moitos factores que debemos ter en conta.

O haus é unha startup colombiana que axuda aos potenciais compradores a elixir a casa que Mellor adapta ás túas necesidades. A plataforma ofrece acompañamiento de especialistas ao longo do proceso, así como consellos financeiros, guía de compra de vivenda, entre outras instalacións.

3. Clip

Para moitas persoas que teñen pequenas empresas ou microempresas, a carga con tarxetas de crédito ou débito era case imposible. Tivo que pagar moito e facer procedementos infinitos que fixeron que moitas persoas renuncien.

O clip chegou ao mercado mexicano para resolver este problema e facer que calquera poida procesar os pagamentos a tarxeta de crédito e débito de xeito sinxelo e rápido ..

WPOW

Quen non pasou pola experiencia de buscar traballo? Unha das dificultades máis frecuentes é vivir lonxe do lugar da entrevista, non?

Esta startup mexicana chegou a resolver este problema, acurtando a distancia entre candidatos e empresas. O seu principal produto é a entrevistas de traballo de vídeo para facer que a contratación sexa un proceso máis sinxelo.

Actualmente actúa en México e Estados Unidos.

UALÁ

Sabemos que, hoxe en día , podendo resolver os problemas máis variados cun clic é unha das principais vantaxes do mundo virtual.

Esta startup Arxentina permite ás persoas manexar as súas finanzas persoais a través dunha aplicación. A súa proposta é emitir tarxetas sen ramas e a baixo custo, co que pode facer varias transaccións. Ademais, a aplicación envía notificacións aos seus usuarios sempre que usen a súa tarxeta, o que lles permite controlar e organizar a súa vida financeira moito mellor.

Shippify

Unha das principais preocupacións Dos que compras en liña é a entrega do produto. Pensando en resolver este problema, os ecuatorianos Luís Loaiza e Miguel Torres fundaron Shippify.

Actualmente, este inicio ten operacións en Ecuador, Chile, Colombia e Brasil, contribuíndo á mellora das entregas nestes países.

Cornershop

Esta empresa emerxente chilena é un comercio electrónico con servizo de entrega, no que os usuarios poden facer as súas compras de forma personalizada. Ademais de axudar aos consumidores, ofrece unha plataforma para que as tendas vendan os seus produtos e conéctase cun alto número de clientes potenciais.

Cornershop está presente hoxe en varios países, entre os que podemos citar a Colombia, México Perú, Chile, Costa Rica e Brasil. A súa aplicación está dispoñible para Android e iOS.

Cuidum

As persoas maiores necesitan un certo tipo de coidado que moitas veces a familia non pode darlles e a solución está lonxe de colocalos Institucións de atención.

Cuidum Resolve ese problema, conectando persoas que precisan coidar con aqueles que poden ofrecerlles nos fogares.

Proporcionan servizos de coidados a curto prazo ata algúns máis completos, Incluíndo unha tenda de elementos necesarios para o apoio na casa.

Prema

Vender un coche novo é unha tarefa relativamente sinxela.Pero, cando ten un coche usado pode ter algunhas dificultades para vendelo, aínda que sexa nun bo estado de conservación. Neste caso, sería excelente ter a posibilidade de atopar compradores con máis facilidade.

Prema, un inicio español, chegou a simplificar a venda de coches de segunda man, comercializalos en liña e entregalos en casa .. Ademais, os compradores teñen un período de proba para ter máis confianza ao pechar a compra.

Signaturit

A parte legal dunha empresa é superimportiva, porque están en xogo a confianza, o Seguridade das transaccións e identidade. Nas empresas tradicionais está garantido por medio de sinaturas e selos.

Con todo, o mundo dixital e a compra en liña trouxo novos elementos e instalacións, como ser capaz de asinar documentos en liña. Signaturit é un arranque español que permite a sinatura electrónica acelerar a pechadura dos contratos.

Ben, tamén é importante que saiba que a creación dun inicio non é a única forma de comezar a realizar. Bótalle un ollo á publicación que nos preparamos con excelentes ideas de negocio rendibles que pode crear. Mesmo, algúns deles non requiren un investimento inicial.

¿Queres dar o primeiro paso correcto?

¿Entendiches mellor que é o inicio? Xa tes todo listo para comezar a comezar correctamente?

Esperamos que esta publicación te axude a motivar e descubrir todas as posibilidades que existen para que fagas os teus soños.

Agora ti saber o que un partido é e ten algunhas ideas de negocio co que pode comezar, era hora de poñer as mans sobre o traballo. Quizais teñas medo ao comezo, pero non te desanimes. Lembre que quen non corre o risco, non gaña.

Para axudarche a dar o primeiro paso, preparamos un ebook gratuíto cos 15 mellores segmentos para traballar en internet. Non te perdas!

Esta publicación foi publicada en marzo de 2018 e actualizada con información máis completa e precisa.

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *