Les « guerres de streaming » ils ont cassé frontières possibles et bilans. Servir d’exemple écrasante Le coût allégué (il n’y a jamais de chiffres complètes de ce qu’ils sont déjà dépensés) qui ont alloué les cinq grandes plateformes (Netflix, Amazon, HBO, Disney-avec Hulu Ya- et Apple) dans les productions originales de leurs services numériques Au cours de l’année 2019: environ 27 000 millions de dollars … qui est le même montant que toutes les sociétés de Wall Street déclaré dans les bénéfices de la dernière année complète, selon les estimations du film de la Commission.
Tout cela, avec le débarquement du géant incontestable du spectacle du XXe siècle toujours dans la phase initiale. Disney va maintenant pour le reste du monde et prend des positions, comme si c’était la flotte impériale à proximité d’une planète harcelée. Bientôt, très bientôt, le 24 mars prochain, débarquera en Espagne. Et en Allemagne, au Royaume-Uni, en France, en Italie … Si vous avez péché curieux et que vous avez mis pendant ces jours-ci dans votre moteur de recherche, le mot Disney sera maintenant suivi par des annonces promues de la plate-forme sur Facebook, Twitter, Instagram, YouTube. ..
que faute de promotion n’est pas. À un prix apparemment compétitif (de 59,90 euros par an si l’offre est utilisée jusqu’en 23; de 69,90 par la suite, il est livré avec une artillerie à peine beurre si l’artillerie à la télévision à la demande n’a été mesurée que par le catalogue (qui n’est pas peu peu): Toute l’univers Disney (y compris Pixar), Marvel, Star Wars, les Simpson (et ce qu’ils décident d’offrir d’une étude classique comme Fox), National Geographic …
Selon le site Web lui-même, plus que 1 000 films et la promesse de la série exclusive de leurs mondes imaginaires, c’est-à-dire de «vengeurs» et de mondes près de la saga galactique. Et «le mandalorien», avec son bébé Yoda sous son bras, inclus. Apparemment compétitif est également le prix, car si le rabais est accepté dans cet étirement final est signé pendant un an et non pendant des mois, car elle permet la plate-forme une fois la promotion adoptée.
Comme logique, Disney veut s’assurer que la clientèle au-delà de quelques mois. En tout état de cause, le prix mensuel le plus élevé est inférieur à celui de HBO (à partir de 8,99 euros par mois après quelques premières semaines), similaire au Netflix de base d’un écran unique avec une qualité minimale (7,99 euros) et beaucoup plus économique Netflix Premium à 15,99 euros qui permet aux quatre écrans et à la qualité de lecture la plus élevée (Disney propose ce nombre d’appareils, mais ne garantit pas tout son catalogue dans Ultra HD ou 4K Ultra HD).
À tout cela, la première européenne vient avec l’avantage d’avoir essayé de réussir à la maison. Encore une fois, apparemment. Parce que dans les premiers jours EMN États-Unis, il y avait des problèmes techniques plutôt que de frapper les reproductions. Supprimer ce grand mais quand on parle d’un service de streaming, presque tout le reste est sorti car ils pouvaient le rêver dans la salle des stratèges plus optimistes s’ils regardent les chiffres.
début février, quand Disney a présenté ses résultats jusqu’au dernier trimestre de 2019 (première période qui recueille la libération de Disney + aux États-Unis, au Canada, en Australie, aux Pays-Bas et en Nouvelle-Zélande depuis la mi-novembre), a également révélé qu’elle avait dépassé 28,6 millions d’abonnés à peu Plus de deux mois et demi d’opération.
Netflix n’a pas atteint une base similaire, également sur le marché américain, jusqu’à la fin de 2012, juste à l’époque, il commençait déjà à créer un nom et à anticiper ses premières grandes superproductions: ‘Maison des cartes « , » Orange est le nouveau noir « ou la première série de l’univers Marvel: » Daredevil « . Ce n’est pas du tout un paradoxe qui grandirait grâce aux domaines de Disney, mais un pari des affaires: dans ses débuts, Netflix a remporté des clients basés sur un chéquier pour mettre du super-héros, des galaxies et des dessins animés dans leur catalogue.
qui manquait selon l’avènement de Disney + et a donc tiré de la dette (le grand point faible de Netflix pour les investisseurs) pour créer avec une inondation de millions ses propres succès et construit ainsi une offre de son propre et exclusif. Maintenant, Netflix s’approche de 200 millions d’abonnés dans le monde (167 au dernier chef et une prévision de 175 pour cette mars, après avoir accumulé des augmentations de 20% pour plusieurs trimestres), avec une stratégie d’expansion mondiale qui encouragera également la salle de stratégie à son siège, chez les chats.
Il vous suffit de regarder l’évolution de l’action ces derniers mois. À l’heure actuelle, même en convulsion totale au Coronavirus, Netflix n’est pas loin de ses hauts historiques, environ 370 $ partager (la fesse l’a atteint en juillet 2018, date à laquelle elle dépassait 410 $).Après que la bosse ait été subie au cours de l’été 2019, ce qui le poussa jusqu’à 250 $ à la fin du mois de septembre et certains doutes renouvelés lorsque Disney a profité de la Thanksgiving pour entrer dans les écrans demi-État, il a récupéré une semaine de soufflet une semaine par semaine. au dernier trimestre.
Aujourd’hui, Netflix revient à la volée, avec une valeur de capitalisation boursière supérieure à 165 000 millions et même «ose) donner des chiffres régionalisés pour la première fois dans ses résultats. Il l’a fait au cours du dernier trimestre et, en eux, on pouvait être constaté que la division de l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique apportaient environ 1 500 millions de dollars de revenus de 51 millions d’abonnés, soit une collection de 50% plus que celle ajoutée à la fin de la fin. de 2018. En comparant, le marché nord-américain leur fournit 2 600 millions et 68 millions d’utilisateurs, les augmentations annuelles d’environ 20%.
Disney a également passé sa propre courroie de turbulence. En particulier, après seulement quelques jours seulement, Bob Iger March était connu comme un conseiller délégué après 15 ans dans lequel il a pris Disney les franchises de Pixar, Marvel et Star Wars. « Je pense que c’est le moment optimal pour une transition vers un nouveau PDG », a déclaré que l’Iger lui-même dans la déclaration officielle vient de souligner qu’il se passait après avoir vérifié le succès du service de streaming et faire progresser dans l’intégration du XXIe siècle Fox dans le groupe.
Depuis lors, l’action a subi les doutes des investisseurs qui, jusqu’à présent, avaient soutenu la stratégie de Disney pour leur irruption dans les «guerres de streaming». Pour des raisons très différentes de Netflix et son effet de levier agressif, Disney avait l’approbation du marché grâce à une rare prudence dans cette guerre entre les géants. Le géant des divertissements est allé au coffre-fort, qui est sa puissance de feu, et ne pouvait pas être anxiété de la première avec une longue liste de séries exclusives. C’était assez pour « le mandalorien ».
et peu d’autre sauf sa propre capacité d’attraction; Les premiers super-hérins et autres galaxies lointaines et instituts à proximité (pour leur charmant pour les comédies juvéniles de niche) viendront cette année. Sa conquête sera par fatigue du rival. Comme il recueille le rapport de la Commission, Disney a à peine dépensé 500 millions de dollars pour produire son propre contenu pour sa plate-forme l’an dernier et, selon les comptes de Disney, ses revenus imputables à la nouvelle plate-forme ont été abattus sur près de 3 000 millions au cours du dernier trimestre de 2019 (dans lequel il n’y avait qu’un mois de streaming et après avoir digéré hulu). Netflix, d’autre part, a approché 15 000 millions de dépenses à la production exclusive au cours de la dernière année, dont 160 millions de films chacun comme «El Irlandais» et «6 à l’ombre».
Si Disney a atteint moins de 30 millions d’abonnés en trois mois sur une population totale de 410 millions de personnes (États-Unis, Canada, Australie, Pays-Bas et Nouvelle-Zélande), maintenant qu’elles élargissent l’accent à un autre 350 millions d’Européens (Allemagne, Autriche, Espagne, France, Irlande, Italie, Royaume-Uni et Suisse, qui sont les pays qui seront connectés à Disney Streaming sur 24) Les paris sont redoublés. Seulement que le rival est passé de l’autre partie du quadrilatère.
Parce que la société de Reed Hastings est louée pour sa politique réussie d’expansion internationale (qui reste toujours la véritable conquête d’Asie), fondée sur des paris sur les productions locales qui, comme cela s’est passé avec les espagnols ‘ La maison de papier ‘ou’ Elite ‘a été des bosses internationales. Inde, Allemagne, France … Dans n’importe quel pays, vous pouvez cacher le prochain grand succès de la plate-forme. Et n’arrêtez pas de la chercher.
et le reste? Sans quitter les cinq grands, HBO a résisté à presque toutes les attaques qui ont été lancées à la bataille de la série télévisée au cours de la dernière décennie. Il l’a fait contre Netflix et contre n’importe qui. Avec «jeu de trônes» et sans elle. La plate-forme Warner, acquise un an et demi par le géant des communications à & t, espère attraper une file d’attente exactement de son nouveau propriétaire, qui compte plus de 150 millions Les clients du téléphone aux États-Unis pouvant rejoindre le streaming si vous êtes maintenant un paquet qui viendra avec le nom de HBO Max (dans le reste du monde, il n’y aura pas de long changement dans cette plate-forme).
cas très différents que les précédents et y incluez-le Apple et Amazon. La compagnie Apple a éclaté dans le paysage streaming en 2019 avec une série d’étoiles très chères et pépites (avec une demi-douzaine de séries qu’il a passé autant que tous les HBO) et quelque chose d’attire d’attention, avec des nominations pour des prix. Mais il n’a pas non plus cassé le marché.Malgré tout, à la fois pour cela et pour Amazon, les investisseurs appliquent la même formule: le secteur de la diffusion en continu n’est guère une chute des comptes de revenus des entreprises gagnant des milliers et des milliards dans leurs principaux domaines.
Même ainsi, Amazon est enregistré comme dans la manche qui peut changer le scénario à moyen terme. Après une lutte acharnée avec Netflix, la société Jeff Bezos a présenté jusqu’à 250 millions de personnes sur la table pour de devenir les droits de la nouvelle série (ou de la série) située dans «Le Seigneur des Anneaux». Dans une entreprise qui ne dépensant pas peu dans sa série (environ 5 000 millions en 2019), il est maintenant temps de mettre le monde de Tolkien et de le faire au grand, avec des spéculations qui pointent à un coût de 1 000 millions seulement pour la première saison. Mais cette guerre sera une autre et elle prendra toujours pour atteindre les écrans du monde entier. Pour l’instant, Netflix et Disney se ressemblent loin de leurs rivaux en termes d’impact global et économique. C’est ta grande guerre.