stratégie d’entreprise créée par W. Chan Kim et par Renée Mauborgne, qui proposent une stratégie qui n’est pas basée sur destructrices La concurrence entre entreprises, mais sur l’expansion des horizons du marché générant une valeur de la société grâce à l’innovation.
La stratégie est expliquée au moyen d’une simile, où les océans bleus sont définis comme des idées commerciales aujourd’hui inconnues. Ces idées entraîneront la création de marchés non exploités, avec des opportunités de croissance rentable et durable au fil du temps. Où la concurrence devient sans importance en n’ayant pas corrigé les règles du jeu concurrentiel.
Les principes de développement d’une stratégie de l’océan bleu sont les suivants:
- Créer nouveau Espaces de consommation en expansion des limites de marché actuelles.
- Concentrez de nouvelles idées dans la globalité, pas en chiffres.
- Focus sur les non-clients et améliorer les éléments communs que tous valorisent, pour les attirer et les convertir en clients.
- validez la stratégie pour assurer sa viabilité commerciale, réduisant ainsi votre risque d’implantation.
Lorsqu’une entreprise implanta a une stratégie d’océanne bleue Évitez de vous réjouir des succès et de rester en alerte permanente, car il navigue sur un marché sursaturé.
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