Strategia de internaționalizare este utilizată atunci când o companie dorește să producă sau să își comercializeze produsele în alte țări ale lumii.
<
Fără îndoială, această strategie urmărește că societatea atinge un avantaj competitiv, extinderea prezenței pe piața internațională. Este folosit pentru a căuta noi piețe și, de asemenea, pentru a crește numărul de clienți, vânzări și utilități.
div id = „19A5F1CE8F”>
pe de o parte, companii Transferarea în alte țări Activități de producție sau de marketing, pentru a profita de avantajele sale reduse de costuri sau diferențiere care le permit să-și extindă marjele de profit.
În plus, strategia internațională permite transferul de produse și abilități la Market International, în special spre țările care nu le dețin.
div id = „19a5f1ce8f”>
Tipuri de strategii de internaționalizare
Principalele tipuri de Strategiile de internaționalizare utilizate de companii sunt:
Strategia multinațională
Strategia multinațională este cea care se aplică companiilor multinaționale. O companie multinațională a fost creată și înregistrată legal într-o țară de origine, dar are și alte filiale în alte țări ale lumii.
În același mod, aceste companii au active și facilități de producție situate în diferite Țările lumii, dar toate strategiile sale, planurile de acțiuni și deciziile importante provin din casa părinte situată în țara de origine.
DIV id = „19A5F1CE8F”>
Realitatea, această formă de internaționalizare favorizează procesul de dezvoltare în țările în care se stabilește, deoarece generează o mai mare producție de bunuri și servicii. De asemenea, aceste companii generează oportunități de angajare.
De exemplu, printre aceste companii putem menționa:
- coca cola.
- IBM.
- Microsoft.
- Nokia.
Strategia transnațională
În mod similar, această strategie este aplicată de companiile care Aveți o casă părinte și apoi extindeți filialele în alte țări din întreaga lume. Scopul este de a putea produce sau comercializa produsele sale pe alte piețe. Atingerea eficienței atunci când concurează pe piața internațională. Acestea sunt aplicate de companiile transnaționale.
De fapt, fluxul de competențe și abilități se desfășoară din țara de origine față de țara în care se află și, simultan, de la filiala internațională față de țara de origine.
în consecință, pentru a obține un avantaj competitiv mai mare; Companiile sunt în valoare de diferite activități, cum ar fi cercetarea, dezvoltarea, marketingul, producția și marketingul pentru a adăuga valoare în livrările lor pe piață.
DIV id = „19A5F1CE8F”>
Desigur, activele sale financiare sunt formate din contribuția de capital din multe țări ale lumii. Întrucât desfășoară procese de producție în multe țări, aceștia pot efectua activități de import și export.
Unele companii transnaționale sunt:
- Apple.
- Samsung .
- walmart.
- general electric.
- exxon-mobil.
Strategia globală
Între timp, strategia globală ia în considerare fiecare țară în care compania operează ca segment de piață global. Avantajul competitiv se realizează deoarece pot fi produse mai multe produse standardizate pentru a obține eficiența globală, dar adaptate nevoilor fiecărei piețe.
Apoi, acest tip de strategie este utilizat în companiile globale, care necesită un nivel ridicat de coordonare și centralizare a deciziilor societății-mamă pentru a-și maximiza avantajele competitive și strategice.
În concluzie, putem stabili că aplicarea strategiilor de internaționalizare permite companiilor să-și sporească nivelul de competitivitate, să-ți extindă creșterea, au costuri mai mici și consolidați produsele și mărcile. Deși companiile ar trebui să știe că cererea lor nu este un proces ușor atât pentru diferențele juridice, economice, cât și cele culturale din fiecare țară. Dar, mai presus de toate, deoarece fiecare consumator este diferit.