Organizațiile care se concentrează pe oameni sunt capabili să își angajeze cu adevărat oamenii, deoarece se concentrează asupra motivațiilor interne, cum ar fi angajamentul cu sens, conexiunea și sentimentul de evaluare , ei își pot atrage oamenii, deoarece se concentrează pe șoferii interni, cum ar fi un angajament semnificativ, conexiune și senzație de valoare. Acest tip de conducere începe cu liderul. Mai precis, începe cu mintea liderului.
Lucrăm cu liderii care au pus pe oamenii lor și știu că succesul necesită oameni angajați și împuterniciți. Le ajutăm să se dezvolte ca lideri pentru a crea echipe de înaltă performanță și culturi centrate în care muncitorii și liderii sunt mai mulțumiți și mai angajați.
DIV id = „F4D734F140”
Un bun lider trebuie să înțeleagă Ceea ce face o viață bună și cum să-i ajute pe oameni să o găsească. Lucrarea unui lider nu este de a oferi un salariu și beneficii: este vorba despre a ajuta oamenii să fie fericiți și să găsească semnificație în munca lor și în viața lor. Când un lider are succes cu acest lucru, deblocarea performanței reale.
Michael Rennie, liderul global al practicilor organizaționale, McKinsey & companie.
Liderii sunt esențiali pentru succesul oricărei organizații. Liderii buni atrag și păstrează cel mai bun talent și pot fi capabili să se implice pentru a obține rezultate extraordinare.
Leadership bun începe din interior, cu mintea liderilor și apoi proiectează în afară pentru poporul său și organizare. Prin înțelegerea noastră, ne putem conduce în mod eficient. Când ne conducem, putem să-i ghid pe ceilalți. >
De aceea, dezvoltarea noastră de conducere începe cu mintea lui Minde și apoi se concentrează pe promovarea schimbării culturale la nivel organizațional. Lucrăm cu liderii de a crea organizații cu adevărat concentrate la persoanele care pot profita de motivația intrinsecă și de sentimentul lor de scop și de oamenii lor să genereze în cele din urmă rezultate extraordinare.