Sursa: Digital în 2019. Prezentare generală. Suntem social Hootsuite.
* Networks Social
** Platformă, Servicii de mesagerie, aplicație de chat, VoIP.
În perioada ianuarie 2018 și ianuarie 2019, rețeaua socială virtuală care a înregistrat cel mai mare număr de utilizatori noi a fost Instagram (38 milioane). Facebook, în al doilea rând (37 milioane). Pe de altă parte, rețeaua socială virtuală care a pierdut cel mai mare număr de utilizatori a fost Snapchat (41 milioane).
În ciuda influenței sale incontestabile asupra opiniei publice internaționale, Twitter nu a apărut în relația celor 10 rețele sociale virtuale Și mai multe platforme populare, pentru că a ocupat cea de-a zecea poziție a doua, cu 326 de milioane de utilizatori. LinkedIn, rețeaua de afaceri virtuală influentă, care astăzi este deținută de Microsoft, a fost situată în cea de-a patra a patra poziție, cu 303 de milioane de utilizatori. WhatsApp, Facebook Property, astăzi este principalul serviciu de mesagerie din 133 de națiuni.
Facebook este cea mai populară rețea socială virtuală din lume. În ultimii ani, creșterea sa a încetinit, precum și creșterea internetului și, în general, a rețelelor sociale. În utilizatorii Facebook, sexul masculin (57%) predominați femeile reprezintă 43% cel mai mare procent de utilizatori (630.000) este situat în intervalul de la 25 la 34 de ani. Al doilea limbaj cel mai folosit pe Facebook este castilian.
piața latină americană este foarte importantă pentru Facebook. În relația celor zece țări cu cel mai mare număr de utilizatori, Brazilia și Mexic sunt. Brazilia, în poziția a treia, cu 130.000.000 de utilizatori; Mexic, al cincilea, cu 86.000.000. În plus, în relația dintre națiuni în care numărul de utilizatori Facebook a crescut, în perioada ianuarie 2018 și ianuarie 2019, sunt incluse două națiuni din America Latină: Mexic și Peru, atât cu mai mult de un milion de utilizatori noi. Din activele totale ale Facebook (2,167,000,000), 96% au folosit dispozitive mobile și, în principal, telefonul mobil.
Fără dificultăți mari, rețelele sociale de internet și virtuale au impus o nouă ordine internațională de informare. Dizolvarea vechilor imperii media pare a fi ireversibilă. Timpul în care audiențele anterior dedicate televiziunii au strămutat Internetul și, în special rețelele sociale virtuale.
de programare ca un joc rezervat celor mai remarcabili neripi, o afacere formidabilă derivată: economia digitală. Valea Silicon a fost îndepărtată rapid din fiecare dintre utopiile fundamentale nobile, devenind o fabrică de supermillionare excentrice. În Statele Unite, mai mult de 40% din capitalul de risc este destinația Silnicon Valley.
Noile medii au format noi monopoluri, care astăzi limitează considerabil posibilitățile de noi concurenți. Este posibil să afirmăm că, de facto, avem doar un motor de căutare (Google), o singură rețea socială (Facebook) – care a achiziționat și WhatsApp, serviciul principal de mesagerie și de telefonie și voce pe protocolul de internet (VoIP) -, Un singur serviciu de canale video (YouTube), un singur serviciu de mesaje scurte (Twitter), un singur centru comercial virtual (Amazon) și trei furnizori de sisteme de operare (Microsoft, Apple și Google).
în cunoaștere Economie (Toffler, & toffler, 2006), datele au început să devină noul ulei. Cu a patra revoluție industrială, inteligența artificială va deveni o nouă energie electrică. Internetul va observa cu siguranță un rol de lider în cea de-a patra revoluție industrială (4R), în strânsă asociere cu tehnologiile la fel de avansate ca inteligență artificială (AI), lanțuri de bloc (blockchain), realitatea virtuală, realitatea augmentată, internetul de lucruri, imprimantele 3 -D , computere cuantice, robotică, biotehnologii, nanotehnologii etc., care vor transforma radical ordinea socială.
înainte de tranzitul iminent la 4ri, unele dintre brandurile emblematice ale economiei bazate pe cunoaștere, în special Google, Apple, Facebook și Amazon, au stabilit condiții preferențiale pentru a asigura avantaje largi și beneficii pentru inovațiile promițătoare, inclusiv a acestora care nu generează. Datorită puterii financiare formidabile, aceste mărci își pot extinde operațiunile în domenii noi de afaceri, cum ar fi dezvoltarea de vehicule autonome, explorarea spațiului, producția de drone, inteligența artificială (IA), aplicațiile de biotehnologie, robotica etc. În plus, cu ușurință relativ poate asimila noi firme inovatoare, cum ar fi cuibul sau mintea profundă. Bugetul pe care Google, Apple, Facebook și Amazon intenționează să studieze, depășește foarte mult resursele care au alocat un număr mare de națiuni din lumea dezvoltată, Germania, de exemplu.
AI este foarte important pentru interesele Facebook și Mark Zuckerberg. Datorită învățării automate, Facebook a reușit să acumuleze volume mari de informații de la utilizatorii săi. Algoritmul dvs., bazat pe IA, poate analiza și învăța din datele personale ale fiecăruia dintre utilizatorii săi, o situație care permite Facebook să înțeleagă preferințele și interesele sale individuale. Ca „atmosferă”, Facebook poate oferi fiecăruia dintre utilizatorii săi „personalizați” experiențe. Cu privire la importanța inteligenței artificiale pentru Facebook, Lasse Rohiainen, expert recunoscut în subiectul afirmativ:
AI a devenit un subiect de prioritate ridicată Facebook. Compania a folosit deja această tehnologie pentru a crea noi produse și, fără îndoială, va continua să se bazeze pe ea pentru proiecte viitoare, dintre care unele vor include instrumente precum realitatea virtuală și realitatea augmentată (ambele furnizate de IA). (Rouhiainen, 2018, p.262).
DIV ID = „5E7BD10448”>
Zuckerberg a declarat că, în timp, IA poate îndeplini mai bine decât oamenii practic toate sarcinile: „În trecut a prezis că, în decurs de cinci sau zece ani, am avea sisteme mai precise decât oamenii pentru fiecare dintre simțurile noastre: vedere, ureche, atingere etc., ca și cu limba „.(Rouhiainen, 2018, p.267).
Facebook aplică deja AI în căutarea și recunoașterea imaginilor; Fblerer curge coloana vertebrală a IA-ului dvs., care vă permite să analizați tot conținutul publicat de utilizatori și apoi să personalizați experiența dorită; Instrumentul deeptext care vă permite să înțelegeți analiza cuvintelor și a contextului său posibil; Algoritmi de învățare profundă care ne permit să recunoaștem modelele pentru a preveni sinuciderile; îmbunătățirea fotografiilor de 360 de grade prin rețele neuronale adânci; Facebook asistent personal capabil să facă recomandări utilizatorilor acestei rețele sociale virtuale pentru a-și îmbunătăți experiențele de utilizare; Platformele chatbots pe Facebook Messenger etc.
Facebook își dezvoltă, de asemenea, inteligența sa artificială are o divizie de cercetare dedicată exclusiv la IA: Târg, situat în Montreal, Canada, unde Google are, de asemenea, un laborator important de cercetare din Ia. Nu în conformitate cu cele de mai sus, Facebook a dobândit firme importante dedicate cercetării și dezvoltării IA, cum ar fi tehnologiile Ozlo, WIT, AI, Masquerade Technologies, Zurich Eye etc.
Elon Musk, proprietar al Tesla și una dintre referințele principale privind subiecții trans-umanism, care a reparat în timp util riscurile de învățare profundă în imaginarul inteligenței artificiale, în ocazii repetate au pus la îndoială poziția de marcă Zuckerberg pe această chestiune de AI, îl califică ca fiind neplăcut. Musk a subliniat, de asemenea, că ar fi dispusă să cumpere Facebook pentru ao distruge. Rouhiainen pare să împărtășească preocupările lui Musk:
Atunci când vorbim despre Facebook și este convenabil să subliniem scandalul a apărut cu consultanța Cambridge Analytics pe care Facebook le-a permis să exploateze datele utilizatorilor săi într-un mod neetic pentru scopuri politice ( …) Printre toate companiile mari de tehnologie, Facebook este probabil cel mai rău luat în considerare în rândul publicului larg, deoarece este evident că până acum prioritatea sa a fost de a maximiza profiturile, în loc să utilizeze etic datele de utilizator. (Rouhiainen, 2018, p.268).
Concluzii
În oportunitățile repetate, Berners-Lee, Creatorul Web, a insistat asupra necesității de a corecta cursul. Web-ul, afirmă, nu este perfect. De aceea este important ca oamenii să o poată folosi pozitiv. Este esențial să fii creativ, să construiască comunități care respectă drepturile civile și demnitatea oamenilor.
Berners-Lee a exprimat întrebări severe la știrile false, știri false și comportament de afaceri al unor medii sociale, în special Facebook. Știrile false și comportamentul Facebook au degradat pe web și reprezintă principalul lor pericol. De asemenea, știrile false au contribuit la polarizarea opiniilor din întreaga lume. Pentru curiozitate, oamenii fac clic pe ele. Trebuie să construim o oglindă albă, a spus el, care presupune utilizarea corectă a Internetului și a fiecăruia dintre tehnologiile asociate avansate. Internet, în principiu a fost utopic. Acum se pare că „unii” au fost comandați să anuleze Utopia.
Berners-Lee propune să iasă și să lupte pentru viitorul internetului, amintindu-și zilele hectice de protest politic, în anii 1960, când Tinerii au avut speranța de a putea contribui la construirea unei lumi calitative diferite, corecte și generoase. „Îi cerem oamenilor care se luptă pe web. Guvernele și industria din când în când sunt greșite. Ei merg în direcția greșită. „
referințe
bertalanffy, L. (1968). Teoria generală a sistemului: fundații, dezvoltare, aplicații. New York: George Braziller. Classmates.com. Recuperat de la https://www.classmates.com/ consultat: 2 octombrie 2019.
Cross, M. (10 septembrie 2018). Bandă largă mobilă influențează creșterea PIB-ului țărilor. Mediatecom. Recuperat de la https://www.mediatelecom.com.mx/2018/09/10/banda-ancha-movil-influye-en-el-crecimiento-del-pib-de-los-paises/ consultat: 1 octombrie 2019.
Daraghmi, E. IV id = „1fcef5b377” Yuang, M. (2014 ). Suntem atât de aproape, mai puțin de 4 grade separat pe tine și cu mine! Recuperat de la https://www.researchgate.net/publication/262284593_We_are_so_close_less_than_4_degrees_separating_you_and_me consultat: 1 octombrie 2019.
Forbes. Cele mai valoroase branduri din lume. Recuperat din https://www.forbes.com/powerful-brands/list/#tab:rank consultat: 2 octombrie 2019.
Godoy, E. (10 aprilie 2018). Facebook, în vederea justiției. Proces. Recuperat din https://www.proceso.com.mx/529277/facebook-en-la-mira-de-la-justicia consultat: 1 octombrie 2019.
Guare, J. (1990). Șase grade de separare: o piesă. SUA: Vintage.
interbrand. (2018). Cele mai bune branduri globale 2018. Recuperat din https://www.interbrand.com/best-brands/best-global-brands/2018/ consultat: 3 octombrie 2019.
Insulele, O. & gutiérrez , F. (2001). Internet: Mediul inteligent. Mexic: CECSA.
ITU. (2018). Măsurarea raportului societății informaționale (2 voluri). Recuperat de la https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Pages/publications/misr2018.aspx consultat: 4 octombrie 2019.
ITU.(2018). Contribuția economică a regulilor de bandă largă, digitizare și TIC a fost recuperată din https://www.itu.int/en/ITU-D/Regulatory-Market/Documents/FINAL_1d_18 – 00513_bandband-și-digital-transformare-E.PDF consultat: 4 octombrie 2019.
ITU-UNESCO. (2018). Bandă largă catalizând dezvoltarea durabilă. Recuperat de la: https://www.itu.int/dms_pub/itu-s/opb/pol/S-POL-BROADBAND.18-2017-PDF-E.pdf consultat: 4 octombrie 2019.
Kantar M, B. (2019). 2019 BRADZ Top 100 de branduri globale. Recuperat din http://www.millwardbrown.com/brandz/rankings-and-reports/top-global-brands/2019 consultat: 4 octombrie 2019.
națiunea (13 decembrie 2017). Primul angajat Facebook pune la îndoială utilitatea rețelei sociale. Recuperat de la https://www.lanacion.com.ar/2091148-los-primeros-empleados-de-facebook-ponen-en-duda-la-utilidad-de-la-red-social consultat: 2 octombrie 2019.
La Vanguardia (17 aprilie 2018). Cambridge Analytica a dezvoltat o strategie pentru a adăuga fotografii la Brexit la referendumul britanic. Recuperat din https://www.lavanguardia.com/internacional/20180417/442649333025/cambridge-analytica-brexit-referendum.html consultat: 2 octombrie 2019.
Laviana, J. C. (1 februarie 2018). Internet sau pierderea voinței. Opinia. Recuperat de la http://www.laopiniondemurcia.es/opinion/2018/02/01/internet-o-perdida-voluntad/894530.html consultat: 2 octombrie 2019.
Luhmann, N. (1996). Introducere în teoria sistemelor. Mexic: Universitatea Ibero-Americană.
McLuhan, M. (1962). Galaxia Gutenberg: Fabricarea omului tipografic. Canada: Toronto Press.
MCLUHAN, M. & McLuhan, E. (1990). Legile mass-media. Noua știință. Mexic: Grijalbo.
McLluhan, M. (1996). Pentru a înțelege mass-media de comunicare. Extensiile ființei umane. Barcelona: Paikós.
MCLUHAN, M. & Fiore, Q. (1968). Război și pace în satul global. New York: cărți Bantam.
Mcnamee, R. (11 noiembrie 2017). Cum face ca Facebook și Google să amenințe sănătatea publică și democrația. Gardianul. Recuperat de la: https://www.theguardian.com/commentisfree/2017/nov/11/facebook-google-public-health-democracy consultat: 3 octombrie 2019.
morin, E. (1997). Introducere în gândirea complexă. Barcelona: Gedisa.
Postman, N. Cinci lucruri pe care trebuie să le cunoaștem despre schimbările tehnologice. Disponibil în https://www.aciprensa.com/recursos/cinco-cosas-que-necesitamos-saber-sobre-el-cambio-tecnologico-946 consultat: 5 octombrie 2019.
Reuters. Institutul Reuters. Raportul de știri digitale 2019. Disponibil la: http://www.digitalnewsreport.org/ consultat: 1 octombrie 2019.
Rossenberg, M., Confesore, N. & CadwalLadr, C. (17 martie 2018). Cum Trump Consultanții au exploatat datele Facebook de milioane. New York Times. Recuperat de la https://www.nytimes.com/2018/03/17/us/politics/cambridge-analytica-trump-campaign.html consultat: 2 octombrie 2019.
rohiainen, L. (2018). Inteligență artificială. Madrid: Editorialul încurajează. Shadbolt, Nigel iv id = „1fcef5b377” Berners-Lee, T. Știința rețelei. În cercetare și știință, 387, decembrie 2008, PP. 48-54.
Oracolul Baconului de la Virginia. Disponibil în: http://oracleofbacon.org// consultat: 1 octombrie 2019.
toffler, A. (1990). Al treilea val. Mexic: Endivision.
toffler, A. & toffler, H. (2006). Revoluția bogăției. Spania: dezbatere.
Vance, A. (2015). Elon Musk: Tesla, Sapece X și căutarea viitorului fantastic. New York: Recenzii.
Suntem sociali. Hootsuit (2018). Digital în 2019. recuperat de la https://wearesocial.com/global-digital-report-2019 consultat: 3 octombrie 2019.
Forumul economic mondial. (2018). Raportul global al tehnologiei informației 2018. recuperat de la http://www3.weforum.org/docs/GCR2018/05FullReport/TheGlobalCompetitivenessReport2018.pdf consultat: 4 octombrie 2019.
Picior Note
1 Reuters Institutul Reuters. Raportul de știri digitale 2019. Disponibil în: http://www.digitalnewsreport.org/
2 Metodologia utilizată cuprinde patru subindicații: 1.- adecvarea mediului, 2.- Merchandos, 3. – Capitalul uman, 4. – Ecosistemul de inovare. Subindry include 12 piloni – doar unul înțelege dezvoltarea tehnologiilor informaționale -: Subindex 1.- Apozitare a mediului: Pilonul 1. Instituții; Pilar 2. Infrastructura; Pilar 3. Adoptarea tehnologiilor informaționale, Pilonul 4. – Stabilitate macroeconomică. Subindex 2. – Capitalul uman. Pilar 5. Sănătate, pilon 6. Abilități. Subindex 3. Piețele. Pilar 7. Piața produselor, pilonul 8. Piața muncii, pilonul 9. Sistem financiar, pilonul 10. Dimensiunea pieței. Subindex 4. Ecosistemul de inovare. Pilar 11. Dinamismul afacerii, capacitatea de inovare a pilonului 12. Fiecare pilon include anumite unități de analiză, după cum vom vedea mai jos: Subindex 1. Aprobabilitatea mediului. Pilar 1. Instituțiile (0-100 mai bune). 1.01 Criminalitatea organizată 1-7 (mai bună); 1.02 Rata de omucidere / 100.000 de populație; 1.03 Incidența terorismului 0 (foarte mare) 100 (fără incidență); 1.04 Fiabilitatea serviciilor de poliție 1-7 (mai bună); 1.05 capital social 0-100 (ridicat); 1.06 Transparența bugetară 0-100 (mai bună); 1.07 Independența judiciară 1-7 (mai bună); 1.08 Eficiența cadrului legal în reglementările provocatoare 1-7 (mai bine); 1.09 Libertatea presei 0-100 (mai rău); 1.10 sarcina Regulamentului guvernului 1-7 (mai bun); 1.11 Eficiența cadrului legal în soluționarea conflictelor 1-7 (mai bună); 1.12 Indicele de participare electronică 0-1 (mai bun); 1.13 Orientarea viitoare a Guvernului 1-7 (mai bună); 1.14 Incidența corupției 0-100 (mai bună); 1.15 Drepturile de proprietate 1-7 (mai bune); 1.16 Protecția proprietății intelectuale 1-7 (mai bună); 1.17 Calitatea administrației funciare 0-30 (mai bună); 1.18 Rezistența standardelor de audit și raportarea 1-7 (mai bună); 1.19 Regulamentul privind conflictul de interese 0-10 (mai bun); 1.20 Guvernul acționarilor 0-10 (mai bine). Pilar 2. Infrastructură (0-100 mai bună). 2.01 Indicele conectivității rutiere 0-100 (cel mai bun); 2.02 Calitatea drumului 1-7 (mai bună); 2.03 km de densitate feroviară de drumuri / km2; 2.04 Eficiența serviciilor de trenuri 1-7 (mai bune); 2.05 scor de conectivitate la aeroport; 2.06 Eficiența serviciilor de transport aerian 1-7 (mai bine); 2.07 Indicele conectivității de transport 0-1, unde 1 este cel mai bun; 2.08 Eficiența serviciilor portuare 1-7 (mai bună); 2.09 Rata de electrificare, procentul populației; 2.10 Transmiterea pierderilor electrice și a pierderilor de distribuție, procentul de producție; 2.11 Expunerea la apa potabilă nesigură, procentul din populație; 2.12 Fiabilitatea alimentării cu apă 1-7 (mai bună). Pilar 3. Adoptarea tehnologiilor informaționale 0-100 (mai bună); 3.01 abonamente telefonice mobile-celulare / 100 populație; 3.02 Abonamente ale populației de bandă largă mobilă / 100; 3.03 Abonamente de internet în bandă largă fixă / 100 populație; 3.04 Abonamente pe Internet prin fibră optică / 100 populație; 3.05 Utilizatori de internet, procent din populație. Pilonul 4.- Stabilitate macroeconomică (0-100 mai bună). 4.01 Variația anuală a inflației, procentul; 4.02 Dinamica datoriei 0-100 (mai bună) Subindex 2. – Capitalul uman. Pilar 5. (0-100 mai bine). Sănătate. 5.01 ani speranța de pilon de viață sănătos 6. Abilități (0-100 mai bune). 6.01 medie de ani de școlarizare; 6.02 Gradul de formare a personalului 1-7 (mai bun); 6.03 Calitate profesională de formare 1-7 (mai bună); 6.04 Set de competențe de absolvenți 1-7 (mai bun); 6.05 Abilități digitale între populația 1-7 (mai bună); 6.06 Ușurința de a găsi angajați calificați 1-7 (mai bună); 6,07 ani de speranță de viață școlară; 6.08 Gândirea critică în predarea 1-7 (mai bună); 6.09 Proporția elevului / profesorului în învățământul primar. Subindex 3. Piețele. Pilar 7. Piața produsului 0-100 (cel mai bun). 7.01 Distorsionarea efectului impozitelor și subvențiilor la concurența 1-7 (mai bine); 7.02 Extinderea domeniului pieței 1-7 (mai bine); 7.03 Concurența în serviciile 1-7 (mai bună); 7.04 Prevalența barierelor netarifare 1-7 (mai bune); 7.05 tarife comerciale, tarife procentuale; 7.06 Complexitatea ratelor 1-7 (mai bune); 7.07 Eficiența procesului de curățare 1-5 (mai bun); 7.08 Deschiderea serviciului comercial 0-100 (cel mai rău). Pilar 8. Piața muncii 0-100 (cel mai bun). 8.01 Costurile de redundanță săptămâni de salarizare; 8.02 Practici de contractare și concediere 1-7 (mai bună); 8.03 Cooperarea în relațiile cu angajarea forței de muncă 1-7 (mai bună); 8.04 Flexibilitatea în determinarea salariilor 1-7 (mai bună); 8.05 Politici active de muncă 1-7 (mai bine); 8.06 Drepturile lucrătorilor 0-100 (mai bine); 8.07 Ușurința contractării muncii străine 1-7 (mai bună); 8.08 Mobilitatea forței de muncă interne 1-7 (mai bună); 8.09 Încrederea în managementul profesional 1-7 (mai bun); 8.10 Plata și productivitatea 1-7 (mai bună); 8.11 Participarea femeilor la indicele forței de muncă; 8.12 Rata de impozitare la locul de muncă, procentaj. Pilar 9. Sistemul financiar 0-100 (mai bun). 9.01 Credit intern la sectorul privat, procentul PIB; 9.02 Finanțarea IMM-urilor 1-7 (mai bună); 9.03 Disponibilitatea capitalului de risc 1-7 (mai bun); 9.04 Capitalizarea pieței, PIB-ul procentual; 9.05 Premium de asigurare, procentual PIB; 9.06 Soliditatea băncilor 1-7 (mai bună); 9.07 Împrumuturi neprofitabile, procent din valoarea portofoliului de credite; 9,08 puncte procentuale ale decalajului de credit; 9.09 Raportul de capital de reglementare al băncilor. Pilar 10. Dimensiunea pieței 0-100 (mai bună). 10.01 Produsul intern brut PPA $ miliarde; 10.02 import% PIB. Subindex 4. Ecosistemul pilonului de inovare 11. Dinamismul afacerii. 0-100 (mai bine). 11.01 Costul pentru a începe o afacere, procentual INB pe cap de locuitor; 11.02 timp pentru a începe o afacere (zile); 11.03 Rata de recuperare a insolvenței / $; 11.04 Cadrul de reglementare al insolvenței 0-16 (mai bun); 11.05 atitudini față de riscul de afaceri 1-7 (mai bun); 11.06 Furnizarea de a delega autoritatea 1-7 (mai bună); 11.07 Creșterea companiilor inovatoare 1-7 (mai bună); 11.08 Companiile care adoptă idei disruptive 1-7 (mai bune). Pilar 12 Capacitatea de inovare 0-100 (mai bună). 12.01 Diversitatea forței de muncă 1-7 (mai bună); 12.02 Statutul de dezvoltare al clusterului 1-7 (mai bun); 12.03 Cereri de co-invenții internaționale / milion de populație; 12.04 Colaborarea mai multor părți interesate 1-7 (mai bună); 12.05 Indicele publicațiilor științifice h; 12.06 Cereri de brevete Cereri / milion de populație; 12.07 Cheltuieli privind R & D% PIB; 12.08 Indicele calității instituțiilor de cercetare; 12.09 Cumpărător de sofisticare 1-7 (mai bun); 12.10 Aplicații ale mărcilor / a milioane de populație.
3 Studiul se efectuează din patru subscrieri: mediu, pregătire, utilizare și impact. 10 piloni și 53 de indicatori apar din cele patru subscripturi. 1. Subscript ambiental. Pilonul 1. Mediul politic și de reglementare. 1.1 Eficacitatea organelor legislative. 1.2 Legile legate de TIC 1.2 Independența judiciară. 1.4 Eficiența sistemului juridic de soluționare a litigiilor. 1.5 Eficiența sistemului juridic în reglementări provocatoare. 1.6 Protecția proprietății intelectuale. 1.7 Rata de piraterie software, procent de software instalat. 1.8 Numărul de proceduri de aplicare a unui contract.1.9 Numărul de zile pentru a aplica un contract. Pilar 2. Mediu de afaceri și inovare. 2.1 Disponibilitatea celor mai noi tehnologii. 2.2 Disponibilitatea capitalului de risc.
2.3 Rata totală de impozitare, procentul de profituri. 2,4 zile pentru a începe o afacere. 2.5 Proceduri pentru a începe o afacere. 2.6 Intensitatea concurenței locale. 2.7 Rata brută de înscriere în învățământul terțiar. 2.8 Calitatea școlilor de afaceri. 2.9 Achiziționarea de tehnologie avansată în Guvern. 2. Pregătirea subindexului. Pilonul 3. Infrastructură. 3.1 Producția de energie electrică, KWh / Capita. 3.2 Acoperirea rețelei mobile, procentul populației. 3.3 Banda de bandă International Internet, KB / S pe utilizator. 3.4 Servere de internet sigure / milion de populație. Pilar 4. Accesibilitatea. 4.1 Taxele celulare mobile preplătite, PPP $ / min. 4.2 Ratele de internet în bandă largă fixă, PPA $ / lună, 4.3 Telefonie și concurență Internet, 0-2 (mai bine). Pilonul 5. Abilități. 5.1 Sistemul de calitate a educației. 5.2 Calitatea educației în matematică și știință. 5.3 Rata de înscriere brută în învățământul secundar. 5.4 Rata de alfabetizare a adulților, procentual. 3. Utilizarea subindexului. Pilar 6. Utilizare individuală. 6.1 Abonamente la telefoanele mobile / 100 populație. 6.2 Persoanele care utilizează Internetul, procentul, 6.3 case cu calculator personal, procent, 6.4 case cu acces la internet, procent, 6.5 Populație internet de bandă largă fixă, 6.6 Abonamente Mobile Broadband / 100 Populație, 6.7 Utilizarea rețelelor sociale virtuale. Grămadă 7. Utilizare comercială. 7.1 Absorbția tehnologiei la nivelul companiei. 7.2 Capacitatea de inovare. 7.3 Brevete PCT, cereri / milion de populație.7.4 Utilizarea TIC pentru tranzacțiile companiei la companie. 7.5 Utilizarea internetului la Internetul pentru consumatori. 7.6 Domeniul de formare a personalului. Pilar 8. Utilizarea Guvernului. 8.1 Importanța TIC pentru viziunea guvernamentală. 8.2 Indicele serviciului online al guvernului, 0-1 (cel mai bun). 8.3 Succesul guvernului în promovarea TIC. 4. Impact subscript. Pilar 9. Impactul economic. 9.1 Impactul TIC în modelele de afaceri. 9.2 Brevete TIC PCT, Aplicații / Million Populație. 9.3 Impactul TIC în modelele organizaționale. 9.4 Locuri de muncă intensive în cunoaștere, procentual forță de muncă. Pilar 10. Impactul social. 10.1 Impactul TIC în accesul la serviciile de bază. 10.2 Acces la internet în școli. 10.3 Utilizarea eficienței TIC și a guvernului. 10.4 Indicele de participare electronică, 0-1 (mai bun).
Studiul se desfășoară de la patru subscrieri: mediu, pregătire, utilizare și impact. 10 piloni și 53 de indicatori apar din cele patru subscripturi. 1. Subscript ambiental. Pilonul 1. Mediul politic și de reglementare. 1.1 Eficacitatea organelor legislative. 1.2 Legile legate de TIC 1.2 Independența judiciară. 1.4 Eficiența sistemului juridic de soluționare a litigiilor. 1.5 Eficiența sistemului juridic în reglementări provocatoare. 1.6 Protecția proprietății intelectuale. 1.7 Rata de piraterie software, procent de software instalat. 1.8 Numărul de proceduri de aplicare a unui contract.1.9 Numărul de zile pentru a aplica un contract. Pilar 2. Mediu de afaceri și inovare. 2.1 Disponibilitatea celor mai noi tehnologii. 2.2 Disponibilitatea capitalului de risc.
2.3 Rata totală de impozitare, procentul de profituri. 2,4 zile pentru a începe o afacere. 2.5 Proceduri pentru a începe o afacere. 2.6 Intensitatea concurenței locale. 2.7 Rata brută de înscriere în învățământul terțiar. 2.8 Calitatea școlilor de afaceri. 2.9 Achiziționarea de tehnologie avansată în Guvern. 2. Pregătirea subindexului. Pilonul 3. Infrastructura. 3.1 Producția de energie electrică, KWh / Capita. 3.2 Acoperirea rețelei mobile, procentul populației. 3.3 Banda de bandă International Internet, KB / S pe utilizator. 3.4 Servere de internet sigure / milion de populație. Pilar 4.Accesibilitate. 4.1 Taxele celulare mobile preplătite, PPP $ / min. 4.2 Ratele de internet în bandă largă fixă, PPA $ / lună, 4.3 Telefonie și concurență Internet, 0-2 (mai bine). Pilonul 5. Abilități. 5.1 Sistemul de calitate a educației. 5.2 Calitatea educației în matematică și știință. 5.3 Rata de înscriere brută în învățământul secundar. 5.4 Rata de alfabetizare a adulților, procentual. 3. Utilizarea subindexului. Pilar 6. Utilizare individuală. 6.1 Abonamente la telefoanele mobile / 100 populație. 6.2 Persoanele care utilizează Internetul, procentul, 6.3 case cu calculator personal, procent, 6.4 case cu acces la internet, procent, 6.5 Populație internet de bandă largă fixă, 6.6 Abonamente Mobile Broadband / 100 Populație, 6.7 Utilizarea rețelelor sociale virtuale. Grămadă 7. Utilizare comercială. 7.1 Absorbția tehnologiei la nivelul companiei. 7.2 Capacitatea de inovare. 7.3 Brevete PCT, cereri / milion de populație.7.4 Utilizarea TIC pentru tranzacțiile companiei la companie. 7.5 Utilizarea internetului la Internetul pentru consumatori. 7.6 Domeniul de formare a personalului. Pilar 8. Utilizarea Guvernului. 8.1 Importanța TIC pentru viziunea guvernamentală. 8.2 Indicele serviciului online al guvernului, 0-1 (cel mai bun). 8.3 Succesul guvernului în promovarea TIC. 4. Impact subscript. Pilar 9. Impactul economic. 9.1 Impactul TIC în modelele de afaceri. 9.2 Brevete TIC PCT, Aplicații / Million Populație. 9.3 Impactul TIC în modelele organizaționale. 9.4 Locuri de muncă intensive în cunoaștere, procentual forță de muncă. Pilar 10. Impactul social. 10.1 Impactul TIC în accesul la serviciile de bază. 10.2 Acces la internet în școli. 10.3 Utilizarea eficienței TIC și a guvernului. 10.4 Indicele de participare electronică, 0-1 (mai bun).