pe 12 iunie, un post de pe site-ul revistei Entrepreros a fost publicat sub titlul de „5 chei pentru a spune o poveste bună”. Publicat aici textul așa cum am trimis-o la scrierea ei.
comunicarea unei companii, fie mică sau mare, nu ar trebui să se bazeze pe anecdote. Aceste organizații care au o strategie bine armată arată coerența dintre ceea ce se spune și ce se face.
– Eva Snijders
Nu spuneți povești, arătați-mi cine sunteți
1. Istoria companiei dvs. este de fapt o colecție de povestiri
poate sarcina de a scrie istoria companiei dvs. Sunt grele. Încercați să vă gândiți la ea ca și cum ar fi o colecție de povestiri sau un copac. Setul este format din toate experiențele relevante ale organizației, fondatorii săi și de angajați, clienți, furnizori și alte persoane care au avut contact cu acesta.
Unele dintre poveștile pe care le puteți conține sunt:
- Genesis (care spune originea companiei);
- Cine este cine ( care, dincolo de curriculum sau biografie, permite oamenilor din spatele rolurilor și cum s-au întâlnit, care ar putea fi considerate:
- cum am adunat trupa, care vă va suna filme ca unsprezece ocean);
- s-au născut pentru a face acest lucru, trecând prin:
- stiu ce crezi (care poate neutraliza prejudecati);
- calea lungă și sinuoasă (de eșecuri și / sau succese) care ne-au dus aici;
- stiu ce se simte, odini sa intamplat cu mine … (pentru a empatiza cu audienta ta);
- ce contează cu adevărat (pentru a transmite valori fără gourmet);
- Cum facem lucrurile aici (pentru a învăța echipa dvs. fără a da lecții) …
2. De ce unele povești „nu funcționează”?
ce înseamnă că o poveste „nu funcționează”? Să spunem că, în acest context, veți însemna că nu transmiteți mesajul pe care l-am dorit sau nu vă conectăm cu publicul nostru.
Există mai multe motive principale pentru cei care apar:
- Spune povestile este de fapt împărtășind povestiri. Sau, așa cum spunem în lumea anglo-saxonă: „Povestirile sunt numărate în ochii”. Prin urmare, înainte de a ne spune, trebuie să ne întâlnim audiența și să știm ce așteaptă de la noi.
- Povestea nu poate fi bine structurată sau editată, astfel încât ritmul nu reușește, detaliile, Caractere, dialoguri …
Povestirile au subiecte și mesaje. Scopul nostru spunându-le este de a transmite ceva concret. Pentru ao realiza, trebuie să ne clarificăm obiectivul în termeni de „Ce vreau să vă gândiți, să faceți sau să întrebați Audiența mea când am auzit? „.. li> ca naratori avem, de asemenea, o intenție. Acest lucru este perceput, chiar dacă este inconștient, de publicul nostru. Dacă avem o poveste „doar pentru a distra” când vrem de fapt să dăm o lecție, vom înceta să fim credibili.
3. De ce este important ca o companie să creeze o povestire?
mai mult decât povestea de a spune, este vorba de a crea o cultură de povestiri
Procesul de creare a contului corporativ are mai multe faze și durează cel puțin (în cazul unei companii nou create cu doi parteneri și angajați zero, a pus) aproximativ trei săptămâni. În acest moment, toți oamenii care participă vor avea ocazia să revizuiască din cronologia organizației („Ce etape sunt relevante pentru a număra cine suntem?”), până la tonul diferitelor povestiri adiacente.
este o cale fascinantă care ajută la clarificarea identității, rolurilor, trecutului, prezent și viitorului.
Pe de altă parte, când am încorporat poveștile în ziua de zi a companiei, vom crea un spațiu de dialog care ne va ajuta să strângem feedback și idei de îmbunătățire în timp real, astfel încât structura va deveni mai mult agil și rezistent.
4. Care sunt principalele ingrediente care ar trebui să adune o poveste bună și care este ceea ce funcționează cel mai bine?
nu încercați să vă mulțumesc tuturor. Admonstrează umbrele.
Umbrele fac parte din desene și, de asemenea, a povestirilor. De fapt, dacă ar exista numai lumini, nu ar exista nici un desen, nici o poveste. – Eva Snijders
Una dintre marile provocări ale povestirii organizaționale este că majoritatea poveștilor necesită probleme și conflicte să aibă ritm și să fie interesante. Și companiile și instituțiile preferă să comunice numai ceea ce consideră „bun”.
Pe de altă parte, știm că nimănui nu-i place toată lumea tot timpul. Cu toate acestea, campaniile și strategiile adesea tratează pentru a ajunge la toată lumea și acea încercare își pierd toată puterea.Este mai bine să elaborați poveștile gândindu-vă la o anumită persoană (ca avatar) ca și cum am fi scris o scrisoare.
H4> 5. Ce este, în opinia dvs., cel mai bun canal pentru a răspândi o poveste? Care ar fi timpul recomandat de spus?
povesti bune răspândire și îndurați în timp
iv id = „bcb141806c” o poveste pe care o poate Fiți un impact, dar o poveste bună pe care o vom aminti și o vom împărtăși.
– Eva Snijders
În prezent, conținutul este consumat fragmentat. Nu mai întrebăm dacă „ți-a plăcut mai mult cartea sau filmul”, dar urmăm personajele seriei de pe Instagram, autorul romanului pe Twitter și Fan Fan. Povestirile cresc, evoluează și se îmbogățesc cu Colaborarea tuturor.
Același lucru se va întâmpla cu povestea dvs. corporativă. Odată ce începeți să o împărtășiți, va fi o chestiune de a invita publicul dvs. să vă spună experiențele dvs. și să interacționați cu dvs.