O companie de succes este cea cu o echipă de lucru cu înaltă calificare care este în totalitate mediul armonios și echilibrat. Dar nu cred că acest lucru se realizează peste noapte. Acest mediu pozitiv începe să fie stabilit din procesele de selecție personală, unde, prin obligație, ar trebui să fie întrebat în atitudini și să identifice sensul moral al participanților.
Moralul este motorul care face să funcționeze orice muncă Mediu
Deci, vă puteți imagina că aveți o zi de muncă productivă și satisfacția rapoartelor tuturor? Ar fi minunat! Realizările atinse ar marca personalul și ar determina încurajarea necesară să se gândească pozitiv la mâine.
Dar ce relație are moralitatea cu asta? În acest fel și, în multe privințe, moralul a jucat întotdeauna un rol fundamental în dezvoltarea unei coexistență excelentă. În cazul mediului de lucru, acest climat de armonie este ceea ce vă permite să obțineți cele mai bune rezultate.
Deci, echipa dvs. trebuie să fie încărcată cu aceste valori, dorințe, dorința de ao face bine și, în Adăugați-le, evitați-le în dorința sa de a face ceea ce este întrebat eficient și de bună voie.
aici sparge nevoia de a implementa testele de etică a muncii și că, de la ei, puteți dezvolta potențialul angajaților dvs. În cele din urmă, le veți obține să dețină un angajament de loialitate, cooperare și companie. Mulți ar da ceva pentru a atinge acest tip de mediu de lucru.
Stimularea sensului de apartenență prin teste de etică la locul de muncă
de la un început, se pot ajunge la rezultate bune cu ele. Aceste evaluări sunt capabile să identifice dacă valorile sunt îndeplinite corect în cazul în care se bazează compania. Trebuie să le faceți de la cele mai înalte niveluri, prin intermediul intervalelor intermediare, până când ajungeți la pozițiile inițiale. În vederea implementării acestora, puteți efectua următoarele acțiuni:
1. Efectuați sondaje morale. În acest fel, lipitează gradul de satisfacție a locurilor de muncă pe care îl au angajații. În ele, ei vor putea să-și scrie plângerile și cerințele cu libertate absolută.
2. Efectuați interviuri Acest lucru se va face cu scopul de a avea o cunoaștere mai apropiată și mai profundă a lucrătorului. Te simți confortabil? Sunteți motivat în mediul de lucru? Puteți profita de posibilitatea de a le încuraja pentru o muncă bine făcută. Acest lucru va continua să se îmbunătățească în dezvoltarea lor de muncă și să urmeze creșterea lor.
DIV ID = „F65DAA8F48″>
Vă va interesa și: 5 factori importanți cu privire la implementarea testului de etică a muncii.
3. Măsura absenteismul muncii. Acest lucru vă va oferi gradul de satisfacție în care un angajat se găsește în mediul său de lucru. Dacă vă îndepărtați, este posibil să nu vă simțiți confortabil sau motivați.
4. Respectați nivelul de productivitate al companiei. Angajații sunt mai eficienți și mai productivi atunci când se simt fericiți și fără presiune. Aceasta este o indicație clară că există un mediu de lucru armonios, echilibrat, cu o bază morală bună.
5. Analizați schimbările în schimburile de lucru. Dacă există multe cereri de acest tip, lucrătorii nu sunt confortabil în mediul lor de lucru. Dimpotrivă, dacă incidentele sunt scăzute, acestea remarcă faptul că sunt mulțumiți de dezvoltarea sarcinilor lor.
Toate aceste aspecte trebuie să fie considerate a măsura gradul de moralitate prezent în compania dvs. În plus, această evaluare vă va permite să stabiliți un plan de acțiune pentru a îmbunătăți baza morală a acestuia.
Cu un mediu în care lucrătorii se simt bine, există părtășie, cooperare și alte valori care promovează bunele live , viitorul companiei dvs. este garantat. Deci, nu gândiți de două ori și ați stabilit teste de etică pentru lucrătorii dvs.