Ori de câte ori vă gândiți la instruirea angajaților, cuvântul „cheltuieli” apare automat. Nu mai departe de realitate, este un cost pe care trebuie să-l confruntați, dar care poate raporta numeroase beneficii, deoarece rezultatul formării este tradus în capital uman mai calificat.
În multe ocazii angajații pierd interesul obiectivelor a companiei, făcând compania pe care o încurcăm. Și, la urma urmei, scopul fiecărei afaceri este de a obține beneficii și pentru aceasta, există o lipsă de cunoștințe motivate și extinse.
Mai jos vă oferim cele 5 motive pentru a investi în instruirea în compania dvs.:
1. Aceasta sporește productivitatea lucrătorilor: prin îmbunătățirea cunoștințelor lor, producția companiei crește, deoarece pot acoperi mai multe zone. În plus, lucrătorul se va simți mai motivat, astfel încât succesul va fi mai mare și care va fi reflectat într-o competitivitate mai mare de afaceri care să permită mai multe proiecte de atingere.
2. Aceasta permite sarcinile delegare și acoperirea unor noi domenii de activitate: un angajat care are noi cunoștințe este mai autonom, astfel încât funcțiile noi pot fi delegate fără a fi nevoie de supraveghere continuă, care va deveni o companie flexibilă. În plus, cunoștințele dobândite pot deschide, de asemenea, ușa în zonele noi de afaceri care nu au fost exploatate înainte și vă oferă acum ocazia.
3. Reduce senzația de stagnare: cu antrenamentul, muncitorul este împiedicat să cadă în rutină pentru a face întotdeauna aceeași lucrare în aceeași zonă. Învățarea vă oferă puterea de a descoperi noi domenii în care să îndeplinească munca sau pur și simplu să implementeze noi competențe la care se desfășoară zi de zi.
4. Puteți profita de propriile dvs. resurse umane: Investiția în formare nu trebuie să implice o sumă de bani înalți. Când muncitorii sunt bine pregătiți, ei pot profita de propria lor cunoaștere pentru a le transfera altor colegi. În acest fel, specialiștii din diferite subiecți din cadrul companiei pot instrui alți lucrători, creând astfel un ciclu de feedback care favorizează climatul de lucru.
5. Îmbunătățirea imaginii culturii mărcii și a afacerilor: o companie care se angajează să formare pentru angajații săi câștigă prestigiul și este mai atractivă atât pentru lucrătorii interni, cât și pentru cei externi. Acest lucru se traduce într-un mod de atragere și reținere a talentului Ce va crea o mare echipă de lucru și va încuraja cultura de afaceri.