Embarking pe dezvoltarea unui startup care generează întreruperea industriei dvs. și, în același timp, vă puteți înmulți rapid valoarea și venitul cu 10x, 5x, 3x sau 2x în primii ani de funcționare , aceasta necesită sume mari de investiții, care nu vor proveni din generația sa internă de fonduri.
Din acest motiv, multe dintre aceste companii trebuie să meargă la investitorii de capital – fonduri de capital de risc, investitori înger sau grupuri strategice legate de industria căruia îi aparține -, care vor oferi resurse financiare pentru a răspunde la acest lucru Creșterea accelerată.
Citiți și: Puteți preda antreprenoriatul în școli?
În America Latină, etapele de pre-semințe sau semințe, investițiile sunt orientate pentru a-și asuma riscurile tehnologiei și a produsului Adoptarea pe piață și sumele de investiții variază în mod normal între 100.000 și 1 milion de dolari.
Runde de investiții ulterioare – cunoscute în jargonul de investiții ca seria A – vizează presupunând riscurile asociate cu alpinismul și creșterea poziționării și relevanței pe piață, în timp ce sumele de investiții între 1 și 5 milioane de dolari, deși am văzut recent rundele care merg până la $ 10 – 15 milioane de dolari.
Am partajat apoi următoarea listă de verificare pentru a lua în considerare la momentul ridicării unui tip de serie de serie Investiția A:
1. Fiți pregătiți: Timpul
Timpul va fi o mare parte a succesului rundei. Fondatorii ar trebui să se pregătească în avans (cel puțin un an), iar compania trebuie să demonstreze tracțiunea, pe care economia lor unitară în soluția este pozitivă și că produsul are succes pe piață, în timp ce provocările sunt în creștere naturală și Desigur, alpinismul.
2. Nu neglija operația de afaceri:
runda va consuma o mare parte din timpul fondatorilor și nivelul C. Cu toate acestea, CEO este principalul responsabil pentru a lua conducerea rundei (inclusiv detaliile modelelor financiare și minuturile juridice), pentru motivul este important să fie foarte bine însoțit prin parteneri și oameni-cheie care continuă să crească afacerea și abordarea operațiunii zilnice.
Citiți și: Ce aveți în investiții în Startups din Columbia în 2020?
3. Construiți o echipă:
Este timpul să aveți o linie de comandă și o conducere operațională cu experiență conexă și în special compromise și aliniate din punct de vedere economic cu obiective pe termen scurt. În mod normal, startup-urile tind să aibă structuri orizontale, cu toate acestea, o serie A trebuie să găsească compania pregătită să aibă acea linie de conducere deja în curs de desfășurare.
H4> 4. Invitați investitorii curenți:
Dacă compania face lucruri bine, este foarte probabil ca investitorii din runda anterioară (semințe) doresc să participe la rundă. Dacă aceste generează valoare, acestea vor putea, de asemenea, să facă investițiile pe (sub-subexubete) sau să invite coeversioniștii care pot adăuga la rundă.
H4> 5. Găsiți investitorul că compania are nevoie:
Nu toate startupurile necesită bani de capital de risc și nu toate startup-urile sunt pentru toate fondurile sau investitorii. Este important să știți cum să renunțăm la acei investitori care nu generează valoare afacerii și, de asemenea, fondatorii trebuie să facă o diligență a fiecărui prospect, precum și investitorii fac acest lucru în mod normal.
citiți și: cum Este o evaluare definită atunci când o companie are puțină tracțiune?
6. Construiți relațiile:
Fondatorii ar trebui să caute să dezvolte o rețea largă de contacte și să-și potențească capacitatea de rețea. O cafea poate deschide uși pentru o investiție, un client, o alianță, un angajat cheie etc.
7. Solicitați feedback:
La o primă întâlnire cu un posibil investitor, este mai important să cereți feedback decât banii. Atunci când interlocutorul reușește să pună în cuvintele sale valoarea pornirii și, probabil, să declare oportunitățile de îmbunătățire, este probabil să fie mai interesați să ofere sprijinul lor.
H4> 8. Luați un scop:
Fondatorii trebuie să aibă o narațiune care să permită transmiterea scopului afacerii prin care sunt acolo în cei mai buni ani de muncă. Realizarea unui scop de impact care inspiră dincolo de rentabilitatea așteptată, va genera o legătură mai mare de către potențialii investitori.
9. Claritate în utilizarea resurselor:
Pare evident, dar mulți fondatori își încep rundele de investiții, deoarece aceasta este ceea ce norma dictează sau pur și simplu pentru că este următorul pas.Dar puțini reușesc să stabilească o foaie de parcurs de produs, tehnologie, achiziționarea de clienți și operațiuni, în cazul în care este evident cu argumente numerice și de afaceri nevoile reale ale resurselor de investiții.
citiți și: întreprinse și învățați, lecțiile învățate Cu închiderea pornirii Nasuu.com
10. Consistența:
Probabil că interacțiunea cu investitorii va fi prin întâlniri multiple, precum și partajarea unui material de analiză detaliat. Startupul și liderii săi trebuie să fie consecvenți între ele și cu informațiile pe care le împărtășesc în legătură cu planurile de acțiune și scopuri.
11. Setați tonul de apel:
Startupul trebuie să pună tonul legal și evaluarea pentru o serie de o serie. Investitorii nu ar trebui să se aștepte să stabilească termenii investiției sau valoarea companiei. Ceea ce este natural, este că spațiile de negociere ale acestor elemente sunt deschise cu argumentele și standardele tehnice care corespund.
H4> 12. Construiți o cameră de date:
Într-o serie A, având o cameră de date este poate mai importantă decât aceeași punte. În acest spațiu, toate planurile companiei ar trebui să fie capturate într-o manieră organizată și detaliată. Aceasta va facilita analiza investitorului și poate identifica structura mentală a fondatorilor.
13. Agilitate:
Rounds Type Series Un timp între design și închidere finală. Nu este o muncă de o săptămână, dar de luni. Fondatorii și pornirea trebuie să promoveze prin crearea unui impuls fără a părăsi potențialii investitori cheie în exterior. Creați un sentiment de Lando – Frica de a lipsi – sau teama de a rămâne, este crucială, astfel încât runda să fie realizată în timp adecvat.
contact:
LinkedIn: Esteban velasco
Twitter: @eestebanvelasco
* Autorul este CEO și co-fondator al SEMPLI, Lider FinTech în împrumuturi pentru întreprinderile mici din Columbia; În plus, este co-fondator și membru al Comitetului de Investiții din Fondul Velum InverLink.
Opiniile exprimate sunt doar responsabilitatea autorităților lor și sunt complet independente de postură și de linia editorială a Forbes Columbia.
.