Odată ce ați lucrat cu ideea dvs. este timpul să vă dați formularul la modelul dvs. de afaceri. Un model de afaceri este modul în care o organizație creează și oferă valoare unei serii de clienți, astfel încât să primească un beneficiu în schimb.
div id = „ecfd7629Fe”
Acest lucru nu este nici mai mult sau mai puțin decât nucleul oricărei afaceri, iar obiectivul dvs. mare în procesul de transformare a ideii dvs. într-o afacere este găsirea unui model de afaceri profitabil.
Vom descompune definiția Deci, puteți lucra cu fiecare componentă:
- Crearea și livrarea valorii se face prin propunerea de valoare, care este setul de beneficii pe care soluția dvs. o oferă rezoluției problemei problemei client. Este important să se facă diferența între caracteristicile soluției și beneficiile acestuia, acesta din urmă fiind solicitarea clientului. Clientul nu caută un ecran de 5 „pe telefonul său mobil, ceea ce caută este să se poată bucura de dimensiunea maximă posibilă a aplicațiilor sale atâta timp cât o poate salva în buzunar.
- clienți sunt o serie de persoane care au aceeași problemă și o serie de caracteristici comune care pot fi grupate în unul sau mai multe segmente diferențiate. Deci, trebuie să căutați aceste caracteristici comune pentru a vă putea rezolva problema în cel mai bun mod posibil.
- profitabilitate este scopul final al oricărei afaceri, să poată genera mai multe venituri decât cheltuielile astfel încât cât de minim o persoană poate trăi despre asta. În acest caz, trebuie să apreciați modul în care veți obține venitul și ce cheltuieli veți suporta să creați și să furnizați valoare clienților.
Acestea sunt cele 3 părți de bază ale modelului dvs. de afaceri și ce vă aflați trebuie să definească în cel mai bun mod posibil să începeți validarea ipotezelor în faza următoare. Nu pierdeți niciodată din vedere că până în prezent vă ocupați doar de posibilitățile de când nu ați trecut încă prin contactul cu realitatea care va fi cea care va indica succesul sau nu că sunteți și schimbările pe care ar trebui să le faceți.
Pe lângă aceste 3 componente de bază sunt instrumentele care le extind cu alte aspecte importante ale oricărei afaceri. Lucrăm și vă sfătuim să lucrați cu Canvas Lean (Lean Canvas), deși vă recomandăm să vă familiarizați cu modelele de afaceri Canvas (Business Model Canvas) în cazul în care veți fi mai utile pentru afacerea dvs., ambele sunt utilizate pe scară largă și dovedite Opțiuni.
Odată ce canvasul ales de dvs. este finalizat, acesta va fi rândul de validare a fiecărui aspect al modelului dvs. de afaceri, ceea ce se va ocupa următorul articol.
așadar Lucrați mult cu ideea, cum să proiectați modelul de afaceri ca fiind următoarele faze, sunt procese iterative cu care puteți învăța ciclul ciclului de la clienții dvs. pentru a maximiza opțiunile de succes la lansarea produsului sau a serviciului dvs.
Acest articol aparține seriei Cum să vă transformați ideea într-o afacere, puteți citi restul articolelor făcând clic aici.
Dacă aveți nevoie de o bună găzduire pentru site-ul dvs., vă recomandăm Hostingge R pentru că este cea mai ieftină găzduire de cea mai bună calitate, aveți o găzduire de la doar 0,99 € pe lună ($ 0.99) cu domeniu gratuit inclus. Și dacă doriți să începeți să vindeți cu ușurință online în întreprindere, vă recomandăm să vă aflați. Puteți încerca gratuit pentru 14 zile.
