Se pare că măsurile impuse ca urmare a crizei COVID-19 sunt înmuiate puțin câte puțin. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că ne putem întoarce imediat la muncă așa cum am făcut-o înainte de criză. Mulți experți prevăd că va exista o altă criză economică înainte de a ne putea „întoarce la normal”. Deci, cum supraviețuiți unei crize economice și recuperați una din ea?
Vom arunca o privire la modul în care guvernele ajută cetățenii și companiile să-l depășească și cum companiile au depășit cu succes Vreme economice dificile în trecut.
Cu zece ani în urmă, am fost în mijlocul crizei economice globale.
În cazul în care nu vă amintiți, am reîmprospăta memoria:
Toate Europa a fost afectată de o criză economică, deoarece mulți cetățeni, companii și chiar și unele guverne au luptat pentru supraviețuire.
Cu toate acestea, dificultățile economice nu sunt un fenomen nou. La urma urmei, nu puteți avea întotdeauna vârfuri înalte și situații ideale atunci când vine vorba de economie. Uneori, aceste crize economice pot fi cauzate de un dezastru natural sau de o epidemie (sau chiar o pandemie).
Prin urmare, uneori este mai important să vă păstrați afacerea pe lângă aceste momente dificile pentru a fi tratați beneficiază de acest lucru. Cu care se confruntă furtuna vă poate pune într-o poziție mai bună pentru a reuși mai târziu.
Desigur, fiecare brand sau companie are o poveste diferită și nu există o soluție unică pentru toată lumea. Continuați să citiți pentru a afla ce puteți face astăzi pentru afacerea dvs.
În acest articol vom acoperi următoarele secțiuni:
-
Economie și bănci în timpul crizelor
-
Cum au supraviețuit cu succes crizele din trecut
economie și bănci în timpul crizelor
Pentru a preveni cum să împiedice o criză care afectează negativ afacerea dvs., este important să aflați ce a cauzat mai întâi criza.
apoi verificați ce bănci și guvernele trebuie să limiteze daunele.
În cartea sa „Teoria generală a ocupării forței de muncă, interortul și banii” (1936), economistul John Maynard Keynes a scris deja despre posibilitatea ca guvernele să ajute companiile în timpul Marelui Depresiune.
H3> Împrumuturi
„Banii împrumutați vă va costa bani”, adică „Cereți bani vă va costa bani”. Acest lucru a fost aplicat în timpul crizei financiare din 2008.
Pe de o parte, a însemnat că investițiile mari au fost amânate în companii. Pe de altă parte, a avut un mare impact asupra comportamentului cumpărătorilor.
Pentru că a fost dificil pentru mulți oameni să obțină un împrumut, oamenii au amânat sau nu au făcut deloc achiziții scumpe.
Pentru multe companii a fost exact aceeași: cu un volum mai mic de afaceri, acest lucru nu a generat în mod evident investiții de orice fel, fie lung, fie pe termen scurt.
Din fericire, am învățat multe din ultima criză economică.
Așadar, chiar înainte de criza COVID-19, Europa a fost la un nivel destul de bun în ceea ce privește economia.
Ratele dobânzilor au coborât brusc și zvond că au avut loc uneori ratele negative ale dobânzii.
Așa ne va aduce beneficii în timpul crizei actuale COVID-19, oferind o bază bună pentru ao susține.
Banca Centrală Europeană (BCE) ne ajută, de asemenea, să limităm o economie economică criză. Christine Lagarde (președintele BCE) a declarat că ajutoarele băncilor sunt importante. Cu medii diferite, BCE și guvernele se asigură că băncile naționale nu ridică prea mult ratele dobânzilor. Acest lucru asigură că, în calitate de companie, puteți cere împrumuturi și consumatori pot continua să facă achiziții.
Ratele ridicate ale dobânzii fac, de asemenea, economisirea mai puțin atractivă. O rată a dobânzii de 0,01% față de economii este încă în cadrul normalității și care încurajează oamenii să continue cheltuielile.
Sugestie de citire: Cum de a garanta dezvoltarea comerțului dvs. de comerț electronic în perioadele de criză COVID-19 (+ lista de verificare gratuită)
Bubble economice
„Bubble economic” a fost una dintre principalele probleme cauzate de ultima criză din 2008.
Un bubble economic apare atunci când cererea este atât de mare încât prețurile continuă să crească până când, brusc, nimeni nu vă poate permite să plătească aceste prețuri pentru produse sau servicii. Apoi, cererea dispare complet și atunci când „bulele explodează”.
Creșterea prețurilor determină, de asemenea, o valoare proastă pentru bani.
Acest lucru nu este nimic nou … În cursul crizei din 2008, acest lucru a dus, din păcate, la investiții financiare rele care au dus la pierderi.
Dacă ne asigurăm acum că acest lucru nu se întâmplă (rate ridicate ale dobânzii, mai puține cheltuieli etc.), putem, de fapt, să limităm daunele.
Cum ați supraviețuit cu companii de succes în vremurile dificile ale trecutului?
Este interesant să vezi cum alte companii au suferit crize economice în trecut, deoarece în acest fel putem învăța de la ei.
P> Gândiți-vă Despre continuările unui dezastru natural, în care majoritatea companiilor se încheie paralizate de luni de zile. Același lucru sa întâmplat în timpul crizelor economice.
Avem o serie de exemple de companii care s-au confruntat cu crize în mod excepțional și cu siguranță doriți să vă adaptați unele dintre acțiunile dvs. în propria afacere.
Producător de sos de soia
În martie 2011, Japonia a fost lovită de un tsunami. La acea vreme, compania japoneză Yagisawa Shoden Co, producătorul de sos de soia, a existat mai mult de 200 de ani, dar a fost distrusă literalmente de dezastru.
proprietarul companiei, Michihiro Kono, a anunțat-o la Guardian imediat după dezastru:
„Pentru a urma încă 200 de ani, trebuie să ne adaptăm.”
Sosul de soia poate dura mai mulți ani pentru a fi gata să fie vândut de când are Pentru a fermifica cum ar fi vinul.
De aceea, compania sa vândut pentru prima dată sos de soia de la o altă companie la scurt timp după dezastru, până când vechea fabrică a fost reconstruită de doi ani mai târziu.
pentru a reconstrui Fabrica, compania a folosit fonduri publice, așa cum a confirmat platforma de știri Pri.org.
Pentru a inova, Yagisawa Shoden Co. De asemenea, a decis să extindă linia dvs. de produse pentru a include digo paste și prăjituri de soia și, printre altele, tricouri. Compania a lansat, de asemenea, o înghețată cu soia în 2018.
Trebuie remarcat, de asemenea, că compania și-a extins modelul de vânzări. Acum, ei vând un pic mai mult la restaurante direct în loc de angrosiști.
Pe scurt, cum a depășit criza această companie?
care oferă temporar alte produse produse de un alt furnizor, prin sprijin financiar și prin inovații ale ambelor produse ca metode de vânzare.
Produse de înaltă tehnologie
În timpul unei recesiuni tipice, este normal să reduceți achizițiile precum tehnologia.
Deși în ultimele săptămâni, industria a fost capabilă să experimenteze O creștere semnificativă a vânzărilor datorate nevoii de articole de birou pentru telecomunicații, vânzările ar putea scădea în lunile următoare.
astfel, cum au vanzatorii au rezistat crizei anterioare?
brafcompany.com A scris un articol cu privire la acest lucru, în care autorul descrie propriile sale experiențe.
autorul a lucrat în Intel în timpul unei recesiuni și a cerut CEO-ul lui (Paul Otellini) ceea ce sa gândit la recesiune.
Otellini a spus că este probabil ca recesiunile să meargă și să vină, cum ar fi mareele. Acesta este motivul pentru care el nu a închis sau a redus dezvoltarea cercetării și a produselor, așa cum au făcut unele companii.
a făcut opusul: a investit și mai mult în dezvoltarea produselor astfel încât acestea să fie mai bune decât cele ale concursului Când piața se va recupera în cele din urmă.
Florist
În Olanda, de exemplu, industria florală este în plină expansiune. Floricultoriștii nu numai că produc floristi, ci și pentru spectacole și evenimente de tot felul din întreaga lume.
Prin urmare, acest sector a fost puternic afectat de criza actuală.
Când compania de transport maritim Je Pakketje a aflat din această chestiune, a creat o altă companie: Red Je Bouquetje. Acest site web face posibil ca persoanele mai în vârstă care trăiesc singure cerând flori online. În acest fel, este evitată să aruncați florile în coșul de gunoi.
Cu zece ani în urmă, floriștii americani se luptau, de asemenea,. În 2011, Newwanwsite din New York Crain a publicat un articol despre modul în care florarii au reușit să depășească criza: oferirea clientului o experiență personalizată care la făcut să vrea să continue să ceară flori pe florarii, în loc să le cumpere în supermarketuri.
Unele companii de vânzări de flori au decis chiar să colaboreze.
De exemplu, dacă un client a intrat într-un florar, așteptând un buchet de flori într-o altă regiune, Florist însuși a fost asigurat că un alt florar Mai aproape de această direcție va oferi un buchet de flori în acel loc specific. Colaborările pot beneficia de toată lumea.
Mărfuri de lux
În perioadele de criză, este ușor de salvat pe îmbrăcăminte, machiaj și alte produse de frumusețe.
în 2008, New York Times a informat mărcile și vânzătorii care au așteptat momente dificile.
Cum au supraviețuit comercianții cu amănuntul?
în 2004, brandul Tory Burch a fost fondat. Compania era abia cunoscută atunci când recesiunea a explodat.
Așa cum este descris în LuxurySociety.com, Tory Burch a reușit să crească în timpul crizei prin marketing digital.
De obicei, efectele dăunătoare ale unei crize economice nu afectează rujurile și așa Termenul „indice de ruj” a apărut la lumină.
Ideea fundamentală este că rujurile sunt vândute mai mult în momente de criză, deoarece acestea sunt elemente de lux mai accesibile decât pantofii sau îmbrăcămintea, deci este mai puțin probabil să Experimentați o scădere drastică a vânzărilor.
Ca smalțul de unghii câștigat în popularitate, referința a fost făcută și la un „indice de email de unghii”.
Amintiți-vă că în perioadele de criză nu dispare dorința de a se vedea bine, dar clienții preferă să-și petreacă banii în grupuri de grup mai ieftine.
Turismul
Așa cum ar trebui să nu lăsăm casele noastre în timpul pandemiei Coreavirus, industria turismului a fost afectată în mod special.
Cum se supraviețuiește acestui sector la dezastrele anterioare?
Samsonite este un nume foarte cunoscut de brand de bagaje. Cu toate acestea, această companie a încetat să mai existe la un moment dat. Cu puțin timp înainte de criza celor 30 de ani, compania a deschis oa doua fabrică.
Odată ce criza a explodat, Samsonite a început să producă plăci de școlarizare și cutii de nisip în plus față de bagajele de călătorie pentru a-și menține afacerea.
Cu toate acestea, compania nu a abandonat niciodată principala sa afacere și a continuat să se concentreze asupra valizelor, subliniind calitatea acestuia, chiar dacă cererea a fost mai mică decât de obicei.
În rezumat, Samsonite a reușit să supraviețuiască Datorită vânzării temporare a produselor suplimentare, dar, de asemenea, bazându-se pe calitate pentru a ieși din concurenți.
Transport
Industria auto experimentează o coborâre puternică în perioade de criză.
Institutul German de Cercetare Economică a anunțat că unele companii au văzut că profiturile lor au scăzut cu până la 92% în cursul crizei economice din 2008.
Pentru că, în 2009, guvernul german a decis să intervină În industria automobilelor, ceea ce a dus la o creștere mai mare a vânzărilor.
Cu toate acestea, fără ajutor guvernamental, această industrie ar fi avut mai multe dificultăți în recuperarea.
Rezumat:
Pentru a supraviețui unei crize, este important să continuăm inovarea și să se adapteze temporar situației pentru a putea să se concentreze mai târziu pe produsul (produsele) principal (e).
Influența guvernului este, de asemenea, vitală, deoarece nu numai că poate salva economia în ansamblu, dar oferă, de asemenea, sprijin pentru anumite sectoare, deci asigurați-vă că verificați modul în care guvernul dvs. sprijină companiile.
În plus, este încă esențial să vă oferiți clienților o experiență unică, astfel încât să rămână loiali companiei dvs.
Crizele vin și pleacă. Cel mai important lucru este de a supraviețui crizei, pentru a putea crește din nou după.
