6 Cheile pentru expansiunea internațională a companiei dvs.

Căutați să internaționalizați și să extindeți creșterea companiei dvs.? Apoi, acest articol este pentru tine!

iv id = „ba2a46fc9f”

Una dintre cele mai eficiente soluții pentru a promova creșterea companiei dvs. ar putea fi, conform la modelul dvs. de afaceri, într-o strategie internațională de expansiune.

Extinderea funcționării afacerii către piețele internaționale va permite companiei dvs. să se aventureze pe piețe mai mari și dinamice.

antreprenori care consideră că desfășurau o expansiune de afaceri la nivel mondial, oferă un salt minunat La ligile mari, acesta este un semn că afacerea dvs. începe o fază de maturare.

Înainte de a începe o expansiune internațională, trebuie să colectați o serie de date (nu ați dori să luați pași falși). Unul dintre ele este, de exemplu, dacă țara la care este destinată să intre are publicul țintă pe care compania îl caută.

Începeți o expansiune internațională fără a ști foarte bine piața pe care doriți să o faceți Introducerea este o decizie asemănătoare timpului care vă poate costa foarte costisitoare.

Taste pentru a extinde compania dvs. la nivel mondial

Conceptul de internaționalizare nu este nou, dar sa schimbat în ultimii ani.

Această schimbare se datorează irupturii Internetului, Tehnologiei, Boom-ului Telecomunicațiilor și Dezvoltării Transporturilor.

În mare oportunitate care prezintă posibilitatea de a lucra la scară globală, aceasta este necesar să se implementeze strategii inovatoare pentru a reuși.

În continuare, prezentăm cheile necesare pentru a începe internaționalizarea companiei dvs.: Stabiliți obiectivele de expansiune

la Du-te la piața internațională Este necesar să se stabilească obiectivele companiei. De asemenea, ar trebui verificată dacă sunt aliniate la planul de internaționalizare.

Odată ce obiectivele au fost definite, este necesar să se analizeze și să determine resursele care vor fi necesare pentru a realiza proiectul și tot ceea ce este Este necesar să începeți operațiunile din alte țări.

Apoi, ar trebui ridicate probleme legate de sarcini specifice în fiecare etapă. Acest lucru poate avea un proces structurat în care creșterea șanselor de succes.

Localizați oportunitatea pe piață

Nu puteți merge la piața globală fără a cunoaște impactul total asupra afacerii . Trebuie să se pregătească un studiu de piață în care să se determine dacă produsul va fi vândut pe acea piață.

Este necesar să se evalueze cererea pentru produsul oferit și puterea de cumpărare a potențialilor clienți. Pe de altă parte, panorama digitală actuală nu poate fi ignorată.

datorită acestui lucru puteți efectua estimări de vânzări online. De asemenea, cu privire la nevoile în ceea ce privește infrastructurile pentru țările în care se dorește extinderea.

< < Cum Pentru a promova creșterea companiei dvs. cu atracție de marketing > >

Trebuie să luați în considerare lingvistica barierelor , legislația, metodele de plată disponibile sau industria în sector.

Pe scurt, toate aspectele care pot determina un impact asupra implementării afacerii trebuie luate în considerare.

este Convenabil pentru a direcționa eforturile de pe piețele mici care nu reprezintă o provocare ambițioasă și o mare investiție.

Dezvoltarea unei planificări și strategii eficiente

Fiecare piață are propriile condiții. Acesta este motivul pentru care strategiile care promovează succesul local al afacerii trebuie dezvoltate și ale căror obiective rămân aliniate la generalii companiei.

Pentru a măsura progresul, va fi necesar să se stabilească obiective rezonabile pe termen scurt, lung și mediu.

Un alt aspect care trebuie să fie atent este diferențele culturale sau obiceiurile. O companie trebuie să se asigure că angajații vor compromite și să-și execute toate planurile.

Trebuie să dezvoltați proceduri și manuale care sunt menținute în linia companiei și sunt echilibrate cu cerințe locale.

Marketingul precis și vânzarea unei strategii cuprinzătoare, împreună cu valoarea mărcii. Este necesar să se determine modelul de vânzări, metodologia și dacă marcajul original va fi utilizat sau dacă va fi creat unul nou.

De asemenea, trebuie să selectați și indicatorii care vor fi măsurați și acesta va fi necesar să se evalueze modelul de preț pentru a se potrivi mediului economic global.

Poziționare față de concurență

Nișa de piață poate fi identificată cu o propunere de valoare și utilizarea caracteristicilor diferențiere, cum ar fi intrarea ușă pentru noi piețe.

Evaluarea factorilor companiilor stabilite vor ghida organizațiile astfel încât să se stabilească o fereastră de oportunitate.

Acest lucru va fi posibil pentru a seta faza de introducere care va servi ca a cârlig pentru a obține o poziție bună în mintea noilor consumatori care încă nu recunosc marca.

Poziționarea pe Internet

Este esențial să aveți un blog și o prezență online în Cele mai relevante rețele sociale, consolidând toate canalele noastre de comunicare.

Este, de asemenea, necesar ca canalele de servicii pentru clienți să fie simple de utilizat și foarte accesibile. Este esențial ca toate zonele de timp să fie luate în considerare pentru ca acest lucru să funcționeze.

Site-ul web trebuie să fie funcțional, atractiv și să ofere o experiență bună utilizator, astfel încât să poată cumpăra fără probleme.

H3 > Definește strategia de marketing

baza succesului unei expansiuni globale este legată de un plan de marketing adecvat. Consumatorii trebuie să cunoască marca și de aceea eforturile vor fi de a construi un nume de marcă pe noua piață.

Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se precizeze obiectivele branding-ului pe baza indicatorilor adecvați de performanță. Metricile sunt critice pentru planul de expansiune și vor fi baza veniturilor medii și pe termen lung. Plan de marketing care ajută la cucerirea tuturor piețelor obiective.

Dacă ne concentrăm pe marketingul digital, smartphone-ul trebuie să fie unul dintre punctele cheie ale strategiilor. Este important deoarece este gateway-ul unei lumi noi.

Gândirea globală adaptată nevoilor locale

Este necesar să se adapteze propunerea la piața în care dorim să facem Incursiunea afacerii, pentru aceasta, poate fi convenabil să aveți o echipă de lucru nativă.

În procesul de expansiune la piețele internaționale trebuie să ajungi cu un produs care, deși știm că funcționează în noi Piața de origine, trebuie să vă asigurați că este interesant și pentru piața țintă.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *