până în prezent în această serie de resurse umane pentru întreprinderile mici, am trecut prin toate aspectele importante ale omului Resursele și administrarea angajaților, de la angajarea și păstrarea celui mai bun talent prin construirea unei culturi incluzive în cadrul companiei.
Scopul a fost acela de a împărți ETEMA în diferite părți care sunt ușor de urmat, continuați. Dar, după cum știm cu toții, viața reală nu este întotdeauna la fel de simplă sau la fel de simplă ca teoria. Cred că poate merge prost. Uneori, lucrurile pot merge de la rău la rău.
Așa că acest tutorial, să vedem unele dintre cele mai grave probleme decât o mică afacere. Este un pic mai devreme, dar consideră acest lucru ca articolul Hallooweendel. Nu vă faceți griji – nu totul eshorror. De asemenea, vom vedea cum puteți rezolva aceste probleme și vom oferi feedback suplimentar care vă poate ajuta să dați coșmarul în Businesswens un sfârșit fericit.
div id = „C23754672E”>
Unul dintre angajații dvs. Angajați o plângere a abuzului sexual împotriva managerului său. Sau sunteți acuzat decent rasial, sexual sau de handicap sau altă categorie. Dacă credeți că acest lucru nu vă va întâmpla niciodată, gândiți-vă din nou. Comisia pentru oportunități echitabile pentru angajați a primit 91.503 de acuzații de discriminare la locul de muncă, numai în 2016. Și acum câteva luni, Uber a avut o investigație de către 215 de plângeri de abuz care au dus la respingere la 20 de angajați fiind concediați. Două lucruri sunt interesante și instructive în exemplul Uber. Primul este că Susan Fowler, primul angajat al Uber, care a fost acuzat, a declarat într-o publicație pe blog că plângerile sale au fost ignorate în mod repetat sau minimizate de resursele umane. Cel de-al doilea lucru este că firmatatratul a făcut ceea ce trebuie să angajeze avocați externi pentru a face universități corecte și imparțiale. Dar, până atunci, au fost făcute multe daune. Deci, dacă doriți Evitaser Următorul Uber, nu ignorați sau încercați să minimalizați plângerile de plângere. Asigurați-vă că doriți să le luați în serios și să le investigheze. Este adevărat că o companie medie nu își poate permite să angajeze ex-avocat, așa cum a făcut-o, dar faceți ceea ce puteți, în cadrul bugetului dvs., să organizați neîngrijindu-vă de piesele neutre ale firmei dacă Este posibil. Dacă plângerile sunt justificate, este nevoie de acțiune decisivă pentru a le rezolva. un vârf de prevenire, pentru poziția sa, merită. Pentru sfaturi pentru promovarea unei culturi a diversității incluzive în care există posibilitatea ca incidentele, cum ar fi acestea, se uită la seria de diversitate, în special acest tutorial: Nu toate problemele la angajați implică acuzații de abuz. Uneori, oamenii nu se umflă bine sau au un dezacord profund despre cum să facă ceva. Aceste probleme pot fi, de asemenea, și nu doar pentru că angajații sunt înfășurați. Dacă nu luați rapid pentru a rezolva conflictul, puteți să vă înrăutăți și să vă răspândiți și să creați un mediu toxic pentru toți. într-o companie mare, protecția resurselor umane va fi mediatorul pentru conflicte ca acestea , dar în afaceri mici, această responsabilitate va cădea, în general, pe proprietar. Medierea este un proces cu câțiva pași specifici pe care îi puteți lua pentru a obține un rezultat reușit pe care toată lumea o va accepta. Pentru mai multe informații, consultați ultima secțiune a tutorialului nostru privind comunicarea către angajați. teoretic, angajarea angajatului Unnuevo ar trebui să fie un proces bine gândit, începând cu Atributele prietenoase de definiție necesare pentru rolul, prelucrarea altor etape ca anestecare, anunțând și intervievați și editarea angajatului perfect angajat. Realitatea este că există adesea diferite. Rezumatele sunt uneori sumate pentru a umple un spațiu cât mai repede posibil și se duc la candidat care are dischelificări corecte pe o lucrare, dar nu este potrivit pentru cultura lui Lacompañía. pentru a ști cum să faci Lucrurile corecte, uitați-vă la tutorialul nostru de angajare. Și dacă ați angajat deja persoana greșită și trebuie să scăpați, să vă uitați la ultima secțiune a tutorialului nostru anterior, pentru a vă asigura că urmați procesul de terminare corect. Dacă ați auzit știrile pe tot parcursul acestui an, veți fi văzut orice mențiune despre „Google Memo”. Este un exemplu celebru al unei probleme comune: rezistența la eforturile diversității celor care nu văd valoarea sau obiectul modului în care sunt implementate. Calea în modul în care LidiaScon va depinde problema problema Pe mulți factori, inclusiv conținutul lacrimal și personalitățile care sunt înfășurate. Dar cheia este pacea cu toți cei care sunt implicați, făcând clar că Animas Aldebate despre cea mai bună modalitate de a realiza diversitatea, dar această dezbatere trebuie să respecte alte grupuri și să nu consolideze stereotipurile nefondate. de noi, tu poate citi seria pentru a îmbunătăți diversitatea în afacerea dvs. pentru mai mult de aceasta. Există o artă de a conduce un interviu eficient de locuri de muncă și doriți să vă asigurați că dvs. Utilizați timpul până la cea mai eficientă modalitate de a caliba caracterul adecvat al candidatului. Dar, mai important, urăște întrebările care sunt ilegale de făcut și pot duce la cerințe. Botează prin legile care reglementează activitatea echitabilă, care încearcă să protejeze candidații de lucru de la discriminare, limitând tipul de deinformații pe care angajatorii le pot solicita. Pentru a afla care sunt acei care sunteți ASRECH și primiți sfaturi pentru a face întrebări mai bune, uitați-vă la acest tutorial: 
2 . Conflictul dintre angajați
3. Erori de angajare
4.Reacție Deanti-Diversity
5. Interviuri
6. Documentație inadecvată
Micul afacere uneori face lucrurile Un pic mai informal că omologii dvs. Masgrend și, uneori, acest lucru este bun, dar are dezavantajele sale.
Dacă faceți documentația, ca politică a companiei și beneficii angajaților, vă veți confrunta cu întrebări constante de confuzie a angajaților , și vă puteți deschide pentru a deschide probleme juridice în viitor dacă angajații se plâng de faptul că nu au fost declanșați de politicile importante ale companiei.
Asigurați-vă că ați documentat-o într-un mod clar și ușor de citit (într-o broșură , de exemplu). Paradetals cu privire la modul de a face acest lucru și unele șabloane gratuite și exemple paracomenzar, citiți acest articol:
-
Întreprinderi miciScrieți un manual de blocare (pentru afacerea dvs. mici)Andrew Blackman
7. Promovarea poporuluiOff Află
Doar Pentru că cineva din Esbuen la locul de muncă nu înseamnă că vor fi buni la conducere. Toți mergem încrucișați cu oameni care au fost promovați dincolo de suspace. Rezultatul este dublu: o slujbă a unui angajat care a fost calificat la un nivel scăzut și crearea de ungentrare ineficientă.
Deci, în loc să folosească promovarea ca recompensă, aceasta conduce o serie de evaluări în abilitățile angajaților dvs. de a vedea dacă sunt capabili de conducere sau nu. Puteți găsi mai multe sfaturi despre abilitățile din acest articol de revizuire a afacerii Harvard.
Puteți folosi, de asemenea, alte femei pentru a recompensa angajații dvs., astfel încât acestea să rămână fericite și motivate în rolul corect pentru ei.
8. Treci peste procesul de evaluare a performanței
Într-o afacere mică, probabil că veți primi feedback și veți avea contact cu angajații dvs., deci pare inutil să se așeze și să treacă printr-un proces de evaluare. La urma urmei, ei deja știu ce credeți despre munca lor, nu?
Greșit! Darretroimentarea specifică este bună, dar este, de asemenea, important să programați timpul din când în când pentru o discuție și o evaluare mai structurată a angajaților.
Aceste evaluări pe semestru sau anuale sunt un moment minunat pentru a privi înapoi și a vedea toată imaginea, decide dacă rolul angajatului în cadrul companiei sa schimbat și să propună obiective și obiective clare. De asemenea, vă oferă date pentru a stabili pachetul de beneficii ale angajaților și pentru a se asigura că acestea sunt competitive Problemele lor.
9. Arderea legii
Este posibil ca aceasta să nu fie o unghi care este responsabilă pentru chestiuni juridice, dar trebuie să înțelegeți și să dobândiți legile muncii.
Acestea variază de la țară și, astfel încât să nu le putem acoperi în detaliu aici, dar va trebui să fim conștienți de lucrurile ca regulamente ale securității, drepturile lucrătorilor în ceea ce privește licențele. Reprezentarea o uniune și legile oportunităților.
pentru mai mult de aceasta, Lee SteuTout din seria noastră de resurse umane:
- iv id = „b63c509e11”
10. Dezapucabil acei angajați
Angajarea oamenilorCorectarii este bună, dar dacă nu aveți o orientare proprie Sau o pancorporată pentru noii angajați, nu va putea profita de un supratențial.
și mult mai rău, pot demisiona. Un sondaj a constatat că 40% dintre angajați lasă un loc de muncă în primul an, dacă au primit puțină pregătire de muncă.
Așadar, oferiți noul sprijin de care au nevoie. Creează un plan cuprinzător și adecvat pentru lansarea noilor angajați și o examină în mod constant și a rafina pentru îmbunătățire în timp. Puteți găsi mai multe detalii în crearea de planuri de instruire Tutorial pentru angajații mici de afaceri.
11. Comunicare proastă
Aceasta este o zonă în care LosaneGociosul mic au un avantaj. Imaginați-vă cât de dificil ar trebui să fie pentru corporațiile uriașe Păstrați toată lumea pe aceeași pagină, când au mii de angajați dispersați în diferite părți ale lumii. În comparație cu aceasta, întreprinderile mici au ușor.
Dar comunicarea poate fi în continuare o problemă, mai ales pe măsură ce începeți și profitați de noii angajați. Metodele informale care au lucrat atunci când ați fost împreună, doi oameni nu pot fi eficienți deoarece compania crește.
Comunicarea rea are consecințe reale pentru afacere. Într-un sondaj de la Fierce Inc., 86% dintre cei care au răspuns au învinuit lipsa de colaborare sau de comunicare ineficientă, cum ar fi eșecurile la locul de muncă.
pentru a obține niște fonturi în ceea ce privește comunicarea modului corect:
- iv id = „3C52F62043”
12. Fissing fără procesul datorat
În lumea latelevisionului, poate fi bine să indicați degetul la cineva și spuneți: „Oprit”. Dar în lumea reală, această abordare vă poate duce de mai multe ori.
În multe țări, lucrarea de muncă protejează lucrătorii de la concedieri nedrepte și pot fi capabile dacă consideră că au fost tratate nedrept. Deci, este important să urmați un proces clar și echitabil dacă cineva nu funcționează într-un fel în munca lor.
care duce la acordarea de mai multe avertismente în timp, să ofere ocupării de angajare pentru a îmbunătăți și a documenta Procesați cu atenție de la început în sfârșit. Pentru mai multe detalii, puteți vedea ultima secțiune a tutorialului nostru anterior.
13. Dezastre în redesocials
Sunteți doar o companie de companie și aveți încredere că membrii personalului dvs. Nu va face nimic prost online. Nu aveți nevoie de o politică de rețele sociale, nu?
De fapt, problemele de rețele sociale sunt surprinzător de comune. Mai mult de 70% dintre angajatori au disciplinat angajatori cu privire la utilizarea abuzivă a rețelelor sociale la locul de muncă, potrivit unui sondaj. Printre altele, angajații au folosit rețele sociale la:
- Dezvăluirea informațieiCcicidial
- Misterpret Vedere de afaceri a afacerii
- coborâți afacerea
- hărțuirea partenerilor din Draje
Deci, este logic să se limpezească o politică clară, astfel încât oamenii să știe ce pot și ceea ce nu pot face. Aici un exemplu de politică de rețele sociale pe care le puteți adapta la cerințele dvs. , astfel de comocontraturi, detalii de plată, evaluarea performanței și multe altele. De asemenea, asigurați-vă că ați arhivat toate formularele fiscale, faceți corect capacele și plățile corecte.
Nici unul dintre acestea nu este ceva ars, dar este foarte important. Puteți citi mai multe despre a face locorrect în acest tutorial:
- iv id = „b63c509e11”
15. Insuficiență insuficientă
Un mic buget Nosignifices Nu poți fi tren oameni în mod corespunzător. Cu un decret de biți și cu resurse gratuite cu costuri reduse, puteți oferi TVSTMED cu tot ajutorul de care trebuie să fie cel mai bun în munca lor.Unele dintre aceste beneficii sunt:
- o mai mare productivitate
- Un personal mai fericit
- Reduceți renunțarea
- mai multă uniformitate
- stați la curent cu ultimele tendințe și informații
pentru a găsi cum să o puneți într-un plan de instruire cuprinzător într-o companie de prezumție, citiți acest tutorial:
-
Întreprinderile miciCum de a face un plan mare de stomac angajați (pentru întreprinderile mici)Andrew Blackman
16. Furnizarea de securitate inadecvată
responsabilitatea dvs. principală ca angajat este de a oferi securitate la locul de muncă, astfel încât oamenii să lucreze. Este o întrebare serioasă: în Statele Unite, în 2015, 4836 de angajați au murit din cauza rănilor cauzate de locul de muncă.
Afacerea dvs. poate fi bazată pe un birou și nu poate fi considerată foarte periculoasă, dar chiar și Deci, trebuie să evaluați riscurile și să puneți în schimb controalele pentru a minimiza pericolele la care sunt expuși angajații. Prima secțiune a acestui tutorial vă oferă mai multe informații despre cum să faceți acest lucru.
17. Plata non-competitivă
Când a fost ultima dată când împărțiți cu o realizare?
Dacă răspunsul este „niciodată” sau „ce este asta?”, Nu vă faceți griji. Poate fi dificil să știți cât de mult suma corectă de a oferi un nou angajat și cât de multă creștere este de a da atunci când mergeți din fiecare an.
și beneficiile fac parte și din ecuație. Dacă nu oferiți pachete și beneficii profitabil bune, veți avea dificultăți în angajarea și menținerea angajaților – dar, pe de altă parte, dacă oferiți beneficii și taxe, vă puteți ajuta să luați lucrurile cu mai multă ușurință.
Faceți cercetarea și rămâne competitivi cu acest tutorial:
-
Întreprinderile miciPlăți și beneficiariCompetitivos În întreprinderile miciAndrew Blackman18. Plăți și beneficii din control
Ofertă Beneficii utile Angajații sunt buni, dar De asemenea, adăugați complexitate afacerii dvs. Sfinder Monitorizarea zilelor de vacanță ale angajaților dvs. de a nu găsi suma corectă într-un cont de pensionare. Există multe lucruri pe care le puteți greși în legătură cu beneficiile angajaților.
și apoi există plăți, deci este mai ușor să aveți probleme, mai mult decât credeți. Dacă plătiți după-amiază sau plătiți suma greșită sau nerespectarea corectă a lacului fiscal și a contribuțiilor naționale de asigurări, veți face angajații dvs. nefericiți și puteți ajunge la probleme juridice.
Ia ajutor în Tutorialele noastre pentru a gestiona plățile și cerințele pentru resursele umane.
19. Descrieri de locuri de muncă non-clare
Noi jucăm despre Esteproblema în „erori de angajare” înainte, dar este un alt unpoco Problema. Descrierile de locuri de muncă clare se extind după procesul de angajare și pot afecta abilitatea angajatului dvs. de a-ți corecta corect lucrările.
Întreprinderile care reamintesc sunt adesea mai fluid decât companiile mari, cu toată clasa de fericire a sarcinilor. Acest lucru poate fi bun, dar puteți, de asemenea, să ghidați confuzia și ineficiența aripilor. Dacă responsabilitățile sunt clare, oamenii vor ajunge să fie gravitați la cea mai interesantă distracție de sarcină, atâta timp cât nu fac importanța și plictisitoare. Este, de asemenea, dificil să se prejunge performanța cuiva dacă nu este clar ceea ce ar trebui să trebuiască să lucreze.
Asigurați-vă că descrieți descrierea corespunzătoare a lucrării pentru fiecare membru al personalului, losnews și existent membrii. Ele nu trebuie să fie exhaustive sau limitate, dar trebuie să facem responsabilitățile de bază ale fiecărui angajat. Puteți încuraja exploatațiile care urmează să fie înfășurate în lucruri noi – Descrierile postului pot fi actualizate.
20. Pierderea celor mai buni oameni
Ultimul din listă este o situație pe care niciun proprietar nu este mic Afacerea vrea să se confrunte, sunteți sigur că treceți în unele cazuri – angajații cheie doresc să demisioneze.
Oamenii se schimbă frecvent în aceste zile, deci uneori situația este inevitabilă. Dar există lucruri pe care le puteți face Îmbunătățiți păstrarea angajaților dvs. și reducerea demisiei. Multe dintre lucrurile pe care le vorbim în această serie vor ajuta, cum ar fi oferirea unei bune formări, o comunicare mai bună și plățile și beneficiile competitive. De asemenea, utilizați comentariile dvs. angajați Decon pentru a vă asigura că le oferiți suficientă motivație și noi pentru a le menține fericiți.
Dacă ați făcut tot ce puteți, și un angajat cheie încă vrea să plece, cel puțin tu poate efectua procesul în cel mai bun mod posibil. Pentru a afla cum să faceți acest lucru, citiți acest tutorial.
Concluzie
După cum ați văzut, mulți pot merge prost pentru o mică afacere. Am văzut unele dintre cele mai grave broșeme pe care le puteți confrunta, de la conflicte și abuzuri, plăți nocompetitive și furnizarea de securitate proastă.
Dar ați văzut, de asemenea, că există soluții pentru toate aceste probleme. Deoarece acest articol a acoperit, nu am văzut în profunzime fiecare problemă individuală, dar sper că acest articol ți-a dat ceva de gândit și că vă bucurați de resurselorProvistos pentru mai multe informații.
Full Human Resurse Ghid de afaceri Întreprinderile mici nu sunt încă terminate. În următorul articol, vom vedea unele dintre cele mai bune soluții software pentru resursele umane pe care le puteți utiliza în afacerea dvs. mică.