afin que les entreprises japonaises puissent consolider, la culture, l’éducation et les modèles sociaux jouent un rôle clé.
par Yoshimichi Hernández Yoshikai *
La conformation d’une entreprise ou d’une entreprise implique de nombreux aspects qui, dans leur ensemble, sont décisifs pour le triomphe de celui-ci.
La maintenance et la position de toute entreprise ne sont pas dépend exclusivement sur des capitaux et des ventes ou des achats, mais au contraire, il existe d’autres facteurs importants qui intercèrent dans la voie de toute entreprise, telle que la culture, l’éducation, les modèles sociaux, ainsi que l’environnement commercial qui partagent tout l’entrepreneur lors de la création de votre entreprise.
Il est bien connu que la relation entre la culture et la consolidation des entreprises est fortement liée, car il est considéré que l’environnement socioculturel est ce qui conditionne les entrepreneurs et les hommes d’affaires à ho Prendre la décision de démarrer une stratégie d’entreprise ou de maintenance sur le marché.
Ceci est le cas des entreprises multinationales japonaises qui ont une consolidation sur les marchés mondiaux en raison de sa structure et de son fonctionnement, à sa forme et à ses relations stratégies entre et avec vos mêmes employés, à votre évaluation de la ressource humaine et de la pondération de la qualité sur toutes choses.
Compte tenu de ce qui précède, il ne se voit pas que la raison du succès des entreprises japonaises accumule les valeurs Qui sont marqués par la culture elle-même et qui se reflètent au moment de la prestation de l’éducation et de la formation de l’expérience de travail.
concernant le facteur de qualité, les entreprises japonaises ont une grande détermination à avoir déclaré un trait , ils ont donc tendance à établir des cercles de qualité, qui contiennent une philosophie très courante sur les employés.
Ceux-ci consistent en la contribution ion, que ce soit d’idées, de processus ou de méthodes, ce qui rend le travailleur à l’amélioration de leurs processus et aux produits de la société où cela fonctionne; Toute contribution sera prise en compte par ses pairs et ses gestionnaires.
Cela se traduit par l’employé, une partie intégrante de l’organisation.
Dans la culture d’entreprise japonaise, il y a une pratique connue Comme les cinq s, qui consiste en cinq principes pouvant être appliqués à la fois dans la société et dans tous les domaines de la vie personnelle et sociale: S1: Seiri (organisation); S2: Seiton (commande); S3: Seiso
(Nettoyage); S4: Seiketsu (normalisation) et; S5: Shisuke (discipline ou éducation familiale).
Cette pratique implique que les employés et les gestionnaires, non seulement se sentent bien dans leurs environnements de travail, mais aussi ces mêmes sont conformes.
La qualité des travailleurs japonaises réside dans le fait qu’ils sont plus dévoués, consciencieux et instructés grâce à leurs niveaux d’homogénéité dans la population.
Par conséquent, la culture d’entreprise japonaise est encadrée par la coopération entre les gestionnaires et les travailleurs; loyauté à l’organisation; l’évaluation continue des ressources humaines; la priorité de l’intérêt collectif sur l’individu; L’innovation technologique permanente et l’apprentissage de nouveaux outils utiles sur le terrain ainsi que l’évaluation de l’harmonie sociale.
Les bases des programmes d’étude de l’Université de Yoshikai sont conçues dans les principes de qualité, d’inclusion et d’autonomie, Par conséquent, tout comme les grandes multinationales japonaises, son programme d’études vous apprend non seulement à la notion de qualité, mais fournit également des stratégies et des méthodes d’application. À l’Université de Yoshikai, l’enseignement versa des valeurs, des commandes et de la discipline, d’où si vous souhaitez assurer votre succès en tant qu’entrepreneur et entrepreneur, approcher la culture des entreprises japonais sera la clé et l’université de Yoshikai n’hésitera pas à la fournir.