ontem, em nossa apresentação em público em Madri, um interessante diálogo no fórum foi aberto em torno da dificuldade que temos Nos ambientes de trabalho para nos abrir e conectar autenticamente de “meu” significado ao “nosso” propósito.
Quando se trata de atrair, convincentes, despertar e apaixonar talentos nas organizações, a chave é ser capaz de criar links sólidos, nutritivos e duradouros. Em um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo, o que pode ser melhor do que uma razão clara para compartilhar e que nos enche com sentido e propósito em minha organização?
Desafios para liderança: de Dedelleidas?
Para chegar a este ponto, não é suficiente declarar uma visão, com a missão e valores que o acompanham, mas você tem que se livrar um pouco mais. Porque você tem que ousar abrir seu coração e declarar com a convicção o propósito que podemos agora, unir e sustentar hoje e amanhã.
para nós no Whi-Institute Nós adoramos acompanhá-lo com nossas soluções para esse novo lugar. Eu teria sido particularmente muito útil em qualquer uma das três fusões que liderei e para facilitar a coesão de equipes e mudanças da mentalidade, ter um itinerário como aquele proposto com a jornada do Clecourse.
e ver a importância deste excitante desafio de liderança, quero compartilhar mais fatos e realidades com você:
- o relatório do último deloitte sobre o que motiva o talento milenar e z nos fornece dados significativos. Ell @ S, o talento chamado para liderar as empresas em breve, pede que você pare de falar sobre o propósito e se movia e vá para a ação.
- Por outro lado, o último relatório de Ernst Young nos diz que, embora 89% dos gerentes declarassem que o propósito é decisivo para a motivação de funcionários e relações com os clientes, apenas 49% reconhecem que apresenta. Concentre-se sobre ele quando tiver que tomar decisões de negócios no dia a dia.
Impacto em nossa qualidade de vida: Eu ando para encontrar significado e propósito em minha organização
Não é fácil, primeiro encontrar o meu e declará-lo. Então, viva e faça no exterior. Porque você tem que vivê-lo e treinar-se para aproveitar e aproveitar a vida e trabalhar se quiser se tornar o sólido intangível que nos ligue, nutrir e crescer. Assim como Rafa Nadal não consegue ser um campeão sem treinamento diário continuado, não podemos viver, mas dedicamos a compartilhá-lo para deixá-lo entrar em nossas vidas e de lá, acumulando o que leva, conduzam nossas ações e decisões.
As empresas costumam declarar um propósito que eles sentem que enobrecem-os como uma comunidade. Na área que mais domina a saúde, trago uma agrupamento das duas empresas farmacêuticas que conheço bem. Encontramos uma declaração como “fazer uma diferença na vida das pessoas através de nossos medicamentos”, que é declarada no seguinte “transformar o mundo dos pacientes, ajudando-os a perceber suas esperanças e sonhos”. (Fonte: MSD e Almirall Webs, respectivamente).
Os dois são maravilhosos e nobres, vá em frente. No entanto, quero levantar um desafio: você pode exprimir nessas declarações e discernir quais diferenças? De onde eles falam? Com quem você está falando? O que você acorda em você?
Por que é tão difícil introduzir a hélice em nossa vida diária?
embora sabemos que com, e através do propósito, podemos excitar nossas equipes, a verdade é que não dedicamos os espaços necessários à abertura, para que confiemos e ligue para o que também temos para a si mesmo. O objetivo me chama de abrir o coração e descobrir isso que eu faço. O que quer que seja, mas requer algo para perceber que “o que eu faço” é menos do que entender desde que faço isso.
Outra razão? Sim: Porque eu não me conheço o suficiente para saber e saber o que Também é significativo para mim. Não é na laorganização, mas dentro de mim, para encontrar sentido e “significância” entre o que eu faço e por que faço isso. É fácil encontrá-lo, se colocarmos o olhar lá. Yester em Madrid, com uma breve dinâmica que praticamos como encontrar os motores, os valores que posso ativar reconhecendo que eu os tenho e, a partir daí, A partir dos buracos e vítima, junte-se ao trabalho queralizo.
nova liderança: Há uma maneira de você, você só tem que dar um primeiro passo
trabalhando com significado e propósito na minha organização chegou a mudar as regras do jogo.E as altera, porque muda completamente a estrutura de relacionamento, o lugar do qual me relaciono com todas as partes interessadas, começando a renovar o link que acredito e entre os funcionários da minha organização.
é o melhor dessa mudança? Que você pode renová-lo completamente, obter um clima de cumplicidade entre as pessoas, despertar e trazer todo o talento atacado e disponível para a ação. E, claro, você não pode ter dúvidas, resultados e eu sei que é só isso que você está procurando.