Reflexões teóricas e metodológicas para uma análise integrada da gestão empresarial

introdução

As concepções que têm O desenvolvimento econômico deve ser alterado, especialmente aqueles que dependem de toda a racionalidade e intencionalidade do movimento produtivo na avaliação do capital, na recuperação do investimento no menor tempo possível.

Obviamente, a empresa é concebida como Um sistema de produção, com objetivos de progresso e dentro deles gerando lucros e produzindo riquezas é uma garantia necessária de crescimento, que podemos identificar como objetivo econômico. Mas o fato de que a atividade da empresa não pode ser ignorada, é realizada com homens, sendo um sistema caracterizado significativamente por interações sociais internas e externas e seu objetivo social é cumprido através da relação com as pessoas e com grupos, Qual motivo você deve localizar seu objetivo econômico dentro de um certo contexto abrangente. A conjunção do objetivo econômico e do objetivo social permite o desenvolvimento da empresa e do próprio homem.

É da responsabilidade da empresa adquirir melhores condições de trabalho, assistência médica, o nível de benefícios sociais , o treinamento, descanso e espírito de pertencimento.

A este respeito, constitui a necessidade da empresa estabelecer uma metodologia que possibilita avaliar os resultados de sua ação econômica-social, que fornece uma integralidade Avaliação da gestão dessas entidades.

Desenvolvimento

Um aspecto importante que deve ser considerado indubitavelmente, na análise integral dos resultados da gestão em nossas organizações, é sua ação ou impacto Social, que requer uma consciência e um compromisso com todos os níveis de gestão e trabalhadores. Não é uma questão de assumir a responsabilidade social da empresa por razões éticas, mas por mera questão de sobrevivência.

A gestão ambiental é um fator que influencia decisivamente a imagem corporativa da empresa e na qualidade do Produto, no custo de marketing e competitividade. Nesse sentido, a responsabilidade social corporativa representa um desafio para os gerentes de negócios são micro, pequenos ou grandes.

Atualmente, a gestão social e ambiental são fatores que influenciam decisivamente tanto a imagem corporativa da empresa como na qualidade do produto, no custo de marketing e competitividade. Nesse sentido, a responsabilidade social corporativa representa um desafio para os gerentes de empresas são micro, pequenos ou grandes, por isso é essencial que eles tenham uma gestão de negócios apropriada para a lógica e a dinâmica social,

a consideração do O ambiente no âmbito da gestão empresarial requer adaptações nas diferentes esferas dos tomadores de decisão e leva em conta que a responsabilidade social dos administradores é a séria consideração do impacto de suas ações na sociedade e que, quando estes, têm que tomar em conta as necessidades e desejos dos membros da sociedade fora da organização, bem como as necessidades de material, humano, tecnologia e outros requisitos do interior, independentemente de operar em uma empresa, agência governamental, igreja, instituição de caridade ou universidade, tudo deve levar em conta as forças do meio ambiente e como eles afetam o SOC Ioss

O que deve ser entendido pela responsabilidade social corporativa? Não há uma única definição do conceito, no entanto, vamos assumir como conceito de responsabilidade social, toda a atividade que a empresa se desenvolve com o objetivo de satisfazer as necessidades de seus trabalhadores e funcionários, bem como a comunidade em que é inserido , dando uma resposta às expectativas e direitos gerados com esses setores com os quais está relacionado ao compromisso de seu desenvolvimento integral (1).

desta Fundação, o conceito de compromisso ou responsabilidade social não pode apenas ser concebido no Marco estreito que supõe o interior da empresa, isto é, sua relação com seus trabalhadores, mas em seu sentido mais amplo, supõe a interação constante e estrategicamente definida com a comunidade que a rodeia e com a qual mantém ligações elementares um cliente, consumo, fornecedor, etc.

Rodríguez, Luz Stella Referindo-se à responsabilidade social Pose: … “Responsabilidade social não é fazer contribuições Caridade a atividades ou campanhas destinadas a fortalecer os valores e princípios da sociedade.O que é necessário é uma participação direta do empreendedor, que com sua posição como líder, adquirida através da gestão da empresa, nutre os programas que, neste sentido, o Estado e aqueles que em sua própria iniciativa realizam a empresa, que colabora O relacionamento da Universidade-Empresa, que contribui para a formação de líderes e que através da opinião pública oriental da mídia sobre ética, moral e em geral sobre os valores e princípios que infelizmente perderam em nosso meio ambiente. “

A responsabilidade social da empresa pode variar dependendo do seu tamanho, uma vez que o maior número de trabalhadores ou associados será de sua responsabilidade, levando em conta, mais recursos materiais. Neste considerar Rodríguez Builes, Elkin aumenta … “Isso varia De acordo com o grau de desenvolvimento do país em que a entidade é, seu propósito corporativo e, por outro lado, depende do grau de educação e consciência do respectivo elemento ou constituinte (funcionários, comunidade, estado, etc.) “… A responsabilidade social da empresa em um determinado país é diretamente proporcional ao grau de desenvolvimento das duas variáveis anteriores, e é o elemento constituinte, o determinante do grau dessa responsabilidade.

A direção de qualquer organização requer um conhecimento geral sobre a capacidade deles para sobreviver e desenvolver. Em outras palavras, você precisa conhecer seus níveis de eficiência e eficácia. Para que você possa saber o desempenho da empresa, é necessário responder às seguintes perguntas: (2)

• Você obtém um excedente em sua operação anual?

• Qual é o nível de solidez financeira financeira?

• Qual é a sua capacidade de resposta social?

• Onde os recursos de investimento vêm?

• Até que ponto a capacidade de continuar sendo executada sem injeção de recursos financeiros externos?

Qual é a sua localização no mercado?

• Qual é a tendência no momento de cada uma dessas variáveis?

É um raio-x das empresas, que nos permite ver o grau e os elementos constituintes da força da organização e sua capacidade de progresso.

diagnóstico de desempenho, é ainda mais importante para a definição de uma estratégia genuína quando se visa a mudança. Portanto, é necessário conhecer elementos específicos, como a disposição para alterar e sensibilidade a novos conceitos na mudança de gestão (qualidade, inovação tecnológica, descentralização, participação de trabalhadores no processo de tomada de decisão, etc.).

Muitas empresas se referem a este espírito na formulação de seus objetivos e realizam atividades específicas projetadas para serem socialmente úteis. Estes são de conhecimento de seus trabalhadores, mas raramente é feita uma tentativa de medir os resultados ou avaliar a gestão social. Portanto, na maioria das empresas, o fator social continua sendo um conceito que é evade. Todas as decisões tomadas pelos gerentes em empresas devem ter uma orientação social e ser definida com precisão, não, como geralmente, que sejam erroneamente direcionadas apenas a um conjunto de objetivos e programas de orientação social. O principal objetivo da análise social é o desenvolvimento da sociedade, servindo como auxílio à tomada de decisões, oferecendo: (3)

uma definição clara de propósito social. Um sistema racional para estabelecer prioridades, com base nas conseqüências sociais dos objetivos empresariais, políticas e programas, determinando suas conseqüências econômicas – financeiras.

Uma abordagem integrada e estruturada de planejamento econômico – financeira e ação social.

• Uma identificação de áreas que precisam de mais compromisso.

• uma prova do compromisso da empresa com A melhoria do bem-estar social.

Na análise social de resumo pode levar a melhorar a administração de recursos, fornecendo uma área mais ampla para a ação social.

a maioria não são exclusivos para estes, mas também são responsabilidade de qualquer tipo de organização. Dentro das questões sociais que estão dentro do raio de ação de uma empresa, podemos mencionar: contaminação ambiental, prática de emprego, produção, gestão de substâncias tóxicas, uso irresponsável de recursos, conflito de interesses entre gerentes e trabalhadores, atividade econômica que perturba a habitantes de uma determinada área ou que de alguma forma diminuem a qualidade de vida de uma comunidade.

Esses problemas são de particular importância para as empresas e incluem:

– participação da comunidade em decisões que afetou-a.

– Conhecimento de seus assuntos econômicos.

– Conhecimento dos princípios e práticas de cooperativismo.

– Educação do consumidor e o associado.

– Serviços sociais para trabalhadores ou outras pessoas com necessidades especiais.

Uma das formas de identificar os aspectos do bem-estar social que é incumbente a uma empresa está realizando uma pesquisa dentro do raio de ação que tem .

descrição do processo de análise.

no processo de análise social O primeiro passo deve ser definir o objetivo e o escopo, quais são as responsabilidades sociais da empresa e quais decisões ou atividades devem tomar.

Neste processo inicial, alguns tipos de decisões e políticas que podem dar uma ideia específica sobre a verdadeira intenção de uma empresa para realizar um bom desempenho no aspecto social.

As seguintes categorias s e estabelecer como base para a análise das políticas ou atividades das empresas em sua ação econômica e social: (4)

1. Foco e estrutura da tomada de decisão.

2. Desempenho do produto ou serviço.

3. Uso de talento humano.

4. Participação da comunidade.

5. Crescimento econômico.

O escopo de cada uma dessas categorias é descrito abaixo.

Foco e estrutura de decisão: empresas Além de seus objetivos econômicos, eles também devem se preocupar por realizar Uma boa gestão social.

Normalmente, entre os objetivos e políticas traçado por empresas, as visão de conformidade ou realização de resultados financeiros financeiros positivos e as políticas traçadas para a realização de sua missão, classificando nestes dois Grupos grandes: políticas econômicas e política social.

Esta classificação pode resultar em risco, pode dar um falso senso de dever cumprido em relação ao cumprimento das obrigações com a Comunidade. O problema é combinar a filosofia do bem-estar social com a filosofia das políticas de negócios. Não deve ser esquecido que as políticas visam melhorar a qualidade de vida, têm impacto no aspecto econômico-financeiro; Assim como as políticas destinadas a obter benefícios econômicos podem ter repercussões positivas ou negativas no pior caso, o que iria enfraquecer grandemente o objetivo principal da empresa.

O que é necessário é uma abordagem integrada, levando em conta o – consequências financeiras e sociais dos objetivos e metas como um todo, mantendo um equilíbrio adequado entre os resultados econômicos – financeiros e sociais.

O foco e estrutura para decisão descrito acima, sugere entre outros aspectos, o seguinte Análises:

– a atividade da empresa contra a situação política ou social do momento.

– patrimônio em compromissos com as diferentes propriedades do seu contexto social.

– o custo social dos resultados da atividade econômica – financeira.

– o custo financeiro do trabalho social.

– mecanismos internos que mantêm uma abordagem abrangente às políticas e programas de desenvolvimento . <. p>

– Desenvolvimento de programas que aumentam a participação dos trabalhadores na tomada de decisões.

Desempenho do bom ou serviço oferecido: a oferta de um bom ou serviço de uma empresa é conseqüência direta de uma necessidade insatisfeita da comunidade ou ambiente social onde é desenvolvido. A responsabilidade social das empresas a este respeito pode ser medida com base nos seguintes aspectos:

– Qualidade: são os produtos ou serviços destinados a atender às necessidades dos consumidores? Os serviços são flexíveis o suficiente para satisfazer as necessidades variáveis de Cada um consumido?

– Inovação: A empresa leva em consideração e responde a alterações nas necessidades do consumidor? Existe um plano de melhoria do produto ou serviço ?.

– Preços: é a qualidade do produto ou serviço correspondente ao preço? Os preços são razoáveis e justos, dadas as expectativas de utilidade e a necessidade de cobrir os custos de produção ?.

– Proteção do consumidor: Os produtos apresentam qualquer risco Quando o uso, há informações suficientes disponíveis sobre os produtos e seus atributos?

– mercado: Entre outros aspectos, devem ser destacados: as características do mercado em que atua e os fatores que eles condicionam, se a publicidade é feita dentro das regras; A empresa corre o risco de experimentar novas abordagens de marketing que aumentam a aceitação entre os componentes do contexto social, alcançando maior cobertura de necessidades.

Gerenciamento de talentos humanos: Eles são considerados como talentos humanos de uma empresa para parceiros, gerentes e funcionários, definindo esses grupos como o mais importante ativo de uma organização. Isto implica a necessidade de lidar, proteger e treiná-los de tal forma que contribui de forma ideal para a realização da missão e objetivos da empresa.

As políticas que têm um efeito social para seus parceiros e funcionários cobrem Aspectos que incluem as próximas áreas de interesse:

• Práticas e práticas de contratação,

As políticas estão ascendidas,

Remuneração,

condições de trabalho,

otimização do método de trabalho,

Serviços complementares especiais (cuidado de crianças, conselhos profissionais, etc.)

Dentro das políticas e programas de uma empresa para gerenciar seu talento humano, temos:

• não-discriminação por certas características sociais nos processos de contratação, remuneração, subida e tratamento no trabalho.

• treinamento como meio para ascender, me leve JOR Remuneração e incentivar a satisfação em conformidade com o trabalho

• Treinamentos que obedecem mudanças significativas no trabalho que fazem.

• Avaliação do salário recebido e benefícios adicionais

• Condicionamento do local de trabalho de forma que não afeta fisicamente ou mentalmente a saúde e que aumentem o bem-estar e a produtividade.

• Experimente novas técnicas motivacionais.

• Uso de técnicas de comunicação que permitem troca fácil e frequente de idéias e opções entre os diferentes níveis.

• Promova ajuda complementar especial ou serviços como cuidados infantis, recreação, etc.

Impacto na comunidade: as responsabilidades sociais da empresa que envolve a comunidade pode ser definida dentro da área geográfica onde está localizada, e mais completamente dentro do município, província, etc. As áreas mais importantes podem ser definidas da seguinte forma:

• filantropia: (apoio para campi educacionais, atividades culturais, programas de recreação, educação ambiental),

• Melhoria da comunidade (transporte, habitação, serviços sociais, tratamento de resíduos),

• suporte para atender às necessidades de grupos menos favorecidos (deficientes físicos, idosos sem amparo filial , etc.)

As seguintes atividades podem ser usadas como indicadores do trabalho social de uma empresa:

• implementação de métodos e mecanismos para coletar critérios comunitários sobre tópicos que afetam você.

• investimento em projetos comunitários.

• suporte à educação e instituições de saúde.

• Suporte para programas de melhoria social.

• Apresentação ao governo de questões econômicas e sociais que afetam a comunidade .

• coordenação dos diferentes S Recursos cooperativos para apoiar programas sociais.

• Participação em eventos que promovem o desenvolvimento cooperativo.

resultados econômicos: a sobrevivência de uma empresa depende da sua capacidade de obter a utilidade econômica financeira adequada. Em uma economia altamente competitiva ou em situações de crises econômicas, o interesse de ter ganhos econômicos pode ganhar terras sobre o interesse nas atividades de benefícios sociais.

Tendo em conta os fatores envolvidos no peso específico da tomada de decisões Esta opção pode ser apropriada, mas deve estar ciente de que uma coisa está sendo alterada por outra, entre alvos igualmente importantes. Para uma empresa, a negligência de suas responsabilidades sociais pode prejudicar sua solidez econômica – financeira. A longo prazo, um mau desempenho social pode levar à falha econômica total, é por isso que nas decisões tomadas, o balanço deve ser levado em conta entre os resultados econômicos-financeiros e sociais. Portanto, temos decisões como:

• busca novas oportunidades no mercado.

• Distribuição ou retenção de lucro.

• políticas e critérios para gestão de investimentos.

• Maior produtividade.

• administrativo e / ou reestruturação organizacional, etc.

pode afetar tanto o desempenho social como econômico.

Existem vários instrumentos ou técnicas para realização da análise social, Com diferenças no grau de complexidade e destinada a atender a diferentes propósitos, entre estes, temos: análise de documentos, entrevistas, pesquisas e observações.

Uma empresa pode escolher várias delas para sua aplicação, embora sempre a adaptando às suas próprias necessidades. Em qualquer caso, deve ser escolhido de acordo com a fonte de informações a serem utilizadas, os padrões estabelecidos, e as áreas em que podem ser medidas objetivamente o impacto social de uma atividade econômica.

As fontes de informações que podem ser usadas para esta análise são:

arquivo de documento da empresa.

• registros, relatórios e publicações da empresa por agentes externos.

• pessoas que trabalham na empresa ou que estão ligadas a ele.

A análise social oferece Tudo o que a empresa precisa dar uma resposta adequada às suas obrigações sociais, estabelece a ordem de prioridades para fazer um planejamento estratégico adequado que permita melhorar seu desempenho no campo social.

Esta fase envolve o uso de Instrumentos de diagnóstico específicos que permitem a medição de desempenho

Ao falar sobre o desempenho de medição, eles são usados Indicadores de gestão clássicos, que medem de uma forma ou de outra o nível de realização no uso de recursos. Entre estes, temos a lucratividade do capital (desempenho em ativos), o nível de utilitários, o excedente operacional, o superávit líquido, as taxas de liquidez, bem como várias taxas de produtividade de capital e trabalho.

No entanto, Não deve ser esquecido que o processo de análise está sendo realizado sob uma nova abordagem, isso significa que na empresa o uso de indicadores de gerenciamento tradicionais deve começar de uma visão diferente. Ao entender quais são essas razões focam (retorno do investimento), percebemos que, gerenciados sem cautela, podem levar a interpretações imprecisas ou erradas. Portanto, é importante evitar uma aplicação direta deste tipo de avaliação para analisar o comportamento das empresas.

Para ajudar a entender a abordagem original que é necessária na análise do desempenho da empresa sob esta nova concepción, dois Noções que devem ser adaptadas à sua natureza particular são apresentadas abaixo.

• 1. A noção de rentabilidade.

No conceito de retorno sobre o investimento (RSI) Maximização do lucro é o pilar da análise econômica da empresa. A nova concepção de análise integrada, abre diferentes canais para remunerar o capital. Portanto, a mensuração da lucratividade em que tem que levar em conta a distribuição da rentabilidade geral entre seus outros postes constituintes: a empresa e o trabalhador.

A noção de rentabilidade na abordagem integrada não é necessariamente encontra a remuneração do capital, da qual uma proporção, que pode ser alta, não é de propriedade de membros em escala individual, sendo intransponível e irrepósável. A medida de retorno deve basear-se, sim no conjunto de benefícios recebidos pelos membros. Assim, o papel determinante é derivado da noção de rentabilidade, como um montante pago aos membros, o que corresponde à quantificação dos benefícios totais e não apenas ao excedente distribuído.

• 2. O resultado da exploração.

em uma empresa de capital, o resultado operacional é medido com as razões para margem bruta (utilitário bruto / vendas) e margem líquida (rede elétrica / Vendas).

No entanto, para empresas cooperativas É sempre influenciado pelas relações internas estabelecidas por cooperativas com seus associados. Em seguida, tomando-o em isolamento, o resultado da exploração não fornece informações suficientes sobre a coerência das decisões tomadas, em relação aos objetivos e missão de empresas cooperativas.

Essas particularidades das empresas cooperativas afetam a A capacidade do analista de avaliar com precisão os fatores que afetam os resultados e o impacto de uma modificação em algum componente da gestão. A análise das margens de lucro não pode, por si só, dar muitas luzes à análise.

É por isso que a análise da demonstração de resultados no setor cooperativo deve basear-se em três grandes princípios.

• a) geração excedente suficiente para criar uma reserva que garanta a entidade e permanência das empresas cooperativas. A capacidade das cooperativas para criar um capital institucional depende em grande parte da política de retenção de serviços públicos, bem como os preços de venda de seus produtos e os preços de compra de seus recursos.

• b) Maximização de benefícios para a Comunidade, que incluem não apenas as despesas com pessoal, mas também as de um tipo social.Todo o excedente social deve ser estudado como parte dos resultados operacionais.

  c) Minimização das despesas operacionais. Para medir as despesas operacionais, é necessária uma base objetiva de comparação em que os custos podem ser expressos em termos de porcentagem de valores expressos em unidades. Em seguida, falamos sobre despesas por unidade, ou despesas de vendas sobre o número ou quantidade de produto vendido.

Essas razões não permitem a análise das cooperativas por si mesmas, mas demonstra sua verdadeira utilidade se forem comparadas com as razões para o setor. Também é importante comparar os resultados de um ano com os dos anos anteriores. Outra maneira de medir as despesas operacionais é a análise dos desvios observados de um período para outro em uma determinada linha de despesas.

No nosso caso, começamos a partir da principal função da empresa cooperativa é contribuir para o desenvolvimento socioeconômico de seus parceiros, comunidade e país em geral, portanto, esse processo deve ser alcançado com base no uso eficiente de todos os recursos disponíveis.

Por sua contabilidade de conteúdo e estatísticas representam por si mesmos um sistema através do qual é medido quantitativamente e todos os aspectos econômicos da atividade cooperativa são refletidos, no entanto, nem sempre as informações iniciais para a análise interna ou avaliação da empresa, com base no sistema indicador utilizado, reflete o estado real dos quais para tornar a deformação econômica, que leva a uma deformação do trabalho deles.

em cooperativas, além de assegurar a sobrevivência e a eficiência econômica. Antre a expansão do bem-estar, equidade e melhoria da qualidade de vida de todos os grupos envolvidos. Para resolvê-lo com este problema social, as cooperativas devem estar cientes da necessidade de aumentar seu orçamento de gastos e investimentos sociais. Esta atividade, chamada de gestão social, dá origem a um sistema de informação chamado contabilidade social, que surge como uma necessidade de informações para a tomada de decisão que promove o cumprimento da responsabilidade social.

é importante definir o que é entendido pela expectativa social , uma vez que o registro de fatos e suas mudanças constituem precisamente contabilidade social, por meio de unidades de bem-estar que constituem a unidade de medida que homogeneizam as expectativas e os direitos sociais.

A expectativa social é compreendida, a possibilidade de melhorar a qualidade de um Vida alvo do mercado social e refere-se a pessoas que compartilham necessidades e expectativas semelhantes.

Para sua parte, unidades de bem-estar referem-se à unidade de medida selecionada para quantificar a ação social ao contrário da ação econômica que é expressa apenas através da unidade monetária. Na medição da ação social, diferentes opções são convergidas com os fatores a serem medidos. Uma unidade de bem-estar corresponde a um centésimo da melhoria de uma necessidade ou expectativa social.

Da mesma forma, a unidade de bem-estar é entendida como cada ponto da respectiva ponderação das expectativas. A coisa ideal na ação social otimista é tentar atender as 100 unidades de bem-estar definidas.

O acima significa que a cooperativa ao projetar por um certo período de melhoria da vida que, independentemente do número de variáveis que devem ser analisadas, estas são quantificadas com base numa parada máxima equivalente a 100 unidades, medidas em termos percentuais.

Para a medição das unidades de bem-estar, estatísticas típicas que facilitam o agrupamento e homogeneidade da qualidade dos fatores de vida.

Abaixo estão alguns usados comuns e o UBPC Ele usará a unidade que melhor explica o evento.

• número de dias.

• número de pessoas.

• Número de cursos.

• número de unidades

, contabilidade social refere-se ao sistema e procedimento para o processamento e resumo das informações sociais e geração de status social.

É necessário definir os estados sociais que devem ser usados para a análise.

Estado de resultado social que se refere à dinâmica de ação social que é expressa em realizações sociais, custos e depreciação e um resultado líquido em comparação. É composto de:

Renda social: o item que expressa as necessidades e as expectativas sociais resolvidas em um período de tempo.

As despesas sociais:. O item que expressa a depreciação de bens sociais, desaparecimento de benefícios sociais e despesas sociais

excedente ou perdas sociais: o item que expressa a diferença entre a renda e Social despesas. Isso mostra o sucesso ou fracasso da gestão em ação social. O seu cálculo é realizado deduzindo o patrimônio no final do ano, o início do ano

Social (perda) Social = Património no final do ano – património inicial.

o balanço social é um instrumento que permite medir e avaliar sistematicamente a situação da empresa em relação à sua ação social em um determinado momento. É composto por:

As necessidades e expectativas são detectadas em um mercado social-alvo.

Ativos fixos sociais: inclui as necessidades básicas e expectativas que não são resolvidas em a curto prazo, como por exemplo: a renda econômica, a estabilidade de trabalho, saúde, habitação, educação, descansar entre outros

bem social atual:. Compreender essas necessidades e expectativas de realização mais imediata e que não pode ser permanente, tais como férias, Bolsas e Reconhecimentos

responsabilidade social:. são essas necessidades e expectativas sociais que estão pendentes a serem resolvidos em um social de mercado-alvo

herança social:. são as necessidades e expectativas satisfeito com uma meta social de mercado.

à semelhança do que acontece com a contabilidade económica e financeira, para o equilíbrio social (Tabela 3) a equação de contabilidade é aplicável quando o bem social total é igual aos passivos sociais além de herança social .

ativo s ocial (responsabilidade social, + herança social

Tabela 3: equilíbrio da estrutura social

ativos sociais	passivos sociais
ativo circulante ativos fixos	responsabilidade social, herança social
O total de ativos sociais	passivos herança mais social

Outro aspecto importante é a relacionada ao O orçamento social para poder projetar as atividades e programas de ação social em termos qualitativos e quantitativos em um determinado período.

Neste ponto, é sobre contrastar as projeções com o que é realmente realizado com o opor-se a medir o grau de cumprimento das metas, de acordo com os recursos Econ Omes atribuídos.

De acordo com o orçamento econômico alocado e a definição das unidades de bem-estar de acordo com as expectativas ou fator, ele é retirado de que o orçamento de um número de dinheiro em proporção igual à ponderação ou de bem-estar unidades de cada fator ou expectativa

deve-se levar em conta que na ação social duas dimensões são apresentados contra a análise do orçamento:.

• 1. O orçamento econômico projeta as receitas e despesas em unidades monetárias e seu caráter é quantitativo, porque sua execução garante o cumprimento da renda e racionalização de despesas.

• 2. O orçamento social, além de usar recursos econômicos, sua ênfase é qualitativa, porque sua execução indica a melhoria na qualidade de vida.

Toda a ação social é capaz de ser comparação das suas componentes principais, a fim de avaliar o seu comportamento, participação e tendência entre as partes eo todo, e vice-versa

neste caso, os indicadores sociais mais representativos são utilizados:. solvabilidade social, a rentabilidade social e liquidez social, em correspondência com as técnicas utilizadas na dinâmica económica e financeira, mas ajustados à especificidade da ação social

solvência social:., é o resultado da divisão do património social entre bem social e refere-se à parte do detectado expectativas sociais que são resolvidas

herança social

solvência social = ——————-. – ——————- x 100%

ativo social

rentabilidade social: é o resultado de divisão R excesso social entre os ativos sociais, no período que você deseja avaliar. Indica o nível de realização dos expectativas detectadas.

excedente social

rentabilidade social = ——————— ———— x 100%

bem social

liquidez social: é o resultado da divisão de fundos renováveis entre passivos sociais expressas em unidades de bem-Estar . Indica a disponibilidade de recursos para atender às expectativas detectadas em programas que estão em execução

social orçamento de US $

liquidez social = ————-. – —————————– x 100%

ativo social U.B

dívida social: é o resultado de dividir a responsabilidade social entre os ativos sociais.

Passivo social

dívida social = ——- ————————– x 100%

ativo social

com o acima você começa O conceito de produtividade social, entendido como eficiência no uso de recursos contra as expectativas resolvidas, em um determinado período.

Isso confirma o critério de que as dificuldades confrontadas no funcionamento do sistema de indicadores em cooperativas, não Só estão relacionados com as deformações de seus métodos de cálculo e formas de expressão, mas também com a influência direta exercida por homens no mecanismo de utilização de leis econômicas através do sistema indicador.

Neste sistema, as relações entre os indicadores nos permitindo aprofundar os fatores que influenciam os resultados do trabalho e na determinação dos pontos fortes e Um fraco que possui.

a complementação sistemática deste sistema de medição de efeito social com o sistema tradicional de análise econômica-financeira, constitui a ação que permite avaliar plenamente a gestão da empresa cooperativa, bem como a base ou a fundação que permite a mais rigorosa observância da correspondência essencial entre os fins que regem o desenvolvimento e fortalecimento dessas entidades.