Depois de definir o tipo de sua empresa, é importante organizar finanças e fazer previsões fiscais, investimentos e faturamento para garantir Estabilidade a longo prazo.
Para isso, aconselhamos que você divida seu plano financeiro em três etapas estratégicas:
análise geral da situação
o primeiro A tarefa é fazer uma lista de todas as despesas fixas, como aluguel de equipamentos e assinatura de serviços, por exemplo, e, em seguida, uma lista de todas as despesas variáveis: a ideia é capaz de projetar a estrutura de custos do seu negócio desde o início. No caso de você não contar com um, você está sempre atualizado!
Eu defini quanto dinheiro você tem que reservar mensalmente, deixando uma margem por aumentar o interesse ou preço de algum componente.
Lembre-se de não confundir o fluxo de caixa do seu negócio com o seu: Para esta tarefa, você só precisa considerar o capital disponível para seu empreendedorismo. Em seguida, categorize os custos, avalie se todas as principais áreas de investimento são contempladas e determinar o preço ideal do seu produto.
Previsão de diferentes cenários
com números em mente, imagine as possibilidades Isso poderia estar no futuro para o seu negócio.
Qual seria o retorno do investimento se você dedicar um valor mensal para fazer anúncios no Instagram, por exemplo? Ou o que aconteceria se esse produto que sua grande aposta não fosse vendido tanto quanto você espera?
Considere situações positivas e negativas e crie soluções para cada uma delas. Vale a pena separar curtos períodos (como blocos de três meses, por exemplo) e definindo quais ações devem ser tomadas para manter o crescimento constante do seu negócio e o orçamento anual equilibrado.
Preparação de um plano Ação
Finalmente, é hora de definir metas financeiras! Para isso, estabeleci uma média entre os períodos analisados no estágio anterior para ver quais eram os mais lucrativos e calcular o que seria necessário continuar avançando com o crescimento dos negócios.
O calendário, então, Torna-se sua melhor ferramenta: escolhi os investimentos prioritários (aqueles que gerarão bons resultados de curto prazo) para dar o pontapé inicial em sua empresa e determinar as datas para alcançar os resultados esperados.
É conveniente que você elabore um cronograma realista e viável para poder atender a cada meta no tempo e forma.
Síntese
Se você fizer cada uma dessas etapas com cuidado e dedicação, fará seu negócio estruturado e preparado para o sucesso.
Não se esqueça de incluir algo chave no seu plano financeiro: vender online! 😉 Você pode tentar o tempo livre do Tiendanube para verificar os benefícios de uma loja online.