O blog para organizações conscientes

para ter trabalhadores satisfeitos e comprometidos, é essencial conhecer a priori o que os inspira. Não é uma tarefa fácil, porque cada profissional terá suas próprias necessidades e aspirações: reconhecimento, responsabilidade pessoal, sucesso, riqueza … No entanto, embora a corrente mais popular separe a motivação intrínseca e extrínseca de pessoas, existem outros autores, existem outros autores, Como Steven Reiss e Susan Havercamp, para muitos mais fatores ao avaliar os elementos que movem as pessoas.

CTA - Download eBook 3 - Como gerenciar o talento - texto

Existe uma motivação intrínseca e extrínseca no trabalho?

A este respeito, os autores se mantêm em direção a uma avaliação abrangente da motivação fundamental: estrutura fatorial do perfil da Reiss, que a concepção dualista de motivação intrínseca e extrínseca não tem aplicação e assegura que” os motivos humanos são muito diversos caber em apenas duas categorias. “

p Ele odiava dizer que há motivação intrínseca e extrensca no trabalho, mas que não são as únicas vias de promover pessoas a ações ou alcançar o compormismo dos funcionários com os objetivos da organização. Há muitas outras maneiras de conseguir isso e é necessário descobrir qual funciona melhor com cada indivíduo, já que somos todos diferentes, como são as nossas prioridades.

Motivação intrínseca e extrínseca

Qual é a motivação dos funcionários?

A motivação dos funcionários é um conjunto de fatores que causam um determinado efeito, sempre positivo, em cada um deles. Esses agentes, que podem ser externos ou internos, afetam a atitude do indivíduo enfrentam uma tarefa ou uma situação.

A motivação intrínseca e / ou extrínseca alcança que os trabalhadores aumentam seu grau de compromisso com os objetivos da empresa, enquanto faz sua sensação de satisfação no trabalho. Esta atitude positiva traz consequências benéficas para o indivíduo, que se esforça para melhorar suas capacidades, e também para a organização em geral, que vê como os níveis de conflito, rotação, estresse e absenteísmo são reduzidos, aumentando a produtividade e melhoram a percepção de A empresa pelo modelo e também do lado de fora.

O que é motivação intrínseca e extrínseca?

Motivação de trabalho pode ser extrínseco ou intrínseco, o que significa que os fatores de motivação de um funcionário podem vir de fontes internas ou externas. É cerca de dois tipos de motivação eficaz, embora diferentes:

  • Um funcionário com motivação extrínseca quer funcionar bem para ganhar louvor, reconhecimento ou alguma recompensa financeira por parte da empresa.
  • O trabalhador que motiva intrinsecamente é inspirado a fazer bem seu trabalho em seu desejo de aceitação, no valor de sua contribuição para os objetivos comuns, na sensação de autonomia ou outros fatores internos.

Como motivar as pessoas no trabalho?

Por esta razão, esses pesquisadores desenvolveram uma visão multifacetada de motivação de vários estudos científicos, naquele mais de 6.000 Pessoas de todo o mundo participaram. O resultado foi uma lista com 16 estímulos ou necessidades básicas comuns a todos os indivíduos que, misturados exclusivamente em cada caso, geram a motivação intrínseca e extrínseca de cada sujeito.

O que Esses parâmetros são? Como você coleta a reessão em seu livro que eu sou? Os 16 desejos básicos que motivam nossas ações e definem nossas personalidades, as pessoas reagem aos seguintes estímulos:

  1. poder: mostra se o profissional aspira para desenvolver sua liderança e assumir maiores responsabilidades ou preferir ficar à margem.
  2. aceitação: Refere-se a como cada trabalhador constrói uma auto-estima positiva.
  3. curiosidade: define o desejo de uma pessoa Aprenda e as razões que levam a este desenvolvimento.
  4. honra: indica em que medida o funcionário fiel aos seus princípios, apesar das conseqüências.
  5. idealismo: destaca a importância para o pessoa há justiça social.
  6. independência: revelar qual é o nível de auto-suficiência que o indivíduo mostra em suas relações interpessoais.
  7. ordem: reflete o equilíbrio entre a estrutura e flexibilidade em cada assunto.
  8. família: indica o grau de preferência de um funcionário por passar tempo com seus parentes.
  9. atividade física: está relacionado à importância do exercício na vida do trabalhador.
  10. romance: sugere o peso que a beleza tem, em seu sentido mais amplo (arte, sexo, design …) em sua satisfação pessoal.
  11. poupança: Expones Quão importante é para cada indivíduo ter posses e riqueza.
  12. contato social: coletar os desejos para construir relacionamentos pessoais com os colegas.
  13. Status: inclui a necessidade de se destacar do resto por sua posição social ou permanecer dentro A massa.
  14. tranquilidade: é traduzido como o grau de estabilidade que cada trabalhador quer no seu dia a dia.
  15. comer: revela até que ponto a comida contribui para melhorar a vida do indivíduo.
  16. vingança: está relacionado com o espírito combativo ou indescritível do sujeito.

Qual é o teste RMP para medir a motivação intrina Seco e extrínseco?

destes 16 estímulos intrínsecos e extrínsecos de motivação, o especialista clínico de psicologia desenvolveu o teste RMP, uma medição padronizada de medição empiricamente contrastada.

Como a organização O perfil Reiss, este teste consiste em um questionário com 128 respostas que o participante responde atribuindo um valor em uma escala de sete pontos. Os resultados são analisados por um especialista, que gera um perfil de personalidade de cada trabalhador. Isso permite que tanto o funcionário quanto a empresa conhecem a motivação intrínseca e extrínseca de cada membro do modelo.

Agora, a chave para o funcionamento adequado deste modelo de A avaliação reside nisso, embora todos sejam motivados pelos 16 reforços universais, eles não ocorrem da mesma maneira, mas cada profissional desenvolverá cada estímulo em maior ou menor grau. Nesse sentido, de acordo com a reagem, “as prioridades de cada pessoa são transcendidas”.

CTA - Download eBook 3 - Como gerenciar o talento - horizontal

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *