Membros substituem as cabeças de reaquecimento, cestas de aquecedor de ar
Caldeiras locais 83 (Kansas City, Missouri) Por dia & Zimmerman estão demonstrando suas habilidades no Jeffrey Energy Center em St. Marys, Kansas, onde as equipes de trabalho estão trabalhando no Blackout da Primavera na Unidade 1. O trabalho imediatamente segue a interrupção No outono da unidade 2, completou com sucesso no final do ano passado. O Jeffrey Energy Center é a maior fábrica de geração de energia fóssil em Kansas, com três unidades classificadas com um total de 2.155 MW.
A falha de energia reflete o trabalho realizado na unidade 2, incluindo a substituição das cabeças de reaquecimento de O reator e as cestas do aquecedor de ar, bem como reparos auxiliares para a caldeira e outros componentes. Os cumilerkers trabalharam mais de 100.000 horas de trabalho no Drive 2 e espera-se que um número similar funcione na unidade 1.
Substituição das antigas seções de cabeçalho, cada um com um peso de cerca de 36.000 libras, requer o uso de um guindaste hidráulico de 500 toneladas localizado sob o sótão de cada unidade. Depois de levantá-los a 200 pés, as equipes da Caldeira moveram as novas cabeças usando uma série de caminhões e forklifts de ar.
na unidade 2, mais de 1.700 soldas de tubo terminal foram realizadas, juntamente com 28 de 6 polegadas Soldas de tubos de elevação, duas soldas de 26 polegadas e duas soldas de conexão de link de 30 polegadas. As equipes de trabalho alcançaram uma taxa de rejeição de soldagem de apenas 1,6%, e o projeto de cabeçalho foi mantido dentro da data programada ou ligeiramente avançada na data de início ao fim.
Soldagem das novas cabeças da unidade 1 começou No final de março.
No Outono Blackout da Unidade 2, o equipamento de caldeiros extraídos e substituiu mais de 1.000 cestas de aquecedores de ar, também fazendo reparos no sistema de aquecedor de ar. O mesmo trabalho está em andamento na unidade 1.
O Shoemaker de “Sapato” de Administrador elogiou as equipas da Caldeireira e elogiou os engenheiros do dia & Zimmerman e Westar que trabalhou Há meses de antecedência para planejar interrupções e trabalhos críticos coreográficos, como alterações de cabeçalho. “Um trabalho é bem sucedido por muitas razões: planejamento adequado, liderança sólida, operação de plano, trabalho em equipe, comunicação e homens e mulheres qualificadas que conhecem seu trabalho e o cumprem “, disse ele.
Shoemaker acrescentou:” Com todos os regulamentos ambientais e concorrência de outras fontes de eletricidade, é reconfortável para ver os proprietários das plantas elétricas fazem melhorias nas suas unidades de carbono “.
Ryan Statler, gerente de dia & zimmerman, disse: “Temos um grande conjunto de caldeiras de local 83. Eles são caras de primeira classe. Eles fazem bem na primeira vez. Juntos, nós atacamos como uma equipe e fazemos isso com segurança e de cada vez. “
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