nem tudo é perdido no comércio eletrônico de alimentação. Mesmo que os resultados até agora não tenham sido previstos, os gigantes dos EUA da grande distribuição não resistem a perder a parte do bolo na venda on-line de grande consumo. Eles adicionam novos modelos de comércio eletrônico, como Instacart, que aproveitam as limitações dos grandes para fazer um buraco no mercado.
Aparentemente, as empresas de distribuição dos EUA estão dando uma nova oportunidade para a venda de alimentos on-line. Em São Francisco, a Amazon continua com sua incursão para o mundo do supermercado on-line através e a Amazon frescos, enquanto outras correntes como o Walmart mantêm seu compromisso por este meio. Também o eBay e o Google anunciam que eles serão incorporados em breve para a venda e distribuição de alimentos através da Internet.
Além dos grandes operadores, outras propostas aparecem, inovadoras e diferentes que tentam cobrir nichos de mercado em o escopo da alimentação de comércio eletrônico. Um exemplo é instantâneo, um novo modelo de comércio eletrônico, onde, a pedido do cliente, um “comprador de pessoal” se move para uma ou mais lojas, compre os alimentos que o usuário deseja e entrega no endereço em um máximo de uma hora.
Seu fundador é o engenheiro da Amazônia, o antigo trabalhador da Amazon, que observou como alguns profissionais não tiveram tempo para realizar uma das tarefas domésticas mais básicas, como a compra, nem mesmo através da Internet. É principalmente muito ocupado Pessoas que valorizam mais o tempo do que seu dinheiro, por esse motivo, o aplicativo móvel Instacard oferece a possibilidade de que uma pessoa se mova para o supermercado e faça a compra para eles. Um conceito simples, mas dinheiro que triunfa entre os executivos dos EUA de As dez cidades em que opera.
Entre suas vantagens sobre os serviços habituais de entrega que oferecem cadeias supermercados: permite incluir no CES TA dos itens de compra de diferentes estabelecimentos, a entrega é mais rápida e a distribuição é mais barata.
Ao contrário de outros supermercados on-line, o InstantACART permite que seus clientes façam compras em várias lojas na área: de grandes cadeias para pequenas cadeias Lojas de varejistas, um valor de aumento em uma sociedade onde no consumo ecológico e local é altamente ré. Esta é uma vantagem também para o instante, que não teve que criar sua própria rede de estabelecimentos, mas aproveita a cadeia de suprimentos que oferece empresas já liquidadas como alimentos integrais e costas, além de outras lojas mais curtas, para levar para seus clientes .
Assim, a inicialização atingiu acordos com várias cadeias de lojas para oferecer seus produtos através do aplicativo móvel instantâneo, onde o usuário só tem que selecionar esses itens desejados. Posteriormente, se esse produto não estiver disponível, o funcionário do Instacart entrará em contato com o cliente para oferecer a você outras alternativas. Sendo uma pessoa real que é fisicamente na propriedade, ela se torna uma espécie de “conselheiro” ou “pessoal pessoal” que pode fazer sugestões sobre outros produtos.
ênfase especial significa a gestão e logística das ordens , que são baseados em uma ampla rede de colaboradores que armados com um smartphone e um carro são responsáveis por fazer compras diretamente no supermercado. Esses trabalhadores ganham entre 15 e 30 dólares, um salário maior do que percebem, por exemplo, os funcionários de um supermercado (de 9 a 11 dólares a hora).
Os alunos e donas de casa são os perfis mais comuns em Os distribuidores da Instacart, que são formados por 50 funcionários em tempo integral e mais de mil compradores independentes. A demanda por esse tipo de trabalhadores tornou-se uma nova oportunidade de emprego, especialmente para pessoas sem qualificação.
Do nível de logística, a empresa não precisou investir em uma frota de veículos próprios, desde os funcionários da Instacart Realize entregas em seus próprios carros, para que a empresa não precisasse comprar caminhões ou vans de entrega que poderiam ter aumentado o serviço.
A inicialização, que já opera em uma dúzia de cidades, eu pretendo expandir seu raio de ação para mais sete centros urbanos para o final do ano. Ele também tem 50 funcionários em tempo integral e mais de mil compradores independentes, principalmente estudantes ou donas de casa.
Em suma, uma proposta interessante e inovadora dentro da alimentação eletrônica que é adicionada às oferecidas por outros gigantes de distribuição dos EUA. Agora a questão é: novas estratégias no campo de alimentação comércio eletrônico definitivamente aumentar suas vendas?