Este é um ponto muito importante para aqueles que estão procurando por idéias para melhorar a empresa:
Melhore sua empresa para Quem?
Melhorias em sua empresa devem se concentrar no cliente, oferecer os melhores produtos e serviços para o referido cliente, dentro de seu posicionamento. Este é um ponto muito importante.
O segredo desta história é como fazê-lo com máxima eficiência, usando menos recursos e em menos tempo.
Então nós dividimos nossas ideias para Melhorar a empresa em dois tipos:
- como fornecer mais valor percebido ao cliente
- como usar menos recursos para oferecer este alto valor
Não é possível melhorar o seu negócio: melhorar a eficiência e a produtividade da sua organização com estas 7 dicas
5 ideias para melhorar a empresa rapidamente
antes de tentar oferecer melhores serviços ou produtos para Seus clientes, procurem: Seus processos funcionam bem?
Então vamos começar nosso conselho colocando a casa em ordem.
Algumas idéias para melhorar a empresa e produzir mais com menos recursos
IE Dicas de produtividade.
1- Evitar o desperdício
Tudo o que é feito em sua empresa segue uma sequência de tarefas ordenadas Ace cronologicamente. Ao modelar esse processo, que é a cadeia adequada dessas tarefas em etapas, às vezes não percebemos que estamos perdendo dinheiro ao desperdiçar recursos.
Por exemplo: Quantos softwares de SAAS mensalmente? Sua empresa e são Atualmente não utilizados, ou são usados muito pouco ou são redundantes?
Bancos de imagem, ferramentas de análise de dados da Internet que são pagos e podem ser substituídos por versões do Freemium ou por versões completas, gratuitas (como o próprio Google Analytics), Assinaturas para revistas on-line, suportam suportes para softwares que não são mais usados, e outros.
é comum, especialmente em empresas que estão crescendo rapidamente, que um departamento “gosta” um certo software de análise de mídia ou CRM e outros. Prefira um diferente.
Faça um inventário de todas as ferramentas usadas na empresa, normal e elimine tudo o que é redundante, subu Tilizado ou desnecessário. Você ficará surpreso com a quantidade de despesas recorrentes que podem ser cortadas em um ou dois dias de trabalho.
Veja também: Melhoria contínua – Conheça o método japonês e o método dos EUA
2- terceirizar serviços on-line
Se houver certos aplicativos em excesso em seu negócio, pode haver outros.
Você tem que analisar o que a principal atividade da sua empresa é focar sua atenção nesse atividade.
Por exemplo: Se você não executar uma agência de publicidade, pode ser mais interessante se concentrar no tempo e no talento de seu funcionário do departamento de marketing no planejamento de suas campanhas, e não na criação de layouts ou lidar com agências caras e burocráticas.
Para isso, sites de crowdsourcing e criação colaborativa, geralmente são ágil e oferecem soluções de qualidade a um preço excelente.
Essa é uma ideia fácil Melhorar a empresa, é fácil implementar e aplica-se a vários setoriais s como contabilidade e finanças e mesmo aqueles de serviços e manutenção, ou limpeza.
3- Home Office
Seus funcionários serão muito felizes (e produtivos) se puderem trabalhar em casa Às sextas-feiras (ou qualquer outro dia da semana que você preferir) e, por outro lado, com o trabalho em casa, os custos de energia serão reduzidos em 20%, entre outros, como material de escritório e desgaste das máquinas e equipamentos.
De acordo com este artigo da revista Forbes, os funcionários que trabalham em casa são mais produtivos.
Algumas idéias para melhorar a empresa e satisfazer mais seus clientes
4- Investigar o mercado on-line
Esta frase de Peter Drucker irá ajudá-lo a entender melhor a nossa ideia da melhoria da empresa:
“Tudo o que pode ser medido pode ser melhorado”
sem medir a satisfação do cliente ou descobrir o que eles querem e precisam, não funciona Nada melhora seus processos.
e não acredite que isso seja caro.
Existem excelentes plataformas de pesquisa on-line, algumas, mesmo com opções gratuitas, como o Google Forms, Typeform e SurveyMonkey, Entre outros.
5- Treinar seu pessoal
não, não é necessário contratar painelistas e consultores caros.
Além dos excelentes canais de vídeo, como conversas TED, para você divulgar entre sua equipe, há muitas plataformas educacionais à distância com cursos gratuitos, muitas vezes ensinados por universidades como Harvard, Mit e Berkeley, entre Muitos outros.
Veja dois dos mais famosos: EDX e CUSERAS.
Veja também: Modelagem de processo: 6 PDF, 5 Vídeos e 4 SlideShares
Saber As necessidades de seus clientes e com uma equipe bem treinada, você saberá exatamente quais estágios do processo você deve investir mais, para oferecer valor mais percebido para seus clientes.