A questão sobre por que o bom gerenciamento de projetos tornou-se tão importante não é uma pergunta fácil ou tem uma única resposta. Em geral, podemos dizer que a dinâmica social, a tecnologia, a globalização, a competitividade e as diferentes abordagens de trabalho fazem com que as empresas realizem projetos cada vez mais complexos e com menor margens de erro, então a gestão dela, a partir de todo o seu ciclo de vida, desde Concepção até que sua inicialização seja crítica. Como sinal deste ritmo frenético, alguns dados: o telefone levou 75 anos para chegar a 50 milhões de usuários, televisão 13, internet levou 4 anos, Instagram 19 meses, YouTube 10 meses … Pokemon Go? 19 dias. Com essas velocidades e expectativas, você faz uma ideia da velocidade que estamos nos movendo.
Se o vimos de um ponto de vista, mudando e evoluindo não é mais uma opção para melhorar a competitividade, é Uma questão de sobrevivência pura. Em um estudo de 2017 McKinsey, a vida média das empresas do S & P 500 em 1958 foi de 61 anos … Algo mais de meio século depois, a meia-vida tem Foi reduzido menos de 18. E a roda não faz nada além de girar e girar mais rápido.
com tudo isso que eu te disse, deixe o foco agora no CSR. Tenho sido dedicado à sustentabilidade e RSE por alguns anos e durante a minha experiência enfrentei projetos de natureza muito diversificada, principalmente consultoria. Nestes anos aprendi e entendi que existem partes do RSC que são fundamentais para melhorar o gerenciamento de projetos, porque cada projeto gira em torno das pessoas. É óbvio que o tempo, os recursos financeiros e os recursos técnicos são importantes, mas todos esses aspectos não são nada além de ferramentas alimentadas por pessoas que de uma forma ou de outra estão envolvidas no projeto ou são afetadas por ele.
empresas que sobrevivem serão aqueles capazes de mudar, adaptados para mudar e até mesmo antecipar, e uma das melhores maneiras de fazê-lo é através de uma cultura orientada para o gerenciamento de projetos eficaz … e, claro, para o CSR.
Um dos desafios que tem uma boa CSR é o diálogo e escuta ativo com as partes interessadas, e como as conclusões desse diálogo podem ser refletidas em nosso projeto, que é automaticamente se traduz em uma redução significativa nos riscos ao longo de e, mesmo, uma geração de oportunidades.
Além disso, o CSR é cada vez mais ordenado à “Tangibilização de intangíveis” (e não, não é um trabalengues), uma vez que é Você pode conseguir traduzir questões de governança social, ambiental e bom em termos econômicos e mesmo em termos de tempo, o que permite criar uma linguagem comum.
Dentro deste ambiente complexo e alteração se começarmos a apresentar estes Elementos da RSE na gestão e gestão dos projetos que não tenho dúvidas de que eles melhorarão os ostensivamente as opções bem-sucedidas deles.
Em resumo, é sobre como levar em conta as pessoas para as partes interessadas e realizar um exercício de empatia de negócios. Em constantes contextos de mudança, a incerteza se torna uma exceção para se tornar a regra, e a RSE, juntamente com um bom gerenciamento de projetos, pode ajudar a decifrar todas as incógnitas que podem ser apresentadas pelo caminho. E você, você está integrando o CSR no gerenciamento de seus projetos?