Equidade Interna

1. Conceito de capital próprio
2. O mercado de trabalho e as pesquisas salariais
3. aspectos fundamentais que devem ser cobertos em uma pesquisa salarial
4. o custo de vida e seus efeitos na estrutura salarial
5. fontes de consulta

Resumo executivo

Este trabalho é comunicado a todas as pessoas que estão interessadas em saber sobre a estrutura dos salários e salários.

Nós começamos com o conceito de equidade interna que é um dos Os termos mais importantes dentro deste tópico são muito aspectos para formar salários e salários.

Ligação com patrimônio líquido e salários e salários Estes são importantes para serem capazes de saber como os salários e os salários são Dado da melhor maneira possível de todos os funcionários dentro de uma organização.

conteúdo

5.1. Conceito de equidade interna

é a percepção do indivíduo sobre a justiça da remuneração das diferentes posições da mesma organização em comparação com as funções e responsabilidades delas. Valorizamos a posição não a pessoa

Se duas posições tiverem o mesmo valor, devem receber a mesma remuneração básica. Mesmo valor da posição, não poste. Uma das melhores práticas na remuneração é que os empregos da empresa cumpram o requisito de valor comparável

5.2. O mercado de trabalho e pesquisas salariais.

Sessão salarial regional

Esta técnica também representa um procedimento de fiduciário e resultados para atribuir salários razoáveis, especialmente que se movem dentro do auto-ambiente dos salários das empresas comunitárias.

Uma vez que a empresa tenha ordenado suas posições hierarquicamente seguindo as diretrizes personalizadas ou que fizeram as modificações correspondentes de acordo com as instruções de direção, o seguinte é a situação:

1. Continua pagando salários como é costumeiro, ou,
2. investiga o quanto as outras empresas concorrentes que compõem seu mercado estão pagando.

Se você seguir os mesmos salários sob o mesmo políticas, o risco de gerar um índice de rotação em seu pessoal bastante alto está sendo executado, uma vez que uma das principais causas da rotação externa da equipe é não-conformidade com baixos salários percebidos s.

Aspectos fundamentais que devem ser cobertos em uma pesquisa salarial

devido à complexidade que qualquer pesquisa representa, é necessário estruturar um procedimento que permita prosseguir passo a passo objetivos desejados. Este procedimento consiste em 4 fases:

1. é recomendado que a pessoa ou pessoa que sejam responsáveis por informações, observem os seguintes princípios:

   • a pesquisa deve ser feita não nos pós nomes, mas sobre o conteúdo substancial do mesmo.
   • Deve, de alguma forma, determinar a porcentagem de tempo que cada obrigação para essa posição implica Por alguns casos, acontece que em posições com o mesmo nome e com funções iguais, o tempo dedicado a cada um é diferente, conseqüentemente os salários serão diferentes.
   • deve ser investigado os requisitos da especificação de A posição que as pessoas que ocupam devem cobrir, como são: experiência anterior, esforço mental e físico, habilidade, responsabilidade, etc.
   • que não são considerados apenas salários em dinheiro, mas de algum compensações gentis são levadas em conta.
2. Aspectos antes da pesquisa: quem deve assumir a responsabilidade pela obtenção correta dos dados? É necessário tomar essa responsabilidade ser uma pessoa que esteja suficientemente familiarizado com os postos da empresa, porque ter que compará-las com os outros de outras empresas, você encontrará situações como: Quais posições do mesmo nome têm Funções diferentes e para medir o salário, você terá que começar revendo que o grau de dificuldade e responsabilidade por essas postagens é igual àqueles da sua empresa.
3. Empresas participantes e design de questionário: quais empresas são sendo investigado? Esta questão não é fácil de responder porque implica aspectos bastante complexos, de certas causas lógicas que produzem precisamente aspectos do desequilíbrio na estrutura salarial de uma empresa, seguiremos E. Lanham em suas orientações. Ele diz que: “Se a principal competência que em uma empresa sofre no mercado de trabalho, vem de outras empresas do mesmo tipo na mesma indústria, então essas empresas são aquelas que devem formar o grupo de investigações”.

Por outro lado, Argulle também Lanham que “algumas mensagens são peculiares a determinadas indústrias e trabalhadores dessas posições, principalmente mudando desta forma uma forte concorrência de trabalho entre as empresas”.

é comum para a empresa de pesquisa de hesitar a forma mais prática e eficaz de fazer contato com outras empresas, talvez por causa da idéia de ter que enfrentar situações um tanto indiferente neste campo, mas se o diretor de a empresa de pesquisa envia uma carta ao diretor da empresa investigada, onde ele explica os objectivos do plano, o que lhe dá um relatório completo dos resultados de todas as empresas participantes e está empenhada em manter o anonimato rigoroso dos dados fornecidos, então todas as dúvidas desaparecerá.

pesquisa salarial Regional

questionário

proposition questionário para os salários de pesquisa de mercado.

Os salários Research Por Acacia SA madeiras

Instruções: Por favor, responda apenas o que é solicitado e em caso de dúvidas, resort para que entregou este questionário

Data de início:. __________________________________________

data de Término: ________________________________________

empresa investigada: ________________________________________

Vire a partir do empresa investigada: ________________________________

Set em questão: __________________________________________

Key da empresa investigada: _______________________________

na madeira empresa de pesquisa de Acacia SA. Na posição de:

Na organização investigada, é conhecido como o nome de:

que tem como atividades gerais básicas o seguinte: (o mais importante).

1. _________________________________________________
2. _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

E suas tarefas específicas são as seguintes:

diária:	Jornais:
a) _____________________________	a) _____________________________
b) _____________________________	b) _____________________________
c) _____________________________	c) _____________________________
d) _____________________________	d) _____________________________
e) _____________________________	e) _____________________________

Evidência:

a) ____________________________

b) ____________________________

c) ____________________________

d) ____________________________

e) ____________________________

Realizado nesta empresa por (número de pessoas) ___________ Quem realiza as funções, com um salário máximo De: _________ e mínimo de: ____________________ (Jornal ______________________ semanalmente _____________________ ou mensal ___________)

são esses salários controlados por qualquer união? ___ Sim ___ Não

1. A tabulação dos dados não deve ser feita na função apropriada que permita seguir um sistema de agrupamento de ambas as posições, dados e empresas. É necessário atribuir chaves específicas a cada empresa com o objeto que eles não podem ser identificados pelos outros.

   A empresa realizada pelo estudo, agora tem a obrigação de fornecer seus dados aos quais já fez, assim como também indicam a chave que corresponde a cada um deles.

   

   

2. a tabulação dos dados: Como em qualquer processo administrativo, a fase final é a revisão do grau de eficiência com que o procedimento foi desenvolvido, neste caso, não poderia ser a exceção e para encontrar os elementos objetivos, é necessário fazer a concentração sistemática de toda a informação
3. a expressão gráfica dos resultados:. para representar graficamente os resultados obtidos no âmbito do inquérito, o mesmo procedimento é seguido.

5,3. O custo da vida e seus efeitos na estrutura dos salários.

Estrutura de salários

Esta parte da administração de pessoal que estuda os princípios e técnicas para garantir que a remuneração global recebida pelo trabalhador seja adequada à importância de:

• sua posição
• sua eficiência pessoal
• as necessidades do empregado
• as possibilidades da empresa

5.5 Estruturação de salários e abas salariais

5.5.1 Guias salariais, conceitos e importância

5.5.2 Tipos de guias salariais

tabulador para pessoal Renda e Promoção

Critérios utilizados na preparação do tabulador

Áreas de validade

De acordo com este critério, o universo deveria ser delimitado de discurso do documento Enquanto os sujeitos foram identificados, o assunto que regula, o espaço de aplicação e o tempo de validade.

O escopo pessoal da validade, composto pelos assuntos a que é direcionado Esta ordem, coincide com a da renda, promoção e permanência do pessoal acadêmico; Isto é, é constituído pelos aspirantes para entrar na universidade como pessoal acadêmico, a equipe acadêmica, os órgãos, os casos de apoio, as comissões dominantes, as comissões governantes divisórias e a comissão de recursos do Rictaminador da Universidade Metropolitana autônoma.

De acordo com o campo de material de validade, foi determinado que, no contexto amplo que constitui a elaboração de um manual de posição, este documento conteria apenas os requisitos que devem ser cumpridos para ocupar os vários postos do pessoal Acadêmico da Universidade. A parte relativa à alocação econômica de cada posição não foi integrada ao universo desse tabulador, que é reservada para as representações legais da Universidade e da União.

Finalmente, as áreas espaciais e validade temporal permitidas Note-se que as disposições do tabulador aplicam-se nos espaços universitários a partir da data em que o documento entra em vigor e até que seja revogado.

Normativo hierárquico

p> o aplicativo desse critério permitido localizar o tabulador dentro do sistema legal nacional em geral e da ordem legislativa universitária em particular. O precedente levou à observância da Constituição política dos Estados Unidos Mexicanos em seus artigos 3º. Fração viii e 123; da Lei do Trabalho Federal; da lei orgânica da universidade metropolitana autônoma e outras leis federais sobre o assunto, hierarquicamente superior ao tabulador.

Sistematização interna

As disposições deste tabulador são normativas e sua hierarquia está no mesmo nível que as outras disposições regulamentares de uma natureza geral emitida pela escola acadêmica. Em tal virtude, através da aplicação desse critério, foi procurado preparar as normas consistentes com a atual ordem legislativa, especialmente com o conteúdo da renda, promoção e permanência do pessoal acadêmico e da regulamentação orgânica.

Organização departamental

Na determinação dos requisitos para a renda e a promoção do pessoal acadêmico, foi considerado um critério básico do departamentalização. De fato, se a Universidade estabelecesse como uma organização acadêmica relevante, a departamento, e a equipe acadêmica, consequentemente, desenvolve suas funções nos departamentos e especificamente nas áreas, foi considerado apropriado destacar que os méritos e as capacidades a serem valorizados devem ter A ligação com as funções a serem desenvolvidas, indicadas pelas cabeças de departamento nas chamadas correspondentes.

Reconhecimento das práticas na universidade

Este critério permitiu considerar a experiência acumulada por As comissões ditímetros na aplicação do tabulador “qualitativo” e recuperam princípios de interpretação que caracterizaram o ditado na Universidade Metropolitana Autônoma. Alguns desses princípios foram, por exemplo, a da busca de excelência acadêmica e a adequação dos candidatos para os requisitos estabelecidos na chamada.

Reconhecimento de várias experiências

A aplicação de Este critério permitiu identificar as várias práticas ou atividades que foram consideradas de interesse para a renda e promoção do pessoal acadêmico da universidade. Por sua vez, a identificação dessas atividades, que também foram nomeadas com o termo “produtos de trabalho”, facilitou a alocação definitiva dos pontos, pois era possível comparar o tempo ou o esforço investido na realização de cada um deles.

O conjunto de experiências identificadas constitui o conteúdo desse tabulador, e a ordem, a estrutura sob a qual são apresentados, e o reconhecimento de atividades através da alocação de pontos, expressa uma política da Universidade no Admissão e a promoção do pessoal acadêmico.

Nesta política, a superação acadêmica dos professores ocupou um lugar especial identificando como um dos mecanismos para alcançar a melhoria acadêmica da instituição.

Na aplicação desse critério, o caráter flexível da presença foi destacado, enquanto seu conteúdo deve ser adequado à dinâmica que impõe as condições ou imperativos que os governam.

quantitativo

A aplicação deste critério permitiu uma resposta adequada aos requisitos da comunidade universitária em relação ao tabulador, em virtude de um dos requisitos mais solicitados Quanto a esta comunidade, foi alcançar um documento objetivo que elimina as injustiças derivadas das margens de avaliação extensas que possibilitavam o tabulador anterior.

O sistema de pontuação estabelecido para a renda e a promoção, tende. Para unificar a aplicação do documento nesses aspectos; Para esta virtude, seu conteúdo é composto de tabelas de pontuação para renda e promoção, bem como outras quantificações sobre atividades e produtos de trabalho.

Foi considerado importante destacar que a aplicação desse critério não pretendia Elimine a existência de aspectos qualitativos no tabulador. Em alguns casos, há uma margem que permite que as regras emitem um julgamento de valor que finalmente resultará na tarefa da pontuação. Essas margens ou intervalos foram estabelecidos nessas atividades ou produtos de trabalho que, por sua própria natureza, provavelmente não deveriam atribuí-los pontos fixos.

Assim, os ditaminers foram permitidos, dependendo de algumas variáveis como a qualidade, extensão, complexidade, concordância disciplinar, relacionamento de pesquisa de ensino, etc., e considerando a opinião derramada pelos conselheiros, atribuirá um número maior ou menor de pontos de acordo com seus critérios; Por esta razão, tanto a renda como a promoção existe a possibilidade de algumas atividades que aparentemente representam menos trabalho investido do que outros, atingem um número maior de pontos.

Neste caso, eles são, como exemplo, o exemplo especializado Artigo de pesquisa em relação ao livro científico e do livro didático; o equipamento de laboratório em relação ao livro de divulgação; A tradução literária em relação ao livro científico, etc. Tudo isso levou à realização de uma combinação harmônica entre flexibilidade e rigidez que permitirá aos comitês de opinião objetivificar tanto quanto possível seu julgamento acadêmico.

Os critérios expostos permitidos, finalmente, privilegiei algumas formas ou caminhos que são considerados institucionalmente adequados para acessar os níveis mais altos do tabulador. Por este motivo, a experiência acadêmica ou profissional relevante constitui virtualmente uma condição para alcançar esses níveis.