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O termo inteligência emocional refere-se à capacidade humana de sentimento, compreensão, controlar e modificar estados emocionais em si mesmo e em outros. A inteligência emocional não é afogar emoções, mas direcioná-las e equilibrá-las. Um antecedente próximo ilustre da inteligência emocional é a teoria das “inteligências múltiplas” do Dr. Howard Gardner, Universidade de Harvard, que levanta (“quadros da mente”, 1983) que as pessoas têm 7 tipos de inteligência que se relacionam com o mundo.

Excelentes recursos, essas inteligências são:

linguística inteligência: é a inteligência relacionada à nossa capacidade verbal, com linguagem e palavras.

inteligência lógica: tem a ver com o desenvolvimento de pensamento abstrato, com precisão e organização por meio de diretrizes ou seqüências.

Musical Intelligence: Está diretamente relacionado a habilidades musicais e ritmos.

Inteligência visual – espacial: a capacidade de integrar elementos, percebê-los e encomendá-las no espaço e poder estabelecer relações de tipo metafórico entre eles.

inteligência cinestésica: Abrange tudo relacionado com o movimento corporal e os objetos e reflexos.

Inteligência Interpessoal: implica a capacidade de estabelecer relacionamentos com outras pessoas.

Inteligência intrapessoal: refere-se ao autoconhecimento e todos os processos relacionados, como autoconfiança e automotivação.

A inteligência interpessoal e intrapersonal

Gardner’s Teoria introduziu dois tipos de inteligências relacionadas intimamente à competência social, e a algum ponto emocional: inteligência interpessoal e inteligência intrapessoal.

Gardner definiu ambos os seguintes:

“inteligência interpessoal é construída a partir de uma capacidade nuclear para sentir distinções entre outros: em particular, contrasta em seus estados de espírito, temperamentos, motivações e intenções . De maneiras mais avançadas, esta inteligência permite que um hábil adulto leia as intenções e desejos dos outros, embora tenham sido escondidos … “

e inteligência intrapessoal como

” Conhecimento dos aspectos internos de uma pessoa: acesso à própria vida emocional, para a própria gama de sentimentos, a capacidade de fazer discriminações entre emoções e finalmente colocar um nome e recorrer a eles como um meio de interpretar e orientar o comportamento em si …

Em 1990, dois psicólogos americanos, Dr. Peter Someroy e Dr. John Mayer, cunhado um termo cuja fama futura era difícil de imaginar. Esse termo é “inteligência emocional”. Hoje, aos quatorze anos dessa ‘apresentação na sociedade’, poucas pessoas de ambientes culturais, acadêmicos ou empresariais ignoram o termo ou o significado. E isso é, fundamentalmente, para o trabalho de Daniel Goleman, pesquisador e jornalista do New York Times, que liderou a questão ao centro das atenções em todo o mundo, através de seu trabalho “inteligência emocional” (1995).

Quando a inteligência emocional se desenvolve?

Inteligência emocional Ao contrário do coeficiente intelectual (que se desenvolve apenas na infância e após a adolescência muda muito pouco) é aprendido e aumentado ao longo da vida. Ele se desenvolve das experiências, por isso nossas habilidades a esse respeito podem continuar a crescer no decorrer da maturidade. Vamos ver abaixo do conteúdo da inteligência emocional ou do que também é chamado de competências emocionais

Competências emocionais

habilidade 1. Consciência de si mesmo.

Consciência emocional

Avaliação adequada de si mesmo

autoconfiança

habilidade 2.Autorregulação

auto- controle

Adaptação

inovação

habilidade 3: motivação

Motivação de realização

Compromisso

Iniciativa e otimismo

habilidade 4: empatia

entender os outros

desenvolvimento de outros

orientação para o serviço

Aproveite a diversidade

Compreensão social

Habilidade 5: habilidades sociais

Influência

Liderança

Catalisação da alteração

Conflito Resolução

Estabelecimento de links

Colaboração e cooperação

Equipamento de habilidades

Análise de competências emocionais

Competências emocionais que dependem da autoconsciência são:

– Consciência emocional: Identifique a emoção em si E os efeitos que eles podem ter.

– Corrigir a automeleração: Conhecer os pontos fortes e suas limitações.

-Autoconfy: um forte senso de valor e capacidade.

As competências emocionais que dependem da auto-regulação são:

– autocontrole: mantendo as emoções perturbadoras e os impulsos monitorados.

– Confiabilidade: Manter padrões adequados de honestidade e integridade.

– Consciência: assumir as responsabilidades do desempenho do trabalho.

– Adaptabilidade: flexibilidade na gestão de situações de mudança.

– Inovação: sinta-se confortável com novas informações, novas idéias e novas situações.

As competências emocionais que dependem da motivação são

– impulso da realização: esforço para melhorar ou obter um padrão de excelência de trabalho.

– Compromisso: Inscreva-se com os objetivos do grupo ou da organização.

– Iniciativa: Disponibilidade para reagir às oportunidades.

– otimismo: persistência na perseguição dos objetivos, apesar dos obstáculos e contratempos que possam surgir.

As competências emocionais que dependem da empatia são:

– compreensão dos outros: perceber os sentimentos e perspectivas dos colegas de trabalho.

– Desenvolva os outros: Esteja ciente das necessidades de desenvolvimento do resto e fortaleça suas habilidades.

– Serviço de orientação: antecipar, reconhecer e conhecer as necessidades reais do cliente.

– melhorar a diversidade: cultivar oportunidades de emprego através de diferentes tipos de pessoas.

-cênciapolítica: ser capaz de ler as correntes emocionais do grupo, bem como o poder dos relacionamentos entre seus membros.

Competências emocionais relacionadas às habilidades sociais são:

– influência: ideia táticas de persuasão eficazes.

– Comunicação: Saiba como ouvir abertamente ao resto e desenvolver mensagens convincentes.

– Gerenciamento de conflitos: Conhecimento negociar e resolver desentendimentos que são apresentados dentro da equipe de trabalho.

– Liderança: capacidade de inspirar e orientar indivíduos e grupo como um todo.

– Catalisador de mudança: iniciador ou administrador de novas situações.

– Construtor de gravata: alimenta e reforce as relações interpessoais dentro do grupo.

– Colaboração e cooperação: Trabalhe com os outros.

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