Reajuste sua abordagem Ao aprender no trabalho
Esta oração é bem conhecida: a única constante na vida é a mudança. No entanto, as organizações de hoje lutam para acompanhar. Com a mudança, a imprevisibilidade vem, e a pressão de novas tecnologias, a evolução dos ambientes normativos, as novas formas de comunicação e as expectativas de mudança de clientes e funcionários se intensificam continuamente, exigindo novas soluções desenvolvidas a partir de diferentes ideias e ações.
Em treinamento e desenvolvimento (l d), a mudança guiou uma evolução de blocos formais de treinamento para a fusão de trabalho e aprendizagem. Hoje, dada a natureza social de nossas vidas e ambientes, a aprendizagem é guiada pelo fluxo de trabalho e outras experiências ao longo do dia a dia, ou aprender em tempo real.
A chave para a eficácia deste modelo é a capacidade de Descubra soluções que permitem que as organizações extraem esse conhecimento para que o valor seja distribuído em toda a organização.
As ferramentas de aprendizagem tradicionais foram projetadas para experiências de aprendizagem mais estruturadas e estáticas, na qual o conhecimento sobre os alunos é promovido. Mas os ambientes de trabalho de hoje exigem uma tecnologia que suporta formas de trabalho mais dinâmicas e aprendendo no fluxo de trabalho. Agora, mais do que nunca, os profissionais de treinamento e desenvolvimento devem reconhecer que suas atividades de aprendizagem devem apoiar a aprendizagem e o desempenho, de modo que coincide com o ritmo ao qual seu negócio evolui, mas que desempenha um papel valioso e consistente no fluxo diário de trabalho.
70:20:10: Um agente de melhoria contínua
O último relatório do Instituto 70:20:10, desenvolvimento contínuo para melhorar o desempenho no local de trabalho, sugere que isso exige efetivamente a adoção de novas abordagens, práticas, ferramentas e tecnologia, o que deve acontecer junto com metodologias sólidas para orientar o processo de aprendizagem para promover a melhoria contínua e , portanto, o desempenho contínuo e o crescimento da organização.
Há uma necessidade adicional para as organizações NES desenvolve conhecimento em tempo real e remove esse conhecimento dos repositórios em que é armazenado, quando necessário. Isto é devido ao fato de que a maior parte do baixo desempenho é devido à falta de conhecimento da organização, os déficits de processos e problemas de motivação, e esses fatores não podem ser resolvidos por meio de treinamento formal.
modelo 70:20:10 Pode ajudar as organizações a resolver esses problemas, aumentando o desempenho organizacional e a resolução de problemas humanos focados no ser humano para ajudar os departamentos de treinamento e desenvolvimento a desenvolverem uma nova mentalidade que considera a aprendizagem e o trabalho como parte integrante do ciclo de melhoria contínua. / p>
Desenvolvimento contínuo para melhorar o desempenho do local de trabalho Examine como:
- Aprendizagem vem de trabalhar em vez de se afastar do trabalho;
- Modelo 70:20:10 Melhora o escopo e o impacto das soluções de aprendizagem centradas pelo trabalho; e
- Como as novas tecnologias suportam essa metodologia, permitindo que os trabalhadores aprendam no ponto de necessidade em trabalho com atividades de aprendizagem social e informal (conselhos e troca).
“O que nos trouxe aqui não nos levará lá …”
empresas que adotam o tipo de pensamento avançado, saibam que é necessário reconhecer o valor de aprender O local de trabalho e que os resultados são derivados de maneira sutil e informal. Para gerenciar o ritmo que os ambientes de negócios atuais evoluem, as organizações devem ver o aprendizado no trabalho como uma ferramenta valiosa para promover o comprometimento dos funcionários, permitir a melhoria, desempenho contínuo e gerenciar a mudança, Para métodos formais e tradicionais. O desenvolvimento contínuo para melhorar o desempenho no local de trabalho, publicado em colaboração com Dozebo, examina as maneiras pelas quais o modelo 70:20 : 10 dá formação e desenvolvimento uma maneira de adotar e promover o sucesso de novas abordagens de aprendizagem que produzem resultados tangíveis.
As organizações devem aceitar a mudança que eles administram todos os dias e precisam de uma ferramenta para gerenciar a melhoria contínua em um maneira, garantindo que seja eficaz no desenvolvimento da resiliência e desempenho organizacionais.Dozeebo é uma plataforma completa de aprendizado on-line, com base no básico de 70:20:10 metodologia. Oferece às empresas uma maneira de aproveitar a tecnologia e implementar a aprendizagem combinada (formal, social e experiencial) que permitem a aprendizagem em tempo real e produzir atividades de aprendizagem mensuráveis e escaláveis que impulsionam o desempenho e a lucro. Muitas ideias de melhoria contínua que podem promover a eficácia de suas atividades de treinamento de negócios.