Estratégia de negócios criada por W. Chan Kim e por Renée Mauborgne, que propõem uma estratégia que não seja baseada em destrutiva Competição entre empresas, mas sobre a expansão dos horizontes de mercado gerando valor para a empresa através da inovação.
A estratégia é explicada por meio de um símile, onde os oceanos azuis são definidos como idéias de negócios hoje desconhecidos. Essas idéias resultarão na criação de mercados não explorados, com oportunidades de crescimento lucrativo e sustentado ao longo do tempo. Onde a competição se torna irrelevante por não ter corrigido as regras do jogo competitivo.
Os princípios para desenvolver uma estratégia azul do oceano são:
- Criar novo Espaços de consumo Expandindo os limites atuais do mercado.
- Concentre novas idéias na globalidade, não em números.
- foco em não-clientes e melhorar os elementos comuns que todos eles valorizem, para atraí-los e convertê-los em clientes.
- Validate a estratégia para garantir sua viabilidade comercial, reduzindo seu risco de implantação.
Quando uma empresa implanta uma estratégia de oceano azul deve Evite regozijar-se em sucessos e permanecer em alerta permanente, já que vela um mercado supersaturado.
ver também
inovação,