Logística é fundamental para o comércio. As atividades de logística compõem um sistema que é a ligação entre produção e mercados separados por tempo e distância.
Logística de negócios, através da administração de logística e cadeia de suprimentos, abrange a gestão e o planejamento das atividades da compra , produção, transporte, armazenamento, manutenção e distribuição departamentos.
A missão fundamental da logística comercial é colocar os produtos apropriados (bens e serviços) no local adequado, no momento preciso e nas condições desejadas contribuindo tanto quanto possível para a lucratividade.
Logística visa satisfazer a demanda nas melhores condições de serviço, custo e qualidade. É responsável pela gestão dos meios necessários para atingir este objetivo (superfícies, meios de transporte, computação …) e mobiliza os recursos humanos e os recursos financeiros adequados.
garantia de qualidade, Está dizendo respeito aos requisitos dos clientes, dá uma vantagem competitiva para a empresa. Fazê-lo a um custo menor permite que você melhore a margem de lucro da empresa. Obtendo garantindo que a segurança permite que a empresa evite sanções, mas também se comunique em questões atuais, como respeito ao meio ambiente, produtos éticos, etc. Esses três parâmetros permitem explicar a natureza estratégica da função logística em muitas empresas (a pressão do ambiente cria a função). Atualmente, os diretores logísticos são membros dos comités de gerenciamento de empresas e os acionistas de relatórios.
Logística Os domínios de responsabilidade são variados: operacional (execução), tática (organização da empresa) e estratégica (planos estratégicos, prospectivos, responsáveis, responsabilidade e conhecimento ).