Promotion de la santé (2010) (Français)

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Objectifs:

à la fin de l’étude de ce sujet, l’étudiant doit:

  1. Expliquer les qualités des objectifs éducatifs
  2. formuler des objectifs d’apprentissage corrects pour un programme EPS spécifique
  3. Expliquez, avant une liste d’objectifs éducatifs, qui sont correctement formulés
  4. concevoir une activité, avec tous ses composants, destinés à Obtenir des objectifs donnés
  5. justifier la nécessité d’effectuer un prétest de méthodes éducatives avant d’exécuter un programme EPS
  6. Sélectionnez une méthode éducative, basée sur les principes de Leclerc
  7. Triez une liste d’objectifs éducatifs suite à une structure hiérarchique logique

index:

  1. Préparation du projet
  2. défini N des objectifs
    2.1. Concept et qualités d’un objectif éducatif 2.2. Formulation des objectifs
    2.3. Types d’objectifs
  3. Concept et caractéristiques des activités
  4. Sélection de méthodes pédagogiques
  5. Pré-test des méthodes éducatives
  6. Prévisions de ressources
  7. Exécution

Notre premier contact avec la Communauté a déjà été effectué à la première étape du processus de planification. Nous sommes même venus de déterminer qui étaient les informateurs clés de la communauté dans laquelle nous allons intervenir. Il est essentiel, dans la phase de conception, la participation des membres de la communauté puisque les résultats obtenus des programmes dépendent dans une large mesure du degré d’identification et de l’engagement que la population atteignait les objectifs et les activités desdits programmes.

Préparation du projet

Définition de l’équipement de planification.

La portée et la nature du programme que nous souhaitons mettre en œuvre déterminer l’équipe de professionnels responsables de son développement. Son nombre et son degré de spécialisation seront étroitement liés aux tâches et aux activités que le processus de planification prévoit et peut varier dans la mesure où de nouvelles institutions et organisations sont incorporées.

Ainsi, par exemple, dans ces vastes programmes d’étendue où la participation d’autres institutions organisées et groupes de la Communauté est envisagée, la composition de l’équipe peut exiger la présence de professionnels en dehors de l’institution ou Volontaires de la communauté sans spécialisation professionnelle. Dans ce cas, la complexité du processus peut nécessiter la constitution d’un comité avec des normes de coordination et de prise de décision spécifiques. Au contraire, si le programme affecte un groupe d’un environnement de santé, la planification ne peut rechuter qu’un ou deux professionnels de ce centre; Ou s’il s’agit d’un programme situé à un institut ou à un collège, seul le cloître d’enseignants pouvant déléguer dans un ou deux professeurs et un représentant de l’Association des parents d’étudiants peut être nécessaire.

Une fois que l’équipement de planification est défini, dans lequel nous incluons certains membres de la communauté, la prochaine étape consiste à préparer le processus de planification.
Si un programme est limité pour Formulez vos objectifs sans spécifier comment les atteindre, il y a un risque de ne jamais y atteindre. Ainsi, aussi important que de définir ce qui est destiné à atteindre, c’est de définir comment le faire et cela implique de prévoir quelles activités ils doivent faire ce que les personnes, quels critères ou normes devraient être présidés par l’orientation de ces activités, quel est le meilleur moment Pour les exécuter, comment enregistrer les activités et les résultats obtenus, comment et quels instruments à évaluer, quelles résistances ou quelles difficultés sont anticipées, quelles activités sont considérées comme des critiques qui n’admettent pas les retards – et qui ne le font pas, quelle séquence Il y a entre activités et autres, etc.> Pour un groupe communautaire d’accepter un programme, il doit supposer un avantage. Et ce n’est pas une tâche facile.

Atte atteindre, par exemple, qu’un cloître d’enseignants est engagé dans un programme EPS ou qui intègre activement ces contenus dans le programme réel, dépendra, entre autres, le bénéfice des coûts qui supposent que le cloître tel engagement. La manière dont le programme est soulevé, la quantité et l’ampleur des changements que nous générons, la plus grande ou la plus grande capacité à se rapporter, l’utilité plus ou moins élevée qu’ils perçoivent, etc., sont variables pouvant être activées ou non des résistances à la Les changements qu’ils proposent et qui sont inhérents au processus de mise en œuvre du programme.

aspects à prendre en compte pour gagner la confiance de la communauté:

gagne la confiance de la communauté, informateurs clés, etc. et travailler avec eux dans la conception du programme, nous permettra de mieux connaître la population, d’accéder aux informations critiques que nous n’avons jamais accessibles à travers les statistiques froides, anticiper la faisabilité du programme, adapte les stratégies éducatives, intégrent l’expérience et en sachant la Communauté, etc. Mais la confiance gagnante n’est pas une tâche facile et nécessite une planification minutieuse:

  • Prenez soin du contact (appelez les gens par leur nom, suivez vos compétences et l’accentuer, choisissez le moment opportun, etc.).

  • Partagez et acceptez vos idées. Lorsque nous établissons un contact avec un client, une école, un centre de travail ou une organisation communautaire, nous le faisons avec des hypothèses sur les problèmes ou les besoins censés avoir, et nous le faisons également avec la prétention de les impliquer dans leur solution. Mais nous ne serons à peine pas commis, si nous ne partageons pas leurs points de vue et leurs problèmes des problèmes.

  • respectez les rythmes et besoins des personnes et des organisations. Les perceptions que les groupes et les organisations de la communauté ont sur la gravité et l’importance de leurs problèmes peuvent être très différentes d’être une équipe ou un EPS professionnel.

  • Préparez-vous à recevoir des informations négatives et de reporter les objectifs eux-mêmes.

  • être utile et fiable. Nous serons utiles car nous savons comment répondre à vos besoins et fiables dans la mesure où nous ne promettons pas ni ne génère des attentes que nous ne pouvons pas satisfaire.

  • Propriété des contacts informels. La confiance se développe surtout dans des contacts et des scénarios informels. Dans celles-ci dans lesquelles les échanges sont plus facilement, ce qui facilite, à son tour, la complicité et les émotions positives qui nourrissent le climat de la confiance.

Ainsi, Par exemple, alors que pour un éducateur de la santé, il peut être très important qu’un programme EPS soit implanté dans certaines écoles, pour le cloître d’enseignants qu’il peut être plus important et plus urgent de résoudre les activités culturelles du trimestre. Bien que tous les deux ne soient pas obligés d’être incompatibles, ils peuvent être en réalité parce que les deux occupent de temps et, à ce moment-là, « le four n’est pas pour les petits pains » et peut être perçu comme incompatible. En ce sens, l’éducateur doit savoir comment respecter les différents rythmes avec lesquels les gens assument des problèmes différents et même comprendre que la proposition qui est faite n’est pas perçue comme une priorité à ce moment-là. Vous devez savoir comment retarder vos propositions et attendre un meilleur moment. Peu importe, il existe un risque d’activer une opposition franche aux propositions de l’éducateur et de générer de la méfiance. De la même manière, si un groupe d’enseignants apparaît un programme qui entend impliquer l’assainissement de la région ou les services sociaux organisera une aide à la maison avec des objectifs éducatifs, ce qui implique également d’impliquer d’autres réseaux et professionnels, des critères seront adoptés qui sont sensibles à les rythmes et les difficultés de sorte que ces secteurs et professionnels soient incorporés.

Définition des objectifs

Si vous n’êtes pas VD. Assurez-vous de l’endroit où il veut aller, courcule le risque de rencontrer ailleurs et de ne pas s’en rendre compte.

Dans tout projet qui pointe vers la santé, les objectifs de santé sont définis (diminution des maladies, nombre de décès, etc.), des objectifs de réduction des risques (tabac, alcool, hypertension, etc.) ou objectifs pour l’amélioration des déterminants de la santé (environnement sain, nutrition équilibrée, activité physique, etc.). Dans le cas des EPA, nous pouvons également formuler des objectifs de différents types, mais fondamentalement, nous ferons confiance à l’étude des objectifs éducatifs.

2,1 concept et qualités d’un objectif éducatif

L’objectif est une déclaration décrivant les résultats escomptés, plutôt que la procédure ou le support (Actions) à Atteindre ces résultats.
Votre qualité fondamentale sont les suivantes:

  • Pertinence: conditions utiles en fonction des objectifs qui doivent être atteints.

  • Precision: que l’étudiant « sait » est de dire beaucoup ou très peu, que voulons-nous? Que répétez-vous, qu’est-ce que vous élaborez, de résoudre ce que …?Que devez-vous faire pour montrer que vous savez ou quoi savoir faire?

  • réalisable: dans le temps conçu, avec les moyens disponibles.

  • logique: sans contradictions internes.

  • Observable et mesurable: Pour déterminer si cela a été atteint.

Pour certains, les termes cibles et les objectifs sont des synonymes. L’objectif est une déclaration plus large que l’objectif: accorde l’adresse au plan du programme. Cette distinction nous conduit à considérer que les objectifs doivent suivre une certaine séquence ou une certaine ordonnance hiérarchique.

2.2 Formulation des objectifs

Séquence:

Compte tenu de la difficulté impliquée dans la formulation d’objectifs, l’important est qu’ils sont exprimés selon une séquence hiérarchique qui va d’objectifs de santé aux objectifs comportementaux ou aux états sains.
La procédure suivante pourrait être suivie:

  • Objectifs de la santé de l’État liés aux indicateurs sanitaires (par exemple, réduction de la mortalité, de morbidité, etc.) Exemple: « Réduire de 50% de la prévalence de l’obésité de l’enfance chez les enfants de 5 à 14 ans de la zone de santé ».

  • Continuez avec le comportement Objectifs par rapport aux objectifs de la santé. Par exemple: « À la fin de notre intervention, 80% des enfants qui ont assisté au programme prendront une alimentation équilibrée. »

  • Nous continuerons avec les objectifs qui favorisent la prédisposition, la facilitation et le renforcement du comportement ou du comportement. Exemples: « À la fin du programme, 90% des parents expliqueront l’importance d’une alimentation équilibrée pour maintenir la santé, éviter l’obésité et les problèmes issus de celui-ci » « à la fin du programme, 90% des parents offriront à leurs enfants la santé en bonne santé Les graisses en graisse saturée «  », « à la fin du programme, 90% des parents seront en mesure de cuisiner de nouveaux plats attrayants pour leurs enfants de 50% de contenu en graisse de 50%. »

  • L’étape suivante consiste à formuler les objectifs de fonctionnement ceux qui décident de ce que doivent faire les planificateurs. Parfois, ces objectifs opérationnels sont formulés en tant qu’activités. Un seul objectif opérationnel ou une activité peut vous permettre d’atteindre plusieurs objectifs généraux ou spécifiques.

Cette séquence hiérarchique aboutit à une liste de différents objectifs pouvant être classés de plusieurs manières:

méta

Objectif général

Objectif spécifique

cible opérationnelle

Activité

méta

Objectif général

cible intermédiaire

cible spécifique

Cible opérationnelle


ne devrait pas vous inquiéter Ce que nous donnons aux objectifs lorsque la séquence est correcte. Lorsque nous sommes confrontés à un problème de santé (cancer du poumon, maladie coronarienne, fumeur jeune), il existe un large éventail de comportements, de situations et de facteurs que nous pouvons poser de modifier. Les élections dépendront de l’institution ou de l’environnement dans lequel nous travaillons, de la situation, de l’accès aux ressources (temps, personnel, compétences, local, etc.) et ce que l’on peut bien faire.

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Par exemple, il est possible qu’avec les ressources d’un centre de santé, nous ne pouvons que nous permettre de soulever des objectifs de Les connaissances destinées aux jeunes d’être plus conscientes des dangers de fumer. De plus, en fonction de l’endroit où vous travaillez et que vous avez accès à des ressources, il se peut que l’objectif prévu soit l’objectif d’autres personnes. Par exemple, au niveau local, les agents de santé peuvent être lancés de programmes de réduction du taux de cholestérol. Au niveau national, les professionnels de la santé peuvent évaluer l’influence de cette réduction de l’incidence des maladies coronariennes.

chacun des objectifs généraux, dont le nombre qu’il peut varier , il donne lieu normalement à un sous-programme. Parfois, ceux-ci sont également identifiés comme des programmes. V.g.L’un des objectifs généraux d’un programme de contrôle des maladies cardiovasculaires peut être le contrôle du tabagisme, une autre réduction des taux de cholestérol élevés, un autre contrôle de la contrainte, etc. Le contrôle du tabagisme peut être considéré comme un programme lui-même. Des objectifs spécifiques correspondent aux États de la santé ou aux comportements attendus de la population cible ayant une relation directe avec les objectifs d’un ordre immédiatement supérieur. Correspond au planificateur de juger si les objectifs sont suffisamment spécifiques. Cependant, cela peut être utile, dans certains cas, détailler chacune des catégories et comportements attendus, ce qui pourrait éventuellement conduire à une troisième ou quatrième classe d’objectifs.

Exemple :

Un spécialiste de la communauté Nutrition est de concevoir un programme qui utilise le théâtre comme moyen d’apprendre aux enfants d’une école alimentaire saine. Ce que vous voulez réaliser est de réduire le nombre d’enfants obèses à l’avenir. Il déclare les objectifs du programme de la manière suivante:

  • apprendre aux enfants quels sont les aliments les plus sains.

  • convertissions l’apprentissage liés à la santé en quelque chose de plaisir.

es-tu correctement formulé?

Il s’agit d’un moyen fréquent de soulever ce que le programme veut atteindre, mais le problème est décrit dans ce que cela fait ce qu’il fait le professionnel au lieu de quoi devrait être atteint dans le groupe Diana. Le programme peut montrer les pièges aux aliments les plus sains (afin que les objectifs auront été atteints), mais cela peut ne pas modifier la connaissance des enfants ou de sa conscience à ce que les aliments sont en meilleure santé que d’autres et de la nourriture qu’ils mangent. Avec cette approche d’objectifs, nous pouvons conclure que le programme a été un succès simplement parce qu’il a été exécuté. En fait, ces objectifs sont opérationnels. Celles-ci décrivent ce que le programme fait au lieu de ce qu’il est, quels sont vos objectifs de vérité. Un objectif pour l’exemple programme pourrait être:

« augmenter de 30% la proportion de défauts qui prennent une alimentation saine et équilibrée ».

Le chiffre de 30% répond à l’exigence d’obtention d’objectifs spécifiques. L’objectif du programme est ce que vous voulez obtenir lorsque vous l’exécutez. L’objectif décide également des changements dans le groupe Diana. L’accomplissement des objectifs doit conduire au respect de l’objectif. L’objectif du programme est ce que vous voulez atteindre lors de l’exécution; Dans ce cas, il pourrait être:

une réduction des étudiants obèses à l’école primaire « .

à son tour, les objectifs spécifiques sont les étapes qui doivent être couvertes pour atteindre un objectif général. Un objectif spécifique de l’exemple pourrait être:

« Proportion d’enfant capable de distinguer des aliments sains de plus gras ».

rédaction d’objectifs

dans EPS, les objectifs qui indiquent l’adoption, la maintenance, la modification ou l’abandon des comportements. Ces objectifs sont liés aux aspects cognitifs (connaissances, compétences cognitives), affectifs (attitudes, valeurs) ou psychomoteurs (compétences). C’est l’aspect le plus difficile de l’élaboration d’un projet EPS. Une forme simple et efficace d’objectifs de rédaction est la méthode de Robert F. Mettre, un pédagogue américain éminent.
sont déjà des objectifs liés aux connaissances, avec des attitudes ou avec des compétences psychomotrices, chaque objectif est écrit en répondant à la question suivante: Qui va faire quoi quand?. Tout objectif pédagogique doit spécifier l’action attendue De plus, il doit contenir les critères qui déterminent la qualité de l’action et les conditions nécessaires à sa réalisation.

l’action:

action observable que la personne effectue si elle obtient le but. Ce qui est nécessaire pour que les étudiants puissent effectuer la résiliation de l’intervention pédagogique et qu’ils ne pouvaient pas faire auparavant. Il est généralement écrit avec un verbe opérationnel en action. Le moyen de décrire l’action doit être très précis. Les termes imprécis se prêtent à la confusion et ne peuvent pas être mesurés.

Exemples:
Installez une chaise bébé dans une voiture (B)
Utilisez un siège auto pour les enfants (M)
Trier Les ordures (B)
Gestion des ordures (M)
Palpar une masse dans la poitrine (b)
Reconnaître une masse dans la poitrine (m)

Les critères:

niveau minimum requis dans l’exécution de la tâche permettant de déterminer si l’apprentissage a eu lieu de manière satisfaisante. Déterminer si l’action est suffisamment adaptée à l’amélioration de la santé.

  • Quantité = « Diminuer la consommation d’alcool après le dîner avec trois tiges de bière à une canne ». Dans cet exemple, l’action consiste à réduire la consommation d’alcool et les critères de quantité proviennent de trois tiges à une canne. Grâce au critère, le nombre de tiges alcoolisées que la personne peut boire sans endommager leur santé est spécifiée. Boire une canne est la bonne action.

  • Precision = « La femme sera placée le diaphragme de sorte que la diaphragme soit compliquée complètement le cou du cou utérus ». Grâce au critère, la précision du placement de diaphragme est spécifiée de manière à une protection maximale. Placer le diaphragme, le revêtement du col de l’up est l’action appropriée.

Conditions:

correspond à des événements entourant la réalisation de l’action. Il peut être des personnes présentes, d’objets utilisés, de lieu ou d’action. Les conditions déterminent comment l’action est développée.

« Avec l’aide d’une chaise bébé, l’individu installe son fils selon les règles de sécurité spécifiques qui donnent les instructions du président ».

2.3 Types d’objectifs

2.3.1.- Objectifs cognitifs: L’acquisition de connaissances est proposée.

peut être formulé à trois niveaux:

  1. Souvenir, ce qui implique la Capacité à se souvenir des données, des processus, des principes, des méthodes, etc. C’est une activité dans laquelle la mémoire fonctionne fondamentalement. Exemple: « Les étudiants à la fin de l’intervention énuméreront les composants de la fumée de tabac. »

  2. interprétation des données, qui nécessite une activité plus Intellectuelle complexe, dans lequel un processus d’application d’idées, de principes ou de méthodes pour traiter une situation ou un nouveau phénomène est suivi. Exemple: « Face à un paquet de cigarettes avec une certaine teneur en nicotine et de goudron, l’étudiant se souviendra des données des niveaux maximum autorisés et de déduire si la vente du paquet présenté est légale ou illégale »

  3. Dépannage, où le principe de transfert s’applique à la meilleure solution possible à un problème découlant de nouvelles situations. Exemple: « L’élève à une pression de son groupe d’amis pour continuer à fumer, sera en mesure de les convaincre (persuader, etc.) qu’il continuera sans fumer … »

Exemples d’objectifs de la connaissance:

« Le médecin comprend pourquoi il est important de ressentir certains ganglions lymphatiques régionaux autour de la poitrine « .

 » à l’aide d’une feuille qui représente des méthodes de contraception, la femme indiquera avec un papier adhésif et sans l’aide de toute personne de choix Pour prévenir les aides et expliquer la raison de votre choix. « 

Dans le premier objectif Il est difficile de savoir comment le degré de réalisation de l’objectif sera mesuré. Allez-nous utiliser un test oral, un test écrit ou une observation? Personne ne peut le prédire. Dans le deuxième objectif, l’instrument de mesure et les circonstances entourant l’administration de l’instrument sont claires.

2.3.2.- Objectifs affectifs :

sont des objectifs qui décrivent un état affectif. Vous devez les écrire en termes de résultats souhaitables et, par conséquent, peut être mesurable.

« Soyez sensibilisé sur l’importance de l’utilisation du préservatif pour empêcher le SIDA » n’est pas mesurable.

« à l’aide d’un questionnaire écrit, les adolescents indiqueront, à la fin de l’intervention éducative , qui conviennent ou bien conformément à la déclaration suivante: je suis sensibilisé par l’importance d’utiliser le préservatif pour prévenir le sida.  » C’est mesurable.

2.3.3.- Objectifs psychomotrices:

correspond à un objectif proposé par l’acquisition d’une compétence psychomotrice.Peut être écrit à la suite de trois niveaux:

  1. imitation, où devant une action que le sujet peut observer, il répète l’élément informatique par lui-même jusqu’à ce que Il est capable de l’exécuter. Par exemple, « l’étudiant qui voit le placement d’un préservatif dans un modèle, pratiquant en suivant les instructions du moniteur. »

  2. Contrôle , Stade dans lequel il commence à faire des tests d’habileté dans la manipulation des instruments choisis. Par exemple: « L’étudiant place correctement (en suivant toutes les étapes) un préservatif dans une maquette. »

  3. automatisme, où l’habileté L’exécution atteint le degré d’efficacité et des mouvements suprêmes est effectuée automatiquement, sans envisager les étapes à suivre.

Exemples:

L’objectif de l’exemple suivant vise à Mesurez l’aptitude de l’infirmière pour prévenir le cancer du sein grâce à la détection précoce avec l’aide de l’exploration mammaire.

« Avec l’aide d’un mannequin, l’infirmière sera en mesure de ressentir une masse aussi petite que 1 cm à la fin de la séance d’entraînement continue. »

L’action correspond à ce que l’infirmière doit savoir faire une masse. Les critères spécifient la qualité de l’action attendue pour obtenir un impact sur la détection précoce du cancer du sein: la taille de 1 cm. Les conditions mettent en évidence les circonstances de l’environnement d’action: avec l’aide d’un mannequin. Plus il est précis, plus ce sera mesurable. Il est important de convertir tous les aspects d’un objectif aussi précis que possible.

Exemples:
« Avec l’aide d’un mannequin, l’infirmière sera en mesure de ressentir une masse aussi petite que 1 cm ».

Dans cet objectif, seule la pâte est placée sur la poitrine de la mannequin pour atteindre l’objectif. Nous devons nous traiter de la Parole de l’infirmière comme elle ne sait que si elle a vraiment remarqué la masse de 1 cm ou non. En fait, nous évaluons l’acte de palpar.

« avec l’aide de Breen Nº 3 (obèse) du mannequin, l’infirmière sera en mesure d’indiquer avec un adhésif La marque d’ovale forme le site exact où une masse de taille de 1 cm « est située ».

Dans cet objectif, l’infirmière devrait ressentir, trouver la masse, appliquer la marque ovale à un endroit précis sur la maman n ° 3 du mannequin qui est le plus difficile sein pour identifier une telle petite masse. Cela démontre dans quelle mesure la précision est relative.

2.3.4.- Objectif de l’intention:

intention est le concept qui peut mieux prédire le comportement. Il doit correspondre à une action ciblée, dans un contexte donné et à un moment donné.

« à la fin de la session et à l’aide d’un questionnaire, le L’enfant signalera la case « non » correspondant à la déclaration suivante: avez-vous l’intention de fumer quand vous êtes adolescent?  »

Exemples d’objectifs:

« Identifiez les rayons X thoraciques dans la projection post-antérieure, la présence ou l’absence d’opacités de Le parenchyme pulmonaire de plus de 2 cm. diamètre dans 80% des cas « 

  • action: » Identifiez la présence ou l’absence d’opacités … « 
  • Critères: plus de 2 cm. Et dans 80% des cas.
  • Conditions: elles ont à leur disposition RX. de thorax dans la projection postale-antérieure.

« Souligné dans le schéma Les noms de toutes les veines qui passent devant l’artère correspondante »
Action: Soulignant …. ..
Dans ce cas, le verbe SUBLIDAR est un indicateur de l’action qui nous permet de déduire que l’élève est capable de différencier les veines qui traversent l’artère de celles d’une autre position.

« Après notre intervention, les étudiants seront en mesure de différencier l’utilisation de dessins et de feuilles pour colorer les organes sexuels masculins et féminins, à la fois un enfant et un enfant adulte « 

 » Identifiez la situation sanitaire d’une famille dans votre environnement, faisant trois visites à domicile « (aucun critère)

 » L’élève sera Capable de pouvoir, contre une demande de contraceptifs, d’informer un consultant de 18 ans sur le choix de 4 méthodes existantes sans express

Concept et caractéristiques des activités

L’activité peut être définie comme une action qui doit être effectuée pour atteindre les objectifs. À cette étape, un plan d’activité et un calendrier doivent être établis.Les activités doivent être spécifiées dans l’ordre chronologique d’apprendre à tout moment leur développement, de vérifier leur réalisation et de prévenir et de résoudre des problèmes.
Selon Schaefer, l’état d’une activité doit spécifier les points suivants:

  • Que devrait être fait (nature du travail, de qualité et de quantité).

  • par qui il devrait être fait.

  • Quand il se doit être fait (chronologie, intervalles, délais d’achèvement).

  • où le travail doit être effectué.

  • Comment Devrait-il être fait (documents techniques, protocoles, contenu des cours, listes de matériel pédagogique, instruments de mesure, horaires, etc.).

la spécification des activités aide à identifier le type et le nombre de ressources nécessaires à l’exécution du programme: alors il est possible que possible Ignorer les ressources aux positions et les tâches précises et enregistrez ces missions sur une grille de responsabilités.

4. Sélection des méthodes éducatives

Suivre les principes de Leclerc, nous pouvons déterminer les principes et sous-traditions suivants pour sélectionner des méthodes éducatives:

La méthode doit correspondre à la Objectifs d’apprentissage

Nous devons analyser quel type d’objectifs que nous souhaitons atteindre: cognitif, affectif, psychomoteurs, etc. D’ici, nous analyserons quelle méthode peut être utilisée pour atteindre cet objectif ou cet objectif. En général, pour les objectifs d’apprentissage cognitif, nous utiliserons des méthodes d’exposition et de discussion: classe de master, multimédia, conférence, groupes de discussion, atelier de groupe, etc.
Objectifs affectifs: méthodes d’implication (jeu de rôle, dramatisation, jeux psychodraama, etc.) .
Objectifs psychomotrices: démonstration, simulation, etc.

Méthode compatible avec la personne qui effectue l’apprentissage:

  • niveau de scolarité : Comme il s’agit d’un indicateur de capacité d’abstraction, de connaissances générales, de structure de pensée, etc. Exemple: conférence pour les agriculteurs ?.

  • Expérience: Il sera préférable d’utiliser autant que possible les méthodes déjà connues et qui sont familières.

  • Culture et valeurs: Que valez-vous et ce qui est important? Il peut être très efficace, raisonnant des objectifs, en utilisant un sociiode dans la formation à des contraceptifs, mais peut être contre-indiqué dans un groupe de médecins qui auraient pu «allergique» à une activité d’infens.

  • Durée disponible: Si l’enquête montre qu’une conversation doit durer x’and que les gens n’ont pas ce temps ou ne peuvent pas rassembler le monde entier, il y aura des alternatives de recherche.

  • Numéro: Méthodes structurées par un groupe de travail (séminaire, atelier, groupe de discussion, etc.) s’ils sont pratiqués avec un groupe de 10 -12 personnes maximum. Dans le cas où ce nombre ne peut pas être sécurisé, il est préférable de démissionner.

personnel qualifié dans la méthode choisie:

doit être dominé par la technique. Nous renoncerons à une méthode si nous n’avons pas de personnel préparé ou que nous ne pouvons pas la préparer à l’avance. Exemple: dans un atelier sur l’éducation de groupe aux diabétiques, les infirmières doivent être préalablement formées aux techniques de dynamique du groupe.

Environnement compatible avec la méthode (espace et meubles):

Exemple: nous voulons utiliser des diapositives Mais les étudiants doivent prendre des notes. Nous devrons avoir un espace pouvant être masqué dans la zone du locuteur, mais vous permettrons d’avoir la lumière à prendre des notes.

Equipement compatible avec la méthode:

L’équipement fait référence à un appareil audiovisuel, terminal informatique, livres ou articles à lire dans un atelier, etc. En ce qui concerne la maintenance, tous les appareils doivent être en bon état. Tous les équipements défectueux doivent être remplacés immédiatement.
manipulation: il y a des échecs pour la mauvaise utilisation de dispositifs compliqués de manipulation même si l’appareil ou l’audiovisuel est bon.
circulation: facilement accessible au bon moment que les étudiants en ont besoin. Avoir autant qu’ils sont nécessaires.

respect des indications temporelles définies par la méthode:

peut parfois être des variables qui empêchent de respecter la temps défini par la méthode.
Choisissez la méthode la moins chère qui vous permet d’atteindre les objectifs:

Recherchez toujours la méthode qui vous permet d’apprendre le plus grand nombre de compétences possible par autant d’étudiants possibles dans les meilleurs délais et le plus bas coût possible.

principes de lecler pour choisir une méthode

SUBPRINIPIO

I

La méthode doit correspondre aux objectifs d’apprentissage

La méthode doit être compatible avec la personne qui est Effectuer un apprentissage

niveau de scolarité

Culture et valeurs

Temps disponible Nable

Nombre de personnes

III

Le personnel doit être qualifié dans la méthode choisie

Contenu du contenu

Foraison de la méthode

Le style

IV

L’environnement doit être compatible avec la méthode
« méthode>

v

L’équipement doit être compatible avec la méthode choisie

maintenance

manipulation

Circulation de matériau


VI

Les indications de l’heure définies par


Choisissez la méthode La plus économique qui vous permet d’atteindre l’ID

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Pré-test des méthodes éducatives

Un triptyque, une affiche ou une pièce de théâtre peut sembler formidable de ses auteurs. Cependant, il doit toujours y avoir un pré-test d’environ 25 personnes grâce à un entretien individuel, avec l’aide d’un questionnaire, etc. Cela nous permettra de connaître la compréhension, l’acceptabilité, l’attraction, etc.

6. Prévision de ressources

La planification des ressources tentatives pour assurer que les ressources sont suffisantes et adéquates pour le développement d’activités et de services permettant de réaliser les objectifs du programme. Il s’agit de déterminer le type et la quantité de ressources requises et répondre aux questions suivantes: dans quelle mesure une nouvelle activité affecte-t-elle le nombre de ressources?
est une chance de remplacer les tâches ou le personnel une plus grande productivité?
Comment maintenir la qualité des soins et des services, limitant les ressources de l’organisation ou celles disponibles sur le marché du travail?.
En d’autres termes, est-il possible des ressources actuelles de produire les services nécessaires et de répondre aux besoins de la santé? .

Pour répondre à ces questions, nous devons traduire les services nécessaires aux ressources nécessaires et analyser également les ressources actuellement disponibles. Comme dans l’estimation des besoins en matière de santé et de service, la différence entre les ressources actuelles et les ressources nécessaires est ce qui intéresse le planificateur.

6.1.- Concept de productivité:

relation entre la quantité de bien ou un service et le nombre de facteurs qui ont servi à le produire « . C’est la relation entre le produit et l’unité de production (prestations de santé effectuées par unité de travail). La productivité est liée à la capacité des ressources pour produire les services nécessaires. La productivité est affectée par les compétences personnelles, l’expérience et la formation des participants au programme, en raison du degré de difficulté de tâches, de l’état de l’équipement ou de la technologie de soutien.
La productivité fait référence à la notion de substitution: délégation de tâches aux personnes qui Avoir une formation moins spécialisée, avec la condition que le niveau de difficultés soient toujours accessibles. En plus de la substitution, les principales méthodes permettant d’améliorer la productivité sont les suivantes:

  • L’amélioration de la technologie: dans la mesure où le personnel est capable d’utiliser de nouvelles techniques et que les conditions locales sont appropriées, l’amélioration de la technologie vous permet d’accroître la productivité.

  • Modifications de la structure ou de l’organisation des services: par exemple, les soins ambulatoires s’améliorent lorsqu’ils sont gérés par des équipes avant pour les individus, bien gérer les professionnels de la même discipline ou une équipe multidisciplinaire.

  • Modifications des conditions d’emploi: La forme de rémunération et de planification de travail peut avoir des effets positifs sur la productivité .

exécuté

signifie l’interaction du support avec le programme planifié. L’exécution du programme est la fin logique de la planification de la santé et du SPE. Cela signifie le passage du programme à l’action »de la connaissance à la pratique». Strictement parlant, l’exécution est en dehors du processus de planification, car elle consiste en la mobilisation des ressources nécessaires pour répondre aux objectifs. Il inclut la séquence d’activités qui suivent l’adoption du plan de programme et se situe une fois une fois sanitaire, éducative, etc., ont été intégrées à la pratique de l’organisation. Nous devons atteindre l’implication et l’adhésion des participants au projet et de faciliter la mise en œuvre des différentes composantes du programme dans les organisations participantes

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