Une fois que vous avez défini le type de votre entreprise, il est important d’organiser des finances et de prendre des prévisions fiscales, des investissements et une facturation pour garantir Stabilité à long terme.
Pour cela, nous vous conseillons de diviser votre plan financier en trois étapes stratégiques:
Analyse générale de la situation
Le premier La tâche consiste à effectuer une liste de toutes les dépenses fixes, telles que la location d’équipement et l’abonnement aux services, par exemple, puis une liste de toutes les dépenses variables: l’idée est de pouvoir concevoir la structure de coûts de votre entreprise depuis le début. Dans le cas où vous ne comptez pas sur un, vous êtes toujours à la hauteur!
J’ai défini combien d’argent vous devez réserver mensuellement, laissant une marge d’intérêt croissant ou de prix de certains composants.
N’oubliez pas de confondre les flux de trésorerie de votre entreprise avec le vôtre: Pour cette tâche, vous devez seulement envisager le capital disponible pour votre entrepreneuriat. Ensuite, catégorisez les coûts, évaluez si tous les domaines d’investissement clés sont envisagés et déterminent le prix idéal de votre produit.
Prévision de scénarios différents
avec des nombres à l’esprit, imaginez les possibilités Cela pourrait être à l’avenir pour votre entreprise.
Quel serait le retour sur investissement si vous dédiez un montant mensuel à faire des publicités sur Instagram, par exemple? Ou ce qui se passerait si ce produit que votre grand pari n’a pas été vendu autant que vous attendez?
Considérez des situations positives et négatives et créez des solutions pour chacun d’eux. Il vaut la peine de séparer de courtes périodes (en tant que blocs de trois mois, par exemple) et définissant quelles actions doivent être prises pour maintenir la croissance constante de votre entreprise et du budget annuel équilibré.
Préparation d’un plan Action
Enfin, il est temps de définir des objectifs financiers! Pour cela, je fixais une moyenne entre les périodes analysées lors de la phase précédente pour voir quels étaient les plus lucratifs et calculent ce qu’il serait nécessaire de continuer à progresser avec la croissance des entreprises.
Le calendrier, puis Devient votre meilleur outil: j’ai choisi les investissements prioritaires (ceux qui généreront de bons résultats à court terme) pour donner le coup de pied initial dans votre entreprise et déterminer les dates pour atteindre les résultats attendus.
Il est pratique que vous élaboriez un horaire réaliste et viable pour pouvoir répondre à chaque objectif dans le temps et la forme.
Synthèse
Si vous faites chacune de ces étapes avec soin et dévouement, vous ferez la structure de votre entreprise et préparée au succès.
N’oubliez pas d’inclure quelque chose de clé dans votre plan financier: Vendre en ligne! Vous pouvez essayer 15 temps libre de Tiendanube pour vérifier les avantages d’une boutique en ligne.