Les organisations axées sur les personnes sont capables de commettre vraiment leur peuple, car elles se concentrent sur les motivations internes, telles que l’engagement avec un sens, la connexion et le sentiment de valorisation Ils peuvent attirer leur peuple parce qu’ils se concentrent sur les conducteurs internes, tels que l’engagement important, la connexion et le sentiment de valorisation. Ce type de leadership commence par le chef. Plus précisément, cela commence par l’esprit du chef.
Nous travaillons avec des dirigeants qui ont mis sur leur peuple et savent que le succès nécessite des personnes engagées et habilitées. Nous les aidons à se développer en tant que dirigeants à créer des équipes de haute performance et des cultures centrées où les travailleurs et les dirigeants sont plus satisfaits et plus engagés.
Un bon leader doit comprendre Ce qui fait une bonne vie et comment aider les gens à le trouver. Le travail d’un chef de file n’est pas de fournir un salaire et des avantages: il s’agit d’aider les gens à être heureux et à trouver un sens dans leur travail et dans leur vie. Lorsqu’un leader réussit avec cela, déverrouillage des performances réelles.
Michael Rennie, leader mondial des pratiques organisationnelles, McKinsey & société.
Les dirigeants sont essentiels au succès de toute organisation. Les bons dirigeants attirent et conservent le meilleur talent et peuvent être capables d’être impliqués pour obtenir des résultats extraordinaires.
Un bon leadership commence à l’intérieur, avec l’esprit des dirigeants, puis des projets versés à son peuple et organisation. En comprenant nous-mêmes, nous pouvons nous mener efficacement. Lorsque nous nous dirigons, nous pouvons mieux guider les autres.