Le secteur technologique a mis au point l’impact du coronavirus. Je pourrais même dire que cela a renforcé son leadership grâce au choc de la pandémie.
Selon la dernière édition du meilleur rapport mondial des marques de la consultance Interbrand, qui recueille les 100 marques les plus précieuses de Le monde (et quoi pendant presque vingt ans), Apple reste en premier lieu (par huitième année consécutive), avec une valeur de près de 323 000 millions de dollars et une croissance de 38% par rapport à 2019. Amazon est suivie avec plus de 200 milliards de dollars (avec un rebond de 60%) et qui est placé pour la première fois deuxièmement, tandis que Microsoft, une vieille gloire – en totalité -, occupe la troisième place du podium, avec une valeur de 166 000 millions de dollars (et un gain de 53% en un an).
Calculez la valeur d’une marque incorporelle comme une marque n’est pas quelque chose de simple et la méthodologie d’interbrand, ainsi que celle d’autres consultants est un secret comme formule Coca-Cola.Mais cet actif incorporel est une ressource aujourd’hui de plus en plus précieuse.
Le prix de l’ensemble du plus précieux a atteint le 2 326. 481 millions de dollars, 9% de plus. En outre, cette année, une année, une donnée importante émerge: 62% des marques de culture à deux chiffres aux meilleures marques mondiales 2020 ont un modèle d’abonnement.
Ce modèle vous permet de participer à une relation plus étroite entre les marques et les consommateurs «
Nancy Villanuevaceo de Interbrand pour Iberia & Moyen-Orient
Au cours des dernières années, la mise en œuvre de ce modèle est assise non seulement dans les entreprises technologiques ou de divertissement (Amazon, Netflix, Spotify), mais atterrit et consolide dans d’autres industries, telles que la mode, la mobilité, la restauration, etc. « Ce modèle permet aux marques non seulement de garantir le revenu à long terme, mais les maintient également plus près de leurs consommateurs, leur permettant de créer une relation plus étroite et pertinente, ainsi que d’anticiper leurs besoins », explique Nancy Villanueva, PDG de Interbrand pour Iberia & Moyen-Orient.
L’importance du modèle d’abonnement est directement liée à trois facteurs qui composent, selon l’interbrand, la force de marque, un pilier fondamental de la méthodologie de valorisation: empathie, agilité et affinité. Cela permet à ces entreprises de se déplacer rapidement et de pivoter lorsque cela est nécessaire, établissant avec tout cela une connexion plus émotionnelle avec le consommateur, dont ces marques font partie.
ces Les entreprises, selon Interbrand, ont encore plus de pouvoir que certains gouvernements
si Apple, Amazon et Microsoft ont augmenté en moyenne sa valeur de marque supérieure à 50% cette année n’est pas simplement parce que ces entreprises n’ont pas simplement parce que ces entreprises ont réfo Route à la suite de la transformation numérique, du nuage, du streaming et d’autres outils. Mais parce que, en temps de pandémie, dans laquelle « il y a un sens croissant de l’impuissance, les consommateurs convertissent leurs élections à la consommation en un vote de confiance. Cela rend ces organisations encore plus de pouvoir que certains gouvernements », a déclaré l’étude.
La pandémie a créé une perturbation: les catégories de produits ont disparu
Un autre aspect frappant est l’augmentation exponentielle de la perturbation, avec les consommateurs qui changent plus vite que les entreprises. Dans la pratique, cela signifie que ces entreprises qui connaissent , si nécessaire, étendre à d’autres territoires (tels que le secteur financier ou le divertissement). « Il y a un phénomène que nous pourrions appeler la fin des catégories », explique Villanueva.
conséquence, les inégalités de Les mêmes marques incendient aussi. Par exemple, la valeur ajoutée de la technologie représente 48% de la valeur totale de la liste. Seuls les 3 premiers représentent un tiers de la valeur totale des 100 marques présentes dans le classement. Son leadership est écrasant. Parce qu’il est perturbateur.
comme le rapport souligne: « Si la perturbation remplace la normalité, nous nous découvrons comme plus vulnérables et confus que nous aurions imaginé. Nos attentes sont de plus en plus émotionnelles ». Et voici précisément ces Les technologies, qui fournissent la sécurité et la confiance à un consommateur de plus en plus désorienté.
Zara et Santander sont les seules marques espagnoles qu’ils détiennent, mais elles descendent cette année
et l’Espagne? Cette année est aussi Représenté dans le classement de Zara (35 ans) et de Santander. Mais les deux entreprises ont souffert de la viande les effets de la pandémie. La société AMANCIO ORTEGA (descend 13% jusqu’à 14.862 millions de dollars) ont subi l’impact de la confinement (de la même manière que son rival H & M), bien que son investissement dans la chaîne numérique et la durabilité vous aient permis de primer temporairement .
Quant à l’entité qui dirige Ana Botín (12% tombe jusqu’à 7 474 millions de dollars, descendant sept postes, jusqu’à 74e postes), dans un contexte de récession et de faible rentabilité de l’entreprise, c’était inévitable que vous écrivez une correction. Il est également vrai qu’une marque comme le géant HSBC a chuté cette année encore plus que la banque espagnole.
en conclusion, pour Villanueva, « Dans cette nouvelle ère, les marques doivent se concentrer sur trois priorités: leadership, engagement et pertinence. C’est-à-dire que, dans la mise en place d’un objectif précieux et une ambition puissante au-delà des turbulences. »La technologie, dans une large mesure, la réalisait.» Les marques les plus efficaces sont aujourd’hui comme des activistes qui fabriquent des produits: activer un but, un ambition et un objectif mesurable « , souligne l’interbrande.
une recette pour survivre en temps de Covid.