En este segundo artículo me gustaría explorar una de las grandes semejanzas que existen entre el Coaching y el Budismo , Le changement.
coaching en période de changement.
Le changement est le domaine dans lequel nous habitons les entraîneurs, nous travaillons habituellement avec des personnes qui travaillent Sont-ils trouvés immergés de beaucoup de changements et doivent réfléchir à prendre des décisions avec confiance. L’entraîneur accompagne à cette époque à la réflexion, avec son écoute, ses questions, ses commentaires. Tout cela aide le codée à voir leurs forces, leurs faiblesses, leurs limitations, leurs croyances et avec cette conscience qui acquiert peut prendre des décisions et définir des actions avec une plus grande confiance.
La Ley de la Impermanencia, una ley natural.
Cuando El Budismo trata sobre el cambio lo eleva a categoría de LEY , la Ley de la Impermanencia (Aniccā) , nada permanece, tout change . Les cellules de notre corps meurent et nées continuellement, nous sommes la naissance et la mort continue dans un débit qui est la vie elle-même. La métaphore de la rivière est très révélatrice de comprendre cette qualité d’existence; La rivière que nous voyons n’est jamais la même chose, semble-t-elle, mais ce n’est pas le cas, c’est un changement continu, un flux continu, est impermanent. Nous souffrons beaucoup pour notre résistance au changement, pour croire qu’il peut y avoir quelque chose de permanent et que nous nous échappons continuellement et résistant à quelque chose que Bouddha a découvert il y a plus de 2 500 millions d’années, que rien ne reste et que la vie est un changement purs.
Accepter que l’impermanence est une loi naturelle nous aide à profiter de la vie, à chaque instant, car nous savons que ce moment est unique, nous ne vivrons plus. Si nous parvenons à vivre à chaque instant avec attention et acceptation, nous allons couler et profiter du fleuve de la vie.
l’attitude du chef avant le changement.
Les dirigeants que nous admirons le plus sont ceux qui restent calmes dans des situations de changement, dans des situations de conflit, capables de couler Avec une bonne gestion de vos émotions, capables de ne pas se précipiter dans la prise de décision. Le changement d’un leader est quelque chose qui a accepté de sa vie dans le cadre de sa tâche et est de plus en plus conscient que la gestion de ce changement est fondamentale pour; Être capable de profiter de leur travail, de réduire leur stress, de générer de la confiance dans leur environnement, de ne pas vivre en contrôle, de débiter et d’accepter des erreurs dans le cadre de leur apprentissage.
Aujourd’hui est une grande agilité, de flux, comme caractéristiques intrinsèques d’une bonne équipe, d’un bon leader. En effet, un chef doit pouvoir rester calme à ce moment-là, transmettre la sécurité et la confiance. Si vous êtes capable d’apprendre à en profiter, les résultats que vous obtiendrez seront extraordinaires et feront tous ceux qui sont à votre côté en profit et se sentent confiants.
Apprendre à apprécier le changement sans anxiété, être conscient de nos capacités et de nos forces et d’améliorer la journée de jour, nous aide à vivre avec moins de stress, sans trop d’angoisse, avec l’esprit froid et le cœur chaud.
De plus en plus, le leader est accompagné d’un entraîneur qui l’aide à réfléchir à ces moments de changement. Le coaching est essentiel pour vous accompagner lors de votre voyage, vous aider à vous sentir plus sûr que vous-même et être capable de transmettre cette confiance pour obtenir de grandes choses, sans craindre, avec une plus grande confiance en soi et dans tous ceux qui marchent avec le.