Les membres remplacent les têtes de réchauffage, les paniers de chauffage d’air
Chaudronniers locaux 83 (Kansas City, Missouri) Employés par jour & Zimmerman fait preuve de leurs compétences au Centre Jeffrey Energy à Saint-Marys, au Kansas, où des équipes de travail ils travaillent dans l’annulation de printemps 1. Le travail suit immédiatement l’interruption À la chute de l’unité 2, complétée avec succès à la fin de l’année dernière. Jeffrey Energy Center est la plus grande usine de génération d’énergie fossile de Kansas, avec trois unités notées avec un total de 2 155 MW.
La panne de courant 1 reflète le travail effectué dans l’unité 2, y compris le remplacement des têtes de réchauffage de Le ressort et les paniers de chauffe-air, ainsi que des réparations auxiliaires sur la chaudière et d’autres composants. Les chaudronniers ont travaillé plus de 100 000 heures de travail dans le lecteur 2 et un nombre similaire devrait fonctionner sur l’unité 1.
Remplacement des sections d’en-tête antiques, chacune d’environ 36 000 livres, nécessite l’utilisation. d’une grue hydraulique de 500 tonnes située sous le grenier de chaque unité. Après les élever à 200 pieds, les équipes de la boucheuse ont bougé les nouvelles têtes à la place d’une série de camions et de chariots à air.
dans l’unité 2, plus de 1 700 soudures de tube de terminal ont été effectuées, ainsi que 28 6 pouces Soumis de tube de levage, deux soudures de 26 pouces et deux soudures de connexion de liaison de 30 pouces. Les équipes de travail ont atteint un taux de rejet de soudage de seulement 1,6% et le projet d’en-tête a été maintenu dans la date prévue ou légèrement avancée à la date de début à la fin.
Le soudage des nouvelles têtes d’unité 1 a commencé À la fin du mois de mars.
dans l’annulation de l’automne de l’unité 2, l’équipement des chaudronniers extrait et remplacé plus de 1 000 paniers de chauffage d’air tout en faisant des réparations sur le système de chauffage d’air. Le même travail est en cours dans l’unité 1.
La marque administratrice « Shoe » Shoemaker a loué les équipes de la boiterie et a loué les ingénieurs de la journée & Zimmerman et Westar qui a travaillé pendant des mois à l’avance pour planifier des interruptions et des œuvres chorégraphiques telles que des changements d’en-tête. »Un travail est réussi pour de nombreuses raisons: une planification appropriée, un leadership solide, une opération de plan, un travail d’équipe, une communication et des femmes qualifiées connaissant leur travail et la performance , « dit-il.
Shoemaker a ajouté: » Avec toutes les réglementations environnementales et concurrence d’autres sources d’électricité, il est rassurant de voir les propriétaires des plantes électriques apporter des améliorations à vos unités de carbone « .
Ryan Statler, Day Manager & Zimmerman, a déclaré: « Nous avons un grand ensemble de moelleuses de chaudras de la section locale 83. Ce sont des gars de première classe. Ils le font bien la première fois. Ensemble, nous avons attaqué en équipe et nous le faisons en toute sécurité et à la fois. «
