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Imaginez un bloc de marbre de carrare à partir d’une tonne suspendue -riser l’air. Imaginez que, sans attaches, tombe sur le centre d’un lac … et imaginez les «vagues» qui génèrent vers les banques. Cela a été choqué dans le monde de la technologie (et à l’extérieur) connaissant le mardi dernier que Jeff Bezos ( Le Nouveau-Mexique, EE UU, 57 ans) quittera cet été d’être le conseiller délégué d’Amazon, bien qu’il se poursuivra en tant que président exécutif. Il n’y avait pas de rumeurs chez Seattle. Ils n’ont pas semblé ces eaux.
Homme qui a deux longues décennies, il a construit un géant avec une valeur de sac de 1,7 milliard de dollars (1,4 milliard d’euros), un commerce électronique fouillé, a développé le système logistique le plus sophistiqué qui a connu l’histoire de l’humanité, malaxée pour leurs poches de 188 000 millions de dollars (156 000 millions d’euros; seul elon musc, fondateur de Tesla), a élargi les affaires d’informatique dans le nuage vers le ciel; l’homme qui dans les actions imaginaires technologiques table dans le Valhalla avec Mark Zuckerberg (Facebook ), Tim Cook (Apple), Bill Gates (Microsoft) ou le musc lui-même, s’est retiré et contemplé les vibrations de l’eau du rivage.
Tout a présagé une journée « calme ». Toutes les maisons d’analyse ont prédit une succession d’enregistrements dans la présentation de leurs comptes trimestriels. C’est comme ça que ça va. Le New York Times a décrit les chiffres de «Blockbuster Financial». Les ventes ont atteint le jalon de 125 600 millions de dollars (104 000 millions d’euros) entre octobre et décembre, tandis que les avantages (7 200 millions de dollars, 5 900 millions d’euros) étaient davantage du double que la Année précédente. Et pour la première fois, la Société a dépassé 100 000 millions de dollars (83 000 millions d’euros) de revenus dans un trimestre unique. Les années annuelles ont été abattues jusqu’à 386 000 millions (320 000 millions d’euros). 38% de plus. Mais Bezos a décidé de démissionner. « Amazon est ce qui est par l’invention », a-t-il déclaré. « Si vous le faites bien, après quelques années que la nouveauté devient quelque chose d’habituel, les gens bâillent, qui bâille est le grand compliment qu’un inventeur peut recevoir, lorsque vous analysez nos résultats financiers, ce que vous voyez vraiment sont les avantages accumulés à long terme de l’invention. « Mais Bezos a décidé de démissionner.
Son substitut est son ombre depuis 2000. Andy Jassy, 53 ans, entraînée à l’école d’affaires de Harvard, ami de copain, un dirigeant qu’il entra dans la société 1997 et qui a grandi l’entreprise dans le nuage, Amazon Web Services (AWS), de manière inimaginable. L’année dernière, cette division a généré 45 000 millions de dollars (37 000 millions d’euros), 30% de plus que l’exercice précédent. « Vous voulez Réinventer quand vous êtes en bonne santé, vous voulez réinventer tout le temps », a déclaré Jassy en décembre lors d’une réunion de la société. « Vous devez être incessolu et tenace à la vérité. Vous devez savoir ce que cela fonctionne et ce qu’il ne fait pas ». Et il a mis un exemple la décision amazonienne de canibaliser ses propres entreprises de location de DVD à stimuler le streaming. Aussi Jassy – Retraite à la La première année de Jeff Wilke, responsable de l’immense marché des consommateurs – était la grande option. Pour mettre une fissure. Les dépenses d’exploitation ont été abattues de 42% en raison de l’augmentation des coûts d’expédition. Mais Bezos a décidé de démissionner.
Space Bet
Il y a plus que la technologie et les chiffres. L’exposition sociale qui a eu son divorce avec l’écrivain Mackenzie Scott a augmenté le désir de ne pas être la première « vague » qui déplace l’eau en laissant tomber le marbre. Et concentrez-vous sur ce qui est passionné par: espace. Celui qui existe entre les étoiles. Il a alloué 1 000 millions de dollars (829 millions d’euros) annuellement à Blue Origin, une entreprise créée en 2000, qui souhaite porter des personnes et des marchandises à un prix bas. Et aussi, celui entre les mots. En 2013, il a acquis le Washington Post et l’a sauvé de sa décadence.
Dans le jardin des délices amazoniens, il semble ne pas exister de péché original. Mais il existe. Il a plusieurs enquêtes ouvertes par une position de monopole présumée en Europe et aux États-Unis. David Cicilline, président de la sous-composation antitrust de la Commission judiciaire de la Chambre des représentants des États-Unis, a averti: « Ces entreprises, comme elles existent aujourd’hui, jouissent d’un pouvoir monopolistique. » Et il a ajouté: « Quelques fractures, tous ont besoin d’être réglementé correctement et être responsable de votre gestion. Cela doit se terminer. «
La démission de Bezos traite également pour réduire la tension. Cependant, le sentiment de dommages est profond. L’entreprise est-elle un risque? Peut-on avoir Amazon Prime mais pas la démocratie?Yanis Varoufakis, extension de la finance grecque et économiste, reflète: « Il y avait une époque où les entreprises monopolistes étaient un affront pour la compétitivité des marchés et, indirectement, une menace de la démocratie. » Selon son avis, « avec des signatures comme Amazon ces craintes semblent timide et hors de la place. Amazon et le reste de la grande technologie ne sont pas seulement un monopole. Ces sociétés de plate-forme ont non seulement les produits que nous avons achetés et les magasins où nous les avons acquis, mais aussi les rues et les trottoirs, les banques dans lesquelles nous nous sommes assis au repos, l’air que nous respirons et même les mots que nous utilisons ou les pensées que nous utilisons ont. Il ne peut y avoir pas de démocratie dans un monde comme ça. «
La société américaine – qui a refusé de donner de nouvelles informations pour l’élaboration de ce rapport et a apporté des notes officielles et le témoignage de Jeff Bezos avant le judiciaire Comité du Congrès des États-Unis pour lier son avis – il se défend, des chiffres qui justifient que son « pouvoir » est limité. Dans son apparition du 29 juillet dernier, devant le comité enquête sur la société de comportement monopolien présumé, Bézos fait valoir que Amazon contrôle moins de 1% de 25 000 milliards de dollars (20 000 milliards d’euros) dans lesquels le marché de la vente au détail mondial est évalué et inférieur à 4% des États-Unis. La stratégie consiste à affirmer que ce ne sont qu’un joueur de plus dans le commerce électronique.
Cependant, il est difficile de croire qu’il représente la solitude d’un nombre indivisible. Parce qu’ils le sont aussi, le Washington Post, Bleu Origin, Aws, Amazon Go (Nourriture), Amazon Fresh (articles frais) , Bague (Services de surveillance), Amazon Prime (Divertissement), Amazon Explore (une proposition de zoom), des aliments entiers (aliments de luxe) et des produits numériques tels que Kindle, TV Fire, Alexa ou Echo. Les petits magasins savent qu’il est impossible de concurrencer son système logistique. C’est la phrase avec laquelle le livre de son succès commence. Ce n’est plus le « magasin de tous » -Carmé de Bezos-: « C’est la compagnie de tout ». Rien ne lui semble étranger. Les analystes de la maison du conseil de Cowen fournissent, par exemple, que leur activité de publicité augmente de 26 100 millions de dollars cette année à 85 200 millions de dollars en 2026. de 9 700 à 70 800 millions d’euros. Et pendant le pire de la pandémie, il a aidé à distribuer des fournitures médicales, ce qui lui a valu l’éloge d’un ennemi inconditionnel (en particulier par la position du post) que Donald Trump était. Celso OTERO, expert du revenu boursier 4, valeurs comme « l’une de ses vertus les plus puissantes Le pouvoir de la distribution, être capable de livrer le même jour ». Pas un État y arrive.
Amazon est parfois miroir et d’autres une fenêtre. Cela reflète le monde dans lequel nous vivons déjà et traverse celui qui pourrait être. Il propose des questions d’une transcendance abyssale. Qu’est-ce que cela signifie de travailler au XXIe siècle? Pourriez-vous remplacer un bon Une partie de ses 1 200 000 opérateurs par des machines? Tim Bray connaît très bien la mécanique de la société. Il était vice-président de la société. Il était un pionnier d’Internet et est un « enseignant » de l’ingénierie. L’élite amazonienne. Mais c’était aussi le principal responsable principal qui a signé une lettre exhortant la société à faire face à l’urgence climatique ou à la seule directive se plaignant des conditions de travail des employés des entrepôts en totalité Covid-19 (en octobre dernier, en octobre dernier, plus de 20 000 Les travailleurs de la société aux États-Unis, selon le gardien, ont été infectés). Après cinq ans et cinq mois à l’entreprise, il a démissionné le 1er mai dernier. Il ne transmette pas de ressentiment, seulement une analyse. «Amazon a été très efficace pour détecter des opportunités dans plusieurs secteurs d’activité et en expansion avec succès», déclare Bray ». Cependant, il soulève de graves préoccupations de monopole, car les entreprises peuvent se subventionner mutuellement, créant une concurrence déloyale. Bien que ce ne soit pas un problème qui est limité à Amazon. Les produits et services offerts par Apple, Facebook, Google, Microsoft et Amazon lui-même devraient venir de cent entreprises, pas cinq « .
Pouls avec Bruxelles
mais la pression augmente . La Commission européenne a deux recherches ouvertes. Le premier vous accuse de tirer parti des données des millions de détaillants qui vendent sur votre plate-forme. L’autre question de la manière dont vous choisissez le gagnant de l’enregistrement d’achat, la zone d’acquisition qui vous permet d’inclure des produits d’un détaillant directement au panier. Entrez là, vous pouvez multiplier les ventes de 500% dans une journée. Pendant ce temps, à Washington, la méfiance démocratique grandit. « Laissez-moi finir » il a publié Bezos dans son apparition de juillet – « en disant que Amazon devrait être examiné. Toutes les grandes institutions devraient être examinées, que ce soit des entreprises, des agences gouvernementales ou des ONG. Notre responsabilité est de s’assurer que nous transmetions ce contrôle avec succès. «
Peu hésite qu’ils traverseront le pont. Les dés chargés sont-ils chargés et les joueurs jettent-ils avec leurs doigts croisés? « Il n’y a plus de place pénétré pour l’argent des grandes entreprises technologiques américaines que Washington et Bruxelles », Crite Renata Ávila, avocat, activiste technologique et partie de l’équipe juridique défendant Julian Assange, fondateur de Wikileaks. « Il est très facile de remplissez les règles si vous vous dictez, faites-les coutume et de les construire afin qu’il ne puisse y avoir personne, sauf vous. C’est le problème que nous avons. Les dirigeants élus démocratiquement mais neutralisés par l’influence des lobbies ou atomisés parce que les règles les laissent avec leurs mains attachées », ajoute-t-il.
C’est l’Amazonie du XXIe siècle: Celui qui met tout ce qui met tout pour un clic Cliquez sur. Qu’est-ce que celui qui met toutes les jambes à l’étage? Peut-être que je manquerai d’autres fois. Jusqu’en 2016, il avait des avantages minimes, il se souvient de José García Montalvo, professeur d’économie à l’Université Pompeuu Fabra (UPF), même avec des quartiers de pertes. « Son histoire a été la recherche continue d’une entreprise qui avait une rentabilité élevée qui n’a pas donné les livres ni le commerce électronique en général. »
Nouveaux terrains de pêche
Tout a changé avec le Diversification Il a entrepris en 2018 et la croissance de AWS. Pour García Montalvo « Il est possible qu’avec la taille actuelle, il est devenu un dinosaure opérationnel dans le domaine de la diminution des rendements de l’entreprise de commerce électronique. C’est pourquoi il poursuit de nouvelles formules, réfléchir au souscription Premier ou à d’autres divisions, qui poussent comme publicité. » Son algorithme est une précision inimaginable il y a des années. « Le problème », les détails « est que la rentabilité du commerce électronique est si faible et les nouveaux algorithmes des concurrents si puissants, cette monétisation ne produit pas de grandes avantages malgré de générer des revenus énormes. »
peut-être des bézos (Cinema Lover) Pensez à la voix de la voix du film souhaitant aimer, de Wong Kar-Wai: «Il se souvient de cette ère passée comme s’il regardait à travers un verre recouvert de poussière, le passé est quelque chose qui peut être voir, mais faire pas toucher. Et tout regarde est floue et déroutant. « Le présent est un verre cristallin. La richesse de Bezos (possède 10,6% de la signature) parle à la fois avec ses poches pouvant donner à son million d’employés un bonus de 105 000 $ (87 100 euros) et être aussi riche qu’avant la pandémie. Bien que Casper Gelderblom, membre de l’Internationale progressive, il souligne que «le problème réel n’est pas des bézos, est la concentration de pouvoir économique dans les mains quelques-unes aux dépens. de la majorité « .
aussi, à 30 ans 20 septembre Amazon avait une boîte de 35 500 millions (29 400 millions d’euros). Ce sont les frontières d’un « état d’état ». Amazone. Renata Ávila Monnaies L’expression « brutalisme-technologique ». L’allumage d’une révolte sociale contre le colosse numérique? Angus S. Déaton, Prix de l’économie Nobel en 2015, Vatina: « Je ne m’attends pas à ce que quelque chose comme ça, mais je suis sûr qu’il y aura des changements d’un type ou d’un autre. »
Amazon est protégé de l’hostilité de sémantique. « Toutes les grandes organisations attirent l’attention des régulateurs et apprécient cet examen. Mais les grandes entreprises ne sont pas dominantes par définition et la présomption que le succès ne peut être que le résultat du comportement anticoncurrentiel est simplement erroné », raconte-t-il dans une entrée de son blog. Et la société envoie un ordinateur portable blond-par courrier électronique avec des chiffres imputés. L’année dernière, en Europe, ils ont investi plus de 2 200 millions d’euros en logistique, outils, services, programmes et travailleurs pour soutenir leurs partenaires commerciaux. Il existe plus de 150 000 entreprises européennes qui vendent dans leurs magasins, qui génèrent des dizaines de milliards d’euros de revenus annuels et ont créé des centaines de milliers d’emplois (5 000 en Espagne, l’an dernier). C’est son « éditorial ».
La société a lancé les dés sur le tapis. Ils se tournent. Ils recherchent un six doubles. Différentes études publiées au 2000 ont découvert que rarement des signatures avec de grands avantages restent plus que Une décennie à votre position de leadership. L’innovation ne s’arrête jamais et est bientôt remplacée par d’autres. Amazon va-t-elle construire un modèle qui résiste à la concurrence? « Amazon va avoir des risques professionnels », aperçu Jay Baer, fondateur du consultant convaincre & Convertir. « Parce que de continuer à maintenir sa croissance, vous devez attirer et conserver autant de personnes qu’il s’agit d’un problème en soi. Et la vérité est que les conditions de leurs entrepôts sont tout sauf optimales. » Malgré les Miras trouvés, comme celui de Le technologue Enrique Dans: « Ceux que j’ai visités sont très bons et les gens ne sont pas exploités », défend-il.
La « société de tous » a ouvert ses portes, en particulier aux États-Unis, ses installations dans les zones rurales, en dehors des grandes villes ou dans la « Ceinture de rouille » (villes perdantes de la mondialisation). Et pour de nombreux jeunes aujourd’hui, un «bon travail» signifie avoir «ce type d’emploi. Avez-vous supposé les gars que ce sont vos frontières vitales? En décembre, un article Bloomberg intitulé « Amazon a transformé un entrepôt de classe moyenne en un » McJob « offert son récit. » L’objectif d’Amazon est de persuader les candidats potentiels qu’il n’y a pas de meilleur endroit au travail. La réalité est moins optimiste. De nombreux employés de l’entrepôt souffrent de payer leurs factures et plus de 4 000 employés doivent recourir à des coupons alimentaires dans neuf États. » Changements viennent. Quelque 6 000 opérateurs Bessemer (Alabama) veulent syndicaliser (Bamazon Union). Ce serait la première fois de l’histoire de la société. « Pour le moment, nous ne commenterons pas », déclare Chelsea Connor, son responsable de la communication. Mais c’est une révolution reportée depuis 26 ans.
Peut-être que Renata Ávila a évoqué cela avec « brutalisme technologique ». Lever la main. Récupérer la magnitude de l’homme. La ligne, par exemple, de la vie privée, le voyant est translucide. La gestion des données est un bateau qui fait de l’eau et le capitaine est le premier à le laisser. Richard Stallman, une légende (créé le système d’exploitation GNU en 1983 et développé des logiciels libres) Commentaires. « Je soupçonne qu’Amazon a profité de la pandémie parce que les gens achètent plus à distance. Vendre plus, elle n’est pas mauvaise, mais que l’achat en ligne avec des méthodes actuelles est une erreur car elle nécessite l’identification de vous, puis du magasin vous renifler. Le suivi des activités du peuple est une menace pour la liberté. «
Emismo. La crack-up. La fracture. Le titre que F. Scott Fitzgerald a donné un volume d’essais qui a cartographié les années vingt du siècle dernier; Il est lu: « Dans la nuit noire authentique de l’âme, il y a toujours trois heures du matin. » Amazon devrait confier le livre. Parce que beaucoup proposent de diviser la société et de séparer AWS. « Break Amazon ou Facebook est plus que tout une menace de dissuasion nucléaire, et il est peu probable qu’il se produise bientôt », Husson Husson, l’analyste principal du conseil Forrester. Appliquer uniquement la nouvelle réglementation européenne prendrait deux ans. Et Amazon répertiendra sur les PME, dans le cas espagnol, le taux numérique de 3% que le gouvernement a approuvé le 16 janvier. Au revoir à la crack. Pour sa part, Giles Alston, partenaire de Oxford Analytics, justifie: « Peut-être la raison principale de ne pas se fracturer C’est l’importance d’AWS. Il existe une concurrence intense dans le secteur du stockage en nuage (Amazon, Google, Microsoft, HP Enterprise, Alibaba) et tous ont représenté un rôle crucial lors de la pandémie permettant à zoomer ou à Netflix de se développer rapidement et de répondre à la demande de ses clients ».
Guerre technologique
Il semble également peu probable que l’administration Biden veuille affaiblir Amazon contre le boom chinois d’Alibaba. À Jacques-aurélien d’opinion de Marcireau, directeur du fonds Edmond de Rothschild Fund Big Data, «Aucun grand technologie ne s’inquiète, car il reste encore de la place pour influencer le libellé final de la proposition de lois antitrust».
Cette phrase Résume ce que les analystes appellent « sentiment de marché ». Un oxymoron. Le problème d’Amazon réside dans ses effets secondaires. Carl Benedikt Frey est un chercheur de l’Université d’Oxford et de l’auteur du piège à la technologie, un livre essentiel pour comprendre la perturbation du travail que certaines entreprises peuvent causer. « L’expansion rapide des géants de la technologie est probablement une bonne nouvelle pour la productivité, du moins à court terme, par exemple, il a permis aux consommateurs d’accéder à de nombreux actifs dont ils ont besoin lorsqu’ils sont chez eux », est-il titulaire « . La préoccupation est que le Covid-19 solidifie la position sur le marché de certaines des grandes entreprises, qui augmente également son influence politique. Cela pourrait créer des barrières d’entrée pour les petites entreprises, la noyade du type de concurrence et de l’innovation qui conduit à une croissance à long terme », ajoute.
Amazononland est toujours une adresse, entraînée par les possibilités infinies de la technologie, de la puissance et de la La richesse extrême, mais de la société dépend de décider que ce soit son destin. Réécriture Charles Dickens: Ce sera peut-être la meilleure entreprise du monde, cela peut être la pire entreprise du monde. La responsabilité est un paquet que la société doit accepter ou rejeter. Peu importe que défectueux ou non.
une échelle vers le ciel
en anglais, « Apocalypse » signifie « révélation ». L’épiphanie de Jeff Bezos se concentrait sur le client et non dans l’actionnaire. À l’été 1995, il emballait avec sa femme (Mackenzie Scott) des livres de poche obsessionnels dans le garage de sa maison.Aujourd’hui, 26 ans plus tard, il est, à côté de Elon Musk (fondateur de Tesla), le principal magnat du 21ème siècle. Et jusqu’au moment de sa démission (été suivant) en tant que conseiller délégué de la société, il a eu une manière très spéciale de la gérer. « Les présentations PowerPoint sont interdites et les employés devraient proposer leurs idées de brefs notes écrites », a déclaré Thomas Husson, l’analyste principal du conseil Forrester. Avec sa démission en tant que directeur délégué, il quitte le jour de la journée. Parce qu’un bézos ce qu’il est intéressant. sont les étoiles. Ces chansons qui proviennent d’une terre lointaine. Son enfance a coïncidé avec l’âge d’or du programme d’Apolo. Et bien qu’il soit très jeune de voir la première adjointe, l’enfance est le destin de l’homme. Giles Alston, expert du Consultant Oxford Analytica a coïncidé avec le fondateur d’Amazon en 1993 lors d’une vente aux enchères d’objets spatiaux organisés par la maison des offres de la Sotheby.
-fui dans l’espoir d’acheter quelque chose, autant pour quelques centaines de dollars. Mais Les prix ont été abattus et nous avons tous deux laissé avec des mains vides: les enchères ont été désorbées! – S’exclame.
Cependant, la mémoire mélange la persévérance et le désir, et en 2000 d’origine bleue fondée, son Entreprise Dans ce rêve, démontre la même obsession qu’avec Amazon. Il a étudié l’informatique et l’ingénierie et aime résoudre des problèmes que d’autres imaginent irrésolubles. Il a plus d’âme d’ingénieur que sur l’homme d’affaires. De nos jours, il travaille avec Lockheed Martin et Northrop Grumman pour construire le véhicule lunaire qui transportera l’équipe suivante de la NASA qui marchera sur la lune. Un astro-entrepreneur. « Je soupçonne qu’il sera, et par la manière dont il est déterminé à être, l’un des premiers citoyens privés à se lancer dans l’espace », écrit son biographe Walter Isaacson. Comme son idole, le capitaine Jean-Luc Picard, du Star Trek série, imaginez. Dans « Espace, la dernière frontière! ». Transférer des cieux de protection. « Si ce que l’on construit est un véhicule volant, il ne peut pas être de petite taille dans le budget », a défendu.
Cela se produit dans l’espace, sur Terre les différents versets sonnent. Bezos a fait don de 10 000 millions de dollars. (8 300 millions d’euros) pour créer le Fonds de la Terre Bezos, qui aidera les groupes qui luttent contre l’urgence du climat.
philanthropie est une rachat très américain pour laver les péchés des mains. « Parce que lorsque les mégamillons décident de revenir Leur fortune à la société qui les a rendus possibles ne les donons pas à l’État (par le biais d’un taux d’imposition de 90%, qui soulève Economist Thomas Pikety), mais à des fondations créées par ces grandes entreprises, comme Warren Buffett avec la Fondation Gates, qui concurrence avec les agences des Nations Unies et les programmes de coopération des États pour résoudre les problèmes de l’Afrique », critique Carlos Martín, responsable du cabinet économique CC OO. Amazon a des étoiles en poudre dans les yeux.
tiré de: https://elpais.com/economia/2021-02-06/jeff-bezos-el-hombre-que-cambio-el-mercado.html