J’ai une idée d’entreprise. Quelle est la prochaine étape?

C’est la première question que l’entrepreneuriat que je conseille et qui sont en phase initiale font généralement.

et la réponse n’est pas facile. Si vous la recherchez dans Google, vous trouverez une infinité d’articles avec différents itinéraires et outils.

Certains recommandent de commencer par une étude de marché pour analyser votre public potentiel ou ciblé, enquêter sur vos concurrents et développer Une analyse de votre secteur.

Une étude de marché est un document basé sur des données quantitatives (statistiques) et des données qualitatives (enquêtes) qui vous permettront d’analyser le potentiel de marché de votre produit et de l’ampleur du marché. à quoi vous faites face D’autre part, vous étudierez quelles sont les tendances d’achat de vos clients potentiels, ainsi que leurs goûts, leurs préoccupations, etc.

D’autres vous recommandent de commencer par un dafo ou une analyse SWOT en anglais. Il s’agit d’un outil d’analyse de votre entreprise ou d’un projet d’entrepreneur dans lequel vous étudierez vos forces et vos faiblesses internes, c’est-à-dire que les points forts ont votre projet sur le marché et quels sont vos points faibles.

mais Le Dafo ne consiste pas uniquement à analyser la société en interne si vous n’agissez pas votre projet avec votre environnement. C’est pourquoi une analyse des menaces et des opportunités externes est effectuée. En eux analysent le potentiel du secteur et de l’environnement concurrentiel auquel vous ferez face.

Vous pouvez trouver des éléments qui vous disent que la première chose que vous avez à faire est une analyse interne de l’équipe du promoteur. Que vous étudiez vos compétences en entreprise, votre formation et vos expériences pour analyser si vous êtes en mesure de développer le projet dans lequel vous pensez.

L’un des exercices habituels est de diviser le projet dans des zones de base, par exemple, par exemple, Produit / marketing et vente / gestion et attribuer des rôles à chacun des promoteurs d’équipe. Cela vous permet d’attribuer des personnes à différents domaines et à étudier s’il est conforme au profil approprié pour développer ces fonctions.

Vous en trouverez que vous vous recommandez de faire un plan d’entreprise, dans lequel vous développez toute analyse stratégique de votre entreprise pour les 3, 4 ou 5 ans suivants, avec un plan financier basé sur des prévisions que En ce moment, vous avez.

Le plan de la société est l’outil classique de toute personne entrepreneuriale. C’est un document qui sert l’équipe de promoteurs à définir ses objectifs et ses stratégies pour le court et moyen terme de la société. D’autre part, il sert une lettre de présentation du projet ou de la société pour les externes à la société: entités financières, investisseurs, nouveaux partenaires, administrations publiques, etc.

D’autres vous diront que de nos jours, un plan d’entreprise de 25 pages ne fonctionne rien pour rien et ce que vous avez à faire est une toile de modèle d’entreprise. O meilleure une toile maigre qui est une version ultérieure. Ou, si vous êtes dans la phase de l’idée d’entreprise mieux que vous commencez par une toile de proposition de valeur.

Tous ces outils sont des toiles de travail qui essaient de travailler les éléments de base d’un modèle économique pour vous aider à concevoir votre premier modèle. produit que vous pouvez jeter sur le marché. Ce sont des outils très puissants pour des projets nécessitant un investissement initial réduit et avec peu de coûts fixes.

et peut-être que vous trouverez d’autres qui vous disent de laisser tous ces outils et que ce que vous avez à faire est d’aller hors de votre bureau, allez voir des clients et expliquez votre idée d’entreprise et votre proposition de valeur pour voir ce que les commentaires que vous recevez sont.

Il est important que, à ce stade, vous avez travaillé un discours et que vous l’avez bien structuré. que votre auditeur peut comprendre la valeur de ce que vous transmettez. La chose la plus importante est l’entretien de retour où vous devrez prendre une série de questions préparées. Qu’avez-vous aimé? Qu’est-ce que tu n’as pas aimé? Que ferais-je mettre? Que supprimeriez-vous? etc ….

et bien sûr, avec Tanchery Différents outils consiste à éclater votre tête parce que vous ne savez pas où commencer. Et je comprends ça.

En fait, tout le monde a raison, parce que chaque enseignant a son livre et ce qui a fonctionné sur on peut travailler à un autre, mais peut-être que cela ne fonctionne pas pour vous.

Tous les outils que j’ai mentionnés ci-dessus sont très utiles, je les recommande constamment aux entrepreneurs qui conseillent. Mais bien sûr, je dois d’abord connaître le projet entrepreneurial pour pouvoir recommander l’un ou l’autre en fonction des besoins et de l’heure de chacun d’eux.

Le problème est que dans les éléments que vous avez la lecture des mêmes outils est donné pour différents projets. Mais chacun d’entre eux a des besoins en fonction des objectifs de l’entrepreneur, la phase dans laquelle la maturation de l’idée, le financement nécessaire, le produit à offrir ou la typologie du client est.

C’est pourquoi j’ai proposé un objectif ambitieux: être en mesure d’offrir les outils nécessaires à chaque projet en fonction de l’activité à élaborer, du financement nécessaire ou des objectifs de l’entrepreneur. Veremos cuáles son los pasos para aquellos que quieran ser entrenadores personales, abrir su propio gimnasio o preparar su evento deportivo.

Para cada uno de ellos te mostraré en primer lugar, cuáles son las preguntas clave a responder según el projet. Il est donc possible que certains d’entre eux ne les ont pas soulevés, vous devrez donc faire un exercice de réflexion.

second, vous verrez lequel des outils que nous avons précédemment nommés pourrait être utile selon le projet typologie. Ces ressources devraient être utilisées pour construire votre modèle d’entreprise initial.

Je suis conscient que couvrant toutes les circonstances et les idées d’affaires est impossible, mais je vais essayer de travailler le plus habituel dans le secteur sportif.

Comme point de départ, je vais utiliser les idées commerciales que je propose dans cet article.

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