in modo che le aziende giapponesi possano consolidare, la cultura, l’educazione e i modelli sociali svolgono un ruolo chiave.
di Yoshimichi Hernández Yoshikai *
La conformazione di un’azienda o di un’azienda comporta molti aspetti che, nel suo complesso, sono decisivi per il trionfo di esso.
La manutenzione e la posizione di qualsiasi azienda non Dipende esclusivamente su capitale e vendite o acquisti, ma al contrario, ci sono altri fattori significativi che intercede nel percorso di qualsiasi azienda, come cultura, educazione, modelli sociali, nonché l’ambiente aziendale che condividono tutto l’imprenditore quando si avvia il tuo imprenditore Business.
È noto che la relazione tra cultura e consolidamento delle aziende è fortemente connessa, poiché è considerato che l’ambiente socio-culturale è quali condizioni gli imprenditori e gli uomini d’affari a Ho prendere la decisione di avviare una attività commerciale o di manutenzione sul mercato.
Questo è il caso di società multinazionali giapponesi che hanno un consolidamento nei mercati globali grazie alla loro particolare struttura e funzionamento, alle sue forme e relazioni Strategie tra e con i vostri stessi dipendenti, alla valutazione della risorsa umana e sulla ponderazione della qualità su tutte le cose.
Tenendo conto di quanto sopra, non è ceduto da soli che la ragione del successo delle aziende giapponesi accumula i valori Che sono segnati dalla cultura stessa, e che si riflettono al momento della consegna dell’istruzione e della formazione dell’esperienza lavorativa.
Per quanto riguarda il fattore di qualità, le aziende giapponesi hanno una grande determinazione per aver detto tratto , quindi tendono a stabilire cerchi di qualità, che contengono una filosofia molto attuale sui dipendenti.
Si consistono nel contributo ione, sia di idee, processi o metodi, che rende il lavoratore per il miglioramento dei loro processi e dei prodotti dell’azienda in cui funziona; Qualsiasi contributo sarà preso in considerazione dai suoi pari e dei suoi manager.
Ciò risulta nel dipendente, parte integrante dell’organizzazione.
All’interno della cultura aziendale giapponese c’è una pratica nota Come i cinque s, che consiste di cinque principi che possono essere applicati sia in azienda, sia in qualsiasi area della vita personale e sociale: S1: Seii (Organizzazione); S2: Seiton (ordine); S3: SEISO
(pulizia); S4: Seiketsu (standardizzazione) e; S5: Shisuke (Disciplina o Educazione familiare).
Questa pratica comporta che sia dipendenti che manager, non solo si sentano bene nei loro ambienti di lavoro, ma anche questi stessi sono in conformità.
La qualità dei lavoratori giapponesi risiede in quanto sono più dedicati, coscienziosi e istruiti grazie ai loro livelli di omogeneità nella popolazione.
Quindi, la cultura aziendale giapponese è incorniciata dalla cooperazione tra manager e lavoratori; fedeltà all’organizzazione; la valutazione continua delle risorse umane; la priorità del interesse collettivo sull’individuo; L’innovazione tecnologica permanente e l’apprendimento di nuovi strumenti utili nel settore e della valutazione dell’armonia sociale.
Le basi dei programmi di studio dell’Università di Yoshikai sono progettate nei principi di qualità, inclusione e autonomia, Quindi, proprio come le grandi multinazionali giapponesi, il suo curriculum non solo ti insegna la nozione di qualità ma fornisce anche strategie e metodi di applicazione. Alla Yoshikai University, l’insegnamento Versa su valori, ordine e disciplina, quindi, se si desidera garantire il tuo successo come imprenditore e imprenditore, avvicinarsi alla cultura aziendale giapponese sarà la chiave, e l’Università Yoshikai non esiterà a fornirla.