Le ‘Streaming Wars’ hanno rotto tutto possibili confini e bilanci. Servire come un esempio travolgente il presunto costo (non ci sono mai figure complete di ciò che sono già spesi) che hanno assegnato le cinque grandi piattaforme (Netflix, Amazon, HBO, Disney-con Hulu Ya- e Apple) in produzioni originali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali per i loro servizi digitali Durante l’anno 2019: circa 27.000 milioni di dollari … che è la stessa quantità di tutte le società di Wall Street dichiarate negli utili nell’ultimo anno intero, secondo le stime del film della Commissione.
Tutto questo, con lo sbarco del dubbio gigante del 20 ° secolo lo spettacolo ancora nella fase iniziale. Disney va ora per il resto del mondo e prende posizioni, come se fosse la flotta imperiale nelle vicinanze di un pianeta molestato. Presto, molto presto, il prossimo 24 marzo, sbarcerà in Spagna. E in Germania, Regno Unito, Francia, Italia … Se hai pecciato curioso e hai messo in questi giorni nel tuo motore di ricerca la parola Disney sarà ora seguita da annunci promossi della piattaforma su Facebook, Twitter, Instagram, YouTube. ..
per mancanza di promozione non lo è. A un prezzo apparentemente competitivo (di 59,90 euro all’anno se l’offerta è utilizzata fino al 23; da 69,90 da allora in poi, è dotata di un’artiglieria difficilmente battibile se l’artiglieria in televisione a richiesta è stata misurata solo dal catalogo (che non è poco): Tutto l’universo Disney (tra cui Pixar), Marvel, Star Wars, i Simpsons (e cosa decidono di offrire da uno studio classico come Fox), National Geographic …
Secondo il sito stesso, di più Di 1.000 film e la promessa di serie esclusiva dei loro mondi immaginari, cioè, di “Avengers” e mondi vicini alla saga galattica. E ‘il Mandaloriano’, con il suo bambino Yoda sotto il braccio, incluso. Apparentemente competitivo è anche il prezzo, perché se lo sconto è accettato in questo ultimo tratto è firmato per un anno e non per mesi, in quanto consente la piattaforma una volta passata la promozione.
Come è logico, Disney vuole assicurarsi che la base del cliente oltre un paio di mesi. In ogni caso, il prezzo mensile più alto è inferiore a quello di HBO (da 8.99 euro al mese dopo alcuni primi due settimane fa), simile al netflix di base di un singolo schermo con la qualità minima (7,99 euro) e molto più netflix economico Premium a 15,99 euro che consente ai quattro schermi e alla massima qualità di riproduzione (Disney offrono quel numero di dispositivi ma non garantisce tutto il suo catalogo in Ultra HD o 4K Ultra HD).
A tutto questo, la premiere europea viene fornita con il vantaggio di aver provato il successo a casa. Di nuovo, a quanto pare. Perché nei primi giorni EMN Stati Uniti c’erano problemi tecnici piuttosto che colpire in riproduzioni. Rimozione del grande ma quando si parla di un servizio di streaming, quasi tutto il resto è uscito come potevano sognarlo nella stanza di strateghi più ottimisti se guardano i numeri.
All’inizio di febbraio, quando Disney ha presentato i suoi risultati fino all’ultimo trimestre del 2019 (primo periodo che raccoglie il rilascio di Disney + negli Stati Uniti, in Canada, Australia, Paesi Bassi e Nuova Zelanda da metà novembre), ha anche rivelato che aveva superato 28,6 milioni di abbonati in poco Più di due mesi e mezzo di funzionamento.
Netflix non ha raggiunto una base simile, anche nel mercato americano, fino alla fine del 2012, proprio al momento che stava già cominciando a creare un nome e anticipare le sue prime grandi superproductions: “Casa delle carte “, ‘Arancione è il nuovo nero’ o la prima serie dell’universo Marvel:” Daredevil “. Non è affatto un paradosso che crescerebbe grazie ai domini di Disney, ma una scommessa commerciale: nei suoi inizi, Netflix ha vinto i clienti basati sul libretto degli assegni per mettere il supereroe, le galassie e i cartoni animati nel loro catalogo.
che stava esaurendo secondo l’avvento di Disney + e quindi ha tirato il debito (il grande punto debole di Netflix per gli investitori) per creare con un’inondazione di milioni di successi e costruiscono così un’offerta propria ed esclusivo. Ora Netflix si avvicina a 200 milioni di abbonati in tutto il mondo (167 all’ultimo conteggio e una previsione di 175 per questo marzo, dopo aver accumulato aumenti del 20% per diversi trimestri), con una strategia di espansione globale che incoraggerà anche la stanza della strategia la sua sede, nei gatti.
Devi solo guardare l’evoluzione dell’azione negli ultimi mesi. In questo momento, anche in piena convulsione al Coronavirus, Netflix non è lontano dai suoi alti storici, circa $ 370 azionaria (il calcio lo ha raggiunto a luglio 2018, quando ha superato $ 410).Dopo l’urto sofferto durante l’estate del 2019, che lo spinse fino a $ 250 alla fine di settembre, e alcuni rinnovati dubbi quando Disney ha approfittato del Ringraziamento per entrare negli schermi a metà stato, ha recuperato la settimana a soffietto a settimana all’ultimo trimestre.
Oggi, Netflix ritorna a volare, con un valore di capitalizzazione del mercato azionario che supera i 165.000 milioni e persino “osa dare figure regionalizzate per la prima volta nei suoi risultati. Lo ha fatto nell’ultimo trimestre e in loro si può vedere che la divisione dell’Europa, il Medio Oriente e l’Africa hanno contribuito a circa 1.500 milioni di dollari di reddito con 51 milioni di abbonati, qualcosa come una collezione del 50% più di quanto aggiungesse alla fine del 2018. Confrontando, il mercato nordamericano fornisce loro 2.600 milioni e 68 milioni di utenti, con aumenti annuali del 20%.
Disney ha anche superato la propria cintura di turbolenza. In particolare, dopo solo pochi giorni fa, Bob Iriger March era conosciuta come un consigliere delegato dopo 15 anni in cui ha preso Disney the Franchise di Pixar, Marvel e Star Wars. “Penso che questo sia il momento ottimale per una transizione a un nuovo amministratore delegato”, ha detto che Iiger stesso nella dichiarazione ufficiale sottolinea solo che stava andando dopo aver controllato il successo del servizio streaming e avanzando nell’integrazione del venticinque secolo Fox nel gruppo.
Da allora, l’azione ha subito i dubbi degli investitori che, finora, avevano sostenuto la strategia di Disney per la loro irruzione nelle “guerre in streaming”. Per ragioni molto diverse per Netflix e la sua leva aggressiva, Disney ha avuto l’approvazione del mercato grazie a una rara prudenza in questa guerra tra i giganti. Il gigante dell’intrattenimento è andato in sicurezza, che è la sua potenza di fuoco, e non potrebbe essere l’ansia alla premiere con una lunga lista di serie esclusive. Era abbastanza per il “Mandaloriano”.
e poco altro tranne la propria capacità di attrazione; I primi supereroi e altre galassie distanti e istituti vicini (per la loro adorabile per le commedie giovanili della nicchia) verranno quest’anno. La sua conquista sarà per affaticamento del rivale. Poiché raccoglie il rapporto della Commissione, Disney ha speso a malapena 500 milioni di dollari per produrre i propri contenuti per la sua piattaforma l’anno scorso e, secondo i conti propri Disney, il suo reddito attribuibile alla nuova piattaforma è stato girato a quasi 3.000 milioni durante l’ultimo trimestre del 2019 (in cui c’era solo un mese di streaming e anche dopo aver digerito Hulu). Netflix, d’altra parte, si è avvicinato a 15.000 milioni di spese per la produzione esclusiva nell’ultimo anno, compresi 160 milioni di film ciascuno come “El Irish” e “6 all’ombra”.
Se Disney ha raggiunto non meno di 30 milioni di abbonati in tre mesi su una popolazione totale di 410 milioni di persone (Stati Uniti, Canada, Australia, Paesi Bassi e Nuova Zelanda), ora che espandono l’attenzione a un’altra 350 milioni di europei (Germania, Austria, Spagna, Francia, Irlanda, Italia, Regno Unito e Svizzera, che sono i paesi che saranno collegati alla Disney Streaming su 24) Le scommesse sono raddoppiate. Solo che il rivale è andato dall’altra parte del quadrilatero.
Poiché la società di Reed Hastings è elogiata per la sua politica di successo dell’espansione internazionale (che rimane ancora la vera conquista dell’Asia), basata anche sulla scommessa sulle produzioni locali che, come è successo con lo spagnolo ‘ La casa della carta ‘o’ élite ‘, sono stati dossi internazionali. India, Germania, Francia … In qualsiasi paese è possibile nascondere il prossimo grande successo della piattaforma. E non smettere di cercarlo.
e il resto? Senza lasciare i cinque grandi, HBO ha resistito a quasi tutti gli attacchi che sono stati gettati nella battaglia della serie televisiva nell’ultimo decennio. Lo ha fatto contro Netflix e contro chiunque. Con “Game of Thrones” e senza di lei. La piattaforma Warner, ha acquisito un anno e mezzo dal gigante delle comunicazioni a & t, spero di catturare un vento in coda esattamente dal suo nuovo proprietario, che ha più di 150 milioni I clienti telefonici negli Stati Uniti che potrebbero unirsi streaming se ora sei un pacchetto che verrà con il nome di HBO Max (nel resto del mondo non ci sarà alcuna lunga modifica in questa piattaforma).
casi molto diversi rispetto ai precedenti e includono Apple e Amazon. La compagnia di Apple è esplosa nel paesaggio in streaming nel 2019 con una serie di stelle molto costose e afflitte (con una mezza dozzina di serie ha trascorso quanto tutte le HBO) e qualcosa ha attirato l’attenzione, con nomination per i premi. Ma non ha infranto il mercato.Anche così, sia per questo che per Amazon, gli investitori applicano la stessa formula: il business di streaming non è a malapena un calo dei conti di reddito di aziende che guadagnano migliaia e miliardi nelle loro aree principali.
Anche così, Amazon viene salvato un come nella manica che può cambiare lo scenario a medio termine. Dopo una dura lotta con Netflix, Jeff Bezos Company ha ottenuto fino a 250 milioni sul tavolo per diventare i diritti della nuova serie (o serie) impostati in “il Signore degli anelli”. In una società che non trascorre poco nella sua serie (circa 5.000 milioni nel 2019), ora è il momento di impostare il mondo di Tolkien e farlo in grande, con speculazioni che puntano a un costo di 1.000 milioni solo per il primo stagione. Ma quella guerra sarà un’altra e ci vorrà ancora per raggiungere gli schermi in tutto il mondo. Per ora, Netflix e Disney sembrano lontano dai loro rivali in termini di impatto globale ed economico. È la tua grande guerra.