strategia di internazionalizzazione

La strategia di internazionalizzazione viene utilizzata quando un’azienda vuole produrre o commercializzare i suoi prodotti in un altro o in altri paesi del mondo.

Indubbiamente, questa strategia cerca che la società raggiunge un vantaggio competitivo, espandendo la sua presenza nel mercato internazionale. È usato per cercare nuovi mercati e anche per aumentare il numero di clienti, vendite e utilità.

Da un lato, aziende Trasferimento in altri paesi Produzione o attività di marketing, per usufruire dei suoi vantaggi a basso costo o di differenziazione che consentono loro di espandere i loro margini di profitto.

Inoltre, la strategia internazionale consente il trasferimento di prodotti e abilità al trasferimento Market International, specialmente verso paesi che non li possiedono.

Tipi di strategie di internazionalizzazione

I tipi principali di Le strategie di internazionalizzazione utilizzate dalle aziende sono:

Strategia multinazionale

La strategia multinazionale è quella che applicano società multinazionali. Una società multinazionale è stata creata e legalmente registrata in un paese di origine, ma ha anche altre società controllate in altri paesi del mondo.

Allo stesso modo, queste aziende hanno attività e strutture di produzione situate in diversi Paesi del mondo, ma tutte le sue strategie, i suoi piani di scorta e le decisioni importanti provengono dalla Casa madre situata nel paese di origine.

Realtà, questa forma di internazionalizzazione favorisce il processo di sviluppo nei paesi in cui è stabilito, perché generano una maggiore produzione di beni e servizi. Allo stesso modo, queste aziende generano opportunità di lavoro.

Ad esempio, tra queste società possiamo menzionare:

  • coca cola.
  • IBM.
  • microsoft.
  • Nokia.
  • toyota.
strategia multinazionale 1

Strategia transnazionale

Allo stesso modo, questa strategia è applicata da aziende che Avere una casa genitore e quindi espandere le controllate in altri paesi in tutto il mondo. Lo scopo è quello di essere in grado di produrre o commercializzare i suoi prodotti in altri mercati. Raggiungere l’efficienza quando è in competizione nel mercato internazionale. Sono applicati da società transnazionali.

In effetti, il flusso di competenze e abilità è effettuato dal paese di origine verso il paese in cui si trova e, contemporaneamente, dalla filiale internazionale verso il paese di Origine.

di conseguenza, per ottenere un vantaggio competitivo maggiore; Le aziende valgono diverse attività come ricerca, sviluppo, marketing, produzione e marketing per aggiungere valore nelle loro consegne al mercato.

Certamente, le sue attività finanziarie sono formate dal contributo di capitale da molti paesi del mondo. Poiché eseguono processi produttivi in molti paesi, possono effettuare attività di importazione ed esportazione.

Alcune società transnazionali sono:

  • Apple.
  • Samsung .
  • walmart.
  • General Electric.
  • exxon-mobil.
Strategia transnazionale
Strategia transnazionale

strategia globale

Nel frattempo, la strategia globale considera ogni paese in cui la Società opera come segmento di mercato globale. Il vantaggio competitivo è ottenuto perché possono essere prodotti prodotti più standardizzati per raggiungere l’efficienza globale, ma adattati alle esigenze di ciascun mercato.

Quindi, questo tipo di strategia viene utilizzato nelle società globali, che richiedono un livello elevato di coordinamento e centralizzazione delle decisioni della Capogruppo per massimizzare i suoi vantaggi competitivi e strategici.

Per concludere, possiamo determinare che l’applicazione delle strategie di internazionalizzazione consente alle aziende di aumentare il loro livello di competitività, espandere la crescita, avere costi inferiori e consolidare i tuoi prodotti e marchi. Sebbene le aziende dovrebbero sapere che la loro applicazione non è un processo facile sia per differenze legali, economiche e culturali in ogni paese. Ma soprattutto perché ogni consumatore è diverso.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *