Una volta definito il tipo di azienda, è importante organizzare le finanze e fare previsioni fiscali, investimenti e fatturazione per garantire Stabilità a lungo termine.
Per questo, ti consigliamo di dividere il tuo piano finanziario in tre passaggi strategici:
Analisi generale della situazione
Il primo Compito è effettuare un elenco di tutte le spese fisse, come il noleggio di apparecchiature e l’abbonamento ai servizi, ad esempio, e quindi un elenco di tutte le spese variabili: l’idea è quella di poter progettare la struttura dei costi della propria attività fin dall’inizio. Nel caso in cui non tu non conti con uno, sei sempre all’altezza del tempo!
Ho definito quanti soldi devi prenotare mensilmente, lasciando un margine per aumentare l’interesse o il prezzo di alcuni componenti.
Ricorda di non confondere il flusso di cassa della tua attività: Per questo compito devi solo considerare il capitale disponibile per la tua imprenditorialità. Quindi, classificare i costi, valutare se tutte le aree chiave degli investimenti sono contemplate e determinano il prezzo ideale del tuo prodotto.
previsioni di diversi scenari
Con i numeri in mente, immagina le possibilità Questo potrebbe essere in futuro per la tua attività.
Quale sarebbe il ritorno sull’investimento se dedica un importo mensile per effettuare pubblicità su Instagram, ad esempio? O cosa succederebbe se quel prodotto che è la tua grande scommessa non venisse venduta tanto quanto ti aspetti?
Considera le situazioni positive e negative e creare soluzioni per ognuna di esse. Vale la pena di separare brevi periodi di tempo (come blocchi di tre mesi, ad esempio) e definire quali azioni devono essere adottate per mantenere la crescita costante della tua attività e il bilancio annuale bilanciato.
Preparazione di un piano Azione
Infine, è il momento di definire gli obiettivi finanziari! Per questo, ho fissato una media tra i periodi analizzati nella fase precedente per vedere quali erano i più redditizi e calcolano ciò che sarebbe necessario continuare ad avanzare con la crescita del business.
Il calendario, quindi, esso Diventa il tuo miglior strumento: Ho scelto gli investimenti prioritari (quelli che genereranno buoni risultati a breve termine) per dare il calcio iniziale della tua azienda e determinare le date per ottenere i risultati attesi.
È conveniente che tu abbia elaborato un programma realistico e praticabile per poter soddisfare ogni obiettivo in tempo e forma.
Sintesi
Se si effettuano ciascuno di questi passaggi con cura e dedizione, renderà la tua attività strutturata e preparata per il successo.
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